PART 1. AI를 외면해도 벗어날 수 없는 시대
1-1. AI를 배워야 하는 진짜 이유
1-2. 사용하지 않는 것과 영향받지 않는 것의 차이
1-3. 알고리즘이 고른 뉴스와 정보
1-4. 플랫폼이 설계하는 소비와 취향
1-5. AI가 평가하는 직원과 지원자
1-6. 기계의 판단에 이의를 제기하는 힘
1-7. 선택권이 사용자에게 넘어가는 순간
PART 2. 생산성 격차가 소득 격차가 되는 과정
2-1. 같은 시간에 열 배의 성과를 만드는 사람
2-2. AI를 쓰는 직원과 쓰지 않는 직원
2-3. 실행 속도가 경쟁력이 되는 시대
2-4. 프리랜서의 생산성을 바꾸는 AI
2-5. 소상공인의 비용 구조가 달라진다
2-6. AI 역량이 협상력을 결정한다
2-7. 새로운 디지털 계급의 탄생
PART 3. 먼저 사라지는 업무와 살아남는 역할
3-1. 직업보다 업무가 먼저 사라진다
3-2. 반복적인 사무업무의 자동화
3-3. 단순한 글쓰기와 번역의 위기
3-4. 자료정리와 보고서 작성의 재편
3-5. 중간 전달자의 역할이 줄어든다
3-6. 대체되기 쉬운 업무의 공통점
3-7. AI 시대에 가치가 높아지는 사람
PART 4. 거부와 의존을 넘어 주도권 잡기
4-1. AI를 거부하게 만드는 두려움
4-2. 인간의 창의성을 과신하는 함정
4-3. 배우기 싫어서 만드는 명분
4-4. 과거의 성공방식에서 벗어나기
4-5. 늦게 시작할수록 커지는 격차
4-6. 생각하지 않고 답만 받는 위험
4-7. 도구를 사용하되 결정권은 지켜라
PART 5. 직장에서 AI를 지휘하는 실전 전략
5-1. 내 업무를 단계별로 분해하기
5-2. 반복 작업부터 자동화하기
5-3. 문서 작성의 속도와 품질 높이기
5-4. 분석과 보고를 의사결정으로 연결하기
5-5. AI가 만든 결과를 검증하는 기준
5-6. 개인정보와 업무기밀을 지키는 법
PART 6. 소득과 선택권을 지키는 AI 전환
6-1. 혼자서 여러 사람의 일을 하는 구조
6-2. 콘텐츠와 마케팅을 자동화하기
6-3. 전문성을 디지털 상품으로 만들기
6-4. AI를 활용한 1인 사업 설계
6-5. 생산성을 실제 수익으로 연결하기
6-6. AI 시대의 선택권을 지키는 행동계획