프롤로그
AI는 어떤 사업도 추천하지 않는다. 다만, 제거되지 않는 구조를 끝까지 남겨둘 뿐이다.

PART 1. AI는 왜 사업을 추천하지 않는가
chapter 1. AI는 사업을 추천하지 않는다
chapter 2. AI가 사업을 평가할 때 절대 타협하지 않는 기준
chapter 3. 왜 AI는 ‘추천’이라는 언어를 쓰지 않는가

PART 2. AI는 어떤 사업을 제거하는가
chapter 4. AI가 말하는 ‘해도 되는 사업’의 조건
chapter 5. AI가 분류한 ‘절대 하면 안 되는 사업’ 유형
chapter 6. AI는 ‘다단계’를 어떻게 정의하는가

PART 3. 네트워크마케팅은 왜 탈락되지 않았는가
chapter 7. AI의 탈락 기준에서 살아남은 구조
chapter 8. 네트워크마케팅은 가장 오래된 플랫폼 비즈니스다
chapter 9. 광고비를 전제로 하지 않는 확장 구조

PART 4. AI가 끝까지 제거하지 못한 인간의 영역
chapter 10. AI가 본 ‘사람 중심 유통’의 구조적 강점
chapter 11. 인간의 욕망은 기술이 바뀌어도 변하지 않는다
chapter 12. AI가 계산한 ‘절대 사라지지 않는 소비 영역’

PART 5. AI 시대, 사람이 살아남는 방식
chapter 13. 기술이 고도화될수록, 신뢰는 왜 더 희귀해지는가
chapter 14. 이 구조는 어떤 사람에게 맞고, 어떤 사람에게 맞지 않는가
chapter 15. 판단은 이미 끝났고, 남은 것은 태도다
chapter 16. 같은 구조인데, 왜 결과는 달라지는가

에필로그
판단은 끝났고, 선택은 남아 있다

별책
이 구조를 선택하려는 사람에게 — AI의 기준