프롤로그. 숫자가 바꾸는 지속가능성의 일

1장. 보고서 바깥의 ESG 직업
1절. 선언에서 실행으로 옮겨 간 업무
2절. 세 글자 뒤에 숨은 직무의 차이
3절. 그린 전환이 요구하는 새 역량

2장. 지속가능경영팀의 실제 업무
1절. 조직도에서 찾는 담당자의 역할
2절. 연간 일정에 따라 달라지는 일
3절. 경영진·현업·협력사 사이의 조율

3장. 중요한 과제를 고르는 기준
1절. 영향과 재무 위험의 다른 질문
2절. 중대성 평가의 자료와 편향
3절. 쟁점 우선순위를 결정하는 회의

4장. 기업의 배출량을 계산하는 일
1절. 조직경계와 운영경계의 확정
2절. 직접배출과 구매에너지의 측정
3절. 활동자료·배출계수·검증가능성

5장. 가치사슬 탄소의 보이지 않는 숫자
1절. 스코프 3 범주와 중복 계산
2절. 공급업체 정보가 빠졌을 때의 계산
3절. 추정값에서 실측값으로의 전환

6장. 탄소 목표를 투자계획으로 바꾸는 기술
1절. 기준연도·감축목표·이행경로
2절. 전력구매·설비투자·예산의 선택
3절. 탄소가격과 수출시장의 비용

7장. 공급망 실사와 책임 있는 구매
1절. 위험 기반 실사의 출발점
2절. 협력사 평가에서 개선조치까지
3절. 구매계약과 인권·환경의 균형

8장. 지속가능성 공시의 읽는 법
1절. GRI·ISSB·KSSB의 기준 차이
2절. 국내 공시 일정과 준비의 우선순위
3절. EU 공시 규정 변화와 적용범위 확인

9장. 신뢰할 수 있는 ESG 데이터 체계
1절. 지표 정의와 책임자 지정
2절. 증빙·접근권한·변경 기록
3절. 제3자 검증과 오류 수정

10장. ESG 평가와 이해관계자 질문
1절. 평가 점수보다 중요한 질문의 구조
2절. 투자자·고객사·금융기관의 정보 요구
3절. 그린워싱을 막는 문장과 근거

11장. 경영전략 속 지속가능성
1절. ESG 위험을 비용·매출·자본으로 번역
2절. 핵심성과지표와 의사결정 체계
3절. 실행 실패를 검토하는 방법

12장. 전문직으로 성장하는 커리어 설계
1절. 분야별 진입경로와 역량의 조합
2절. 실제 업무를 닮은 포트폴리오
3절. 면접 이후의 90일과 경력의 확장

에필로그. 말이 아니라 수치와 결정이 남는 사람