[전체 목차]

프롤로그 공자는 착한 사람이 되라고 말한 적이 없다

제1장 논어는 착하게 살라는 책이 아니다

1-1 공자가 평생 매달린 문제는 착함이 아니었다
1-2 신의는 도덕이 아니라 수레의 부품이다
1-3 미워할 줄 아는 사람만이 좋아할 자격을 얻는다
1-4 두루 좋은 사람이 왜 덕의 도둑인가
1-5 원한을 덕으로 갚으라는 말은 공자의 말이 아니다
1-6 곳간과 군대를 버린 뒤 마지막까지 남긴 것

제2장 신뢰는 감정이 아니라 축적이다

2-1 호감은 3초에 생기고 신뢰는 3년이 걸린다
2-2 어눌한 사람이 왜 더 오래 신뢰받는가
2-3 말을 먼저 하지 않는 사람이 얻는 것
2-4 지킬 수 있는 약속의 크기를 재는 법
2-5 먼저 세워주는 사람이 결국 서게 되는 구조
2-6 덕은 외롭지 않다는 말은 위로가 아니라 예측이다

제3장 사람은 무엇을 볼 때 드러나는가

3-1 시와 관과 찰, 세 겹으로 사람을 본다
3-2 공자가 재여 때문에 사람 보는 법을 바꾼 날
3-3 평판은 정보가 아니라 아직 가공되지 않은 원자료다
3-4 누가 그를 싫어하는지가 더 많은 것을 말해준다
3-5 식초 한 그릇이 드러낸 정직의 균열
3-6 의심하지 않으면서 먼저 알아채는 사람

제4장 곁에 둘 사람과 멀리할 사람을 가르는 선

4-1 유익한 벗 셋과 해로운 벗 셋을 기능으로 다시 읽기
4-2 내 말에 늘 동의하는 사람이 위험한 이유
4-3 나만 못한 사람과 사귀지 말라는 말의 오독
4-4 자리를 잃을까 두려워하는 사람은 무슨 짓이든 한다
4-5 자주 만날수록 멀어지는 관계의 임계점
4-6 길이 다르면 노력으로 좁혀지지 않는다

제5장 말의 순서가 곧 신뢰의 순서다

5-1 말해야 할 때 침묵하면 사람을 잃는다
5-2 조급함과 숨김과 눈치 없음이라는 세 가지 발언 사고
5-3 바른 말과 부드러운 말이 각각 실패하는 지점
5-4 답을 알려주기 직전까지 기다리는 기술
5-5 같은 진실을 상대의 위치로 번역하는 법
5-6 소문난 사람과 통하는 사람은 다른 종류다

제6장 사람을 쓰는 자리에서 신뢰가 시험된다

6-1 리더의 말보다 리더가 올린 사람을 본다
6-2 말로 사람을 뽑지 않고 사람 때문에 말을 버리지 않는다
6-3 한 사람에게 완벽을 요구하지 않는다
6-4 같은 질문에 정반대로 답한 이유
6-5 힘이 부족한 것인가 선을 그은 것인가
6-6 맡겼으면 그 자리의 판단에 들어가지 않는다

제7장 관계가 깨진 다음에 진짜 실력이 나온다

7-1 잘못은 사건이 아니라 반복 여부로 정의된다
7-2 가리는 비용이 잘못 자체보다 늘 비싸다
7-3 충고를 멈춰야 하는 정확한 지점
7-4 배신처럼 보이는 것의 절반은 구조의 산출물이다
7-5 지나간 일을 언제 닫을지 선언하기
7-6 만나기 싫은 사람을 상대하는 기술

제8장 사람을 얻었는지 무엇으로 확인하는가

8-1 지시하지 않아도 움직이는가
8-2 원망이 줄어드는지가 가장 정직한 계기판이다
8-3 노인과 벗과 젊은이, 세 집단으로 측정하기
8-4 추워진 다음에야 알 수 있는 것
8-5 함께 배울 사이와 함께 결정을 뒤집을 사이
8-6 논어의 마지막 문장이 남긴 검증 도구

에필로그 사람을 얻었다는 말의 진짜 뜻