'단순하게 결정하라'는 조언은 넘치지만, 무엇을 남기고 무엇을 버릴지 그 기준을 세우는 방법까지 보여주는 책은 드물다. 이 책은 하버드비즈니스리뷰에 실린 이래 20년 넘게 경영 전략의 고전으로 자리 잡은 설·아이젠하트의 《Simple Rules》를 원전 그대로 옮기는 대신, 한국의 독자가 내일 아침 회의에서 바로 꺼내 쓸 수 있는 도구로 바꿔 놓았다.

편집진이 주목한 차별점은 세 가지다. 첫째, 저자의 이력이 곧 검증이다. 국책은행에서 35년간 중소기업의 성패를 지켜본 금융인이자, 대학에서 창업론과 가족기업론을 가르친 경영학 박사가 원저의 사례마다 국내 기업·개인의 대응 사례를 짝지어 붙였다. 둘째, 구조가 실행 순서 그대로다. 왜 단순한 규칙인가(1\~2장) → 여섯 가지 규칙 분류(3장) → 규칙의 출처와 전략적 의미(4\~5장) → 일상 적용과 나만의 규칙 만들기(6\~7장) → 규칙의 개선과 파기(8\~9장)로 이어져, 읽는 순서가 곧 규칙을 세우는 순서가 된다. 셋째, 부록 8편은 이 책만의 자산이다. 부동산·저출산고령화·금융·주식시장·AI와 일자리·교육·사회갈등·지방소멸이라는 한국 사회의 난제를 각각 "문제의 본질 → 6가지 규칙 렌즈 → Rule 1\~6 → 실행 로드맵 → 기존 정책과의 구조 비교 → 기대 효과"의 동일한 틀로 진단한다. 정책 제안서이자, 6가지 규칙을 어떤 문제에든 적용하는 방법을 보여주는 여덟 번의 워크숍이다.

시각 자료를 생성형 AI와 협업해 제작하고 각 장에 인포그래픽·워크시트·템플릿을 넣어, 강의 교재와 조직 워크숍 자료로도 쓸 수 있게 완성도를 높였다.

추천 독자
- 규정과 절차는 늘었는데 성과와 속도는 떨어진 조직의 경영자·임원
- 팀의 자율성과 통제 사이에서 기준을 세워야 하는 중간관리자
- 투자·창업·경력에서 '하지 않을 것'부터 정하고 싶은 개인
- 부동산·인구·금융·교육·지방 정책의 대안을 찾는 공직자·연구자·언론인
- 경영전략·의사결정 과목의 교재 또는 부교재를 찾는 교수자

더 많은 규칙이 아니라 더 좋은 규칙 몇 개가 조직과 삶을 바꾼다. 이 책은 그 몇 개를 찾는 가장 짧은 길이다.