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Part Ⅰ 기업지배구조의 기초와 진화
Chapter 1 기업지배구조란 무엇인가? 1. 기업의 역사 2. 기업 형태 결정-소유구조 3. 소유와 경영의 분리: 경영의 전문화 4. 기업지배구조란 무엇인가? Chapter 2 기업지배구조와 구성요소 1. 내부 메커니즘(internal mechanisms) 2. 외부 메커니즘(external mechanisms) 3. 기업기배구조의 기본요소 4. 기업지배구조 법률체계 Chapter 3 지배구조의 역사와 발전 1. 지배구조의 시대적 흐름 2. 고대와 중세의 ‘위임과 감시’ 개념 3. 산업혁명과 근대 기업지배구조의 등장 4. 대공황과 제도적 기반 확립(1930년대) 5. 전후 경제성장과 기업지배구조의 다양화(1950~1980년대) 6. 글로벌화와 지배구조 개혁의 확산(1990년대) 7. 위기와 반성: 지배구조 실패 사례(2000~2010년대) 8. 글로벌 금융위기와 리스크 통제 실패(2008년) 9. ESG와 AI 시대의 새로운 지배구조(2020년 이후) 10. 비교와 전망: 지배구조 발전의 3가지 축 11. 역사에서 배우는 지배구조의 미래 12. 지배구조의 시대적 흐름과 관점의 변화 Chapter 4 한국의 지배구조: 특징과 한계 1. 한국 기업지배구조의 특징 2. 한국의 지배구조 변화 3. 한국 지배구조의 법률체계 4. 사례로 본 지배구조 이슈 5. 제도적 개선 노력과 한계 6. 시장 신뢰 확보를 위한 구조 전환 Part Ⅱ 전략적 자산으로서의 지배구조 Chapter 5 지배구조를 보는 새로운 시각: 전략자산 1. 지배구조의 전략적 전환: 규제에서 가치로 2. 신뢰 기반의 경쟁우위 확보 3. 자본조달 효율성과 성장동력 확보 4. 리스크관리와 위기대응력의 체계화 5. 우수 인재 유치와 조직 역량 강화 6. ESG 경영과 국제 경쟁력의 기반 7. 전략적 지배구조 설계의 핵심 원칙 8. 경영자와 이사회의 새로운 역할 Chapter 6 경쟁우위를 창출하는 지배구조: 새로운 시각 1. 기업지배구조 개선과 지속가능성 2. 경쟁우위 전략 3. 경쟁우위 전략으로서의 기업지배구조 4. 기업지배구조에 대한 새로운 시각 5. 경쟁우위의 패러다임 전환 - 가시적 자산에서 보이지 않는 신뢰로 6. 지배구조가 만드는 전략적 경쟁우위의 메커니즘 - 제도에서 신뢰로, 신뢰에서 경쟁력으로 7. 지배구조로 경쟁우위를 확보한 기업 사례 - 구조가 전략을 만들고, 신뢰가 가치를 만든다 8. 지배구조 기반 경쟁우위 프레임워크 - “Governance makes trust, and trust makes performance” 9. 지배구조는 규제가 아닌 경쟁력 Chapter 7 지배구조: 리스크관리와 위기대응의 핵심 도구 1. 불확실성의 시대, 지배구조의 역할 재정의 2. 지배구조와 리스크관리의 이론적 연계 3. 이사회와 리스크 감시기능 4. 경영진과 내부통제시스템 5. 위기 상황에서의 지배구조 작동 메커니즘 6. 지배구조의 실패가 초래한 리스크관리 부실 사례 7. 지배구조 고도화를 통한 선제적 리스크 대응전략 8. 지배구조는 리스크 대응의 최종 방어선 Chapter 8 투자유치와 자본시장 커뮤니케이션 1. 자본시장의 패러다임 변화 2. 자본시장의 지배구조 평가 3. 지배구조와 투자유치 간의 연계 4. 좋은 지배구조와 투자성과의 상관관계 5. 투자자 커뮤니케이션 전략에서의 지배구조 6. 글로벌 자본의 지배구조기준 7. 자본시장 신뢰 확보를 위한 지배구조 전략 로드맵 Chapter 9 인재와 조직문화의 전략적 기반 1. 21세기 기업 경쟁력의 핵심: 지배구조와 인재경영의 전략적 연계 2. 이사회 다양성과 조직문화의 질 3. 임원 보상체계: 동기부여의 구조적 설계 4. 내부통제와 신뢰 기반의 조직 운영 5. 포용성과 심리적 안전감: 지속가능한 조직의 필수과제 6. 한국 기업의 변화와 도전 과제 7. ‘좋은 지배구조’는 ‘좋은 사람’을 이끈다 Part Ⅲ 변화하는 시대의 지배구조 Chapter 10 디지털 시대의 지배구조 1. 디지털 전환과 지배구조의 충돌 2. 새로운 지배구조 과제의 부상 3. 기술 윤리와 이사회 책임 사례 4. 디지털 거버넌스를 위한 이사회 전략 5. 디지털 시대의 책임 중심 지배구조 설계 6. 책임 중심의 지배구조 · Chapter 11 ESG와 기업지배구조의 지속가능성 1. ESG와 지배구조 · 2. G(지배구조)와 지속가능(Sustainability)경영보고서 3. G(지배구조)의 핵심 요소 Chapter 12 스타트업과 중소기업의 지배구조 1. 작은 조직, 큰 책임 2. 스타트업의 주요 지배구조 이슈 3. 사례 분석: 위워크(WeWork) 4. 성장 단계별 지배구조 전략 5. 중소기업의 지배구조 적용 방안 6. 작을수록 더 견고해야 한다 |
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