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소득공제 베스트셀러 EPUB3.0
eBook 보험 판매 실전 대화 기술
EPUB3.0
정사유 저
프리라이트 2026.10.21.
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소개

목차

목차
1장 프롤로그: 보험을 잘 파는 사람은 말을 잘하는 사람이 아니라 고객의 마음을 이해하는 사람이다
· 같은 보험상품을 설명해도 누구는 계약하고 누구는 거절하는 이유
· 고객은 보험이 싫은 걸까, 보험을 권유받는 것이 싫은 걸까?
· 보험 영업에서 상품 지식보다 대화가 중요한 순간
· 고객이 먼저 마음을 열게 만드는 설계사들의 공통점
· 보험 판매는 설득의 기술이 아니라 신뢰를 만드는 과정이다
· 고객의 거절을 두려워하면 상담의 주도권을 잃는다
· 계약을 서두르는 설계사와 고객의 결정을 돕는 설계사의 차이
· 이제는 보험을 설명하는 사람이 아니라 고객의 문제를 해결하는 사람이 되자

2장 보험 판매는 말보다 심리에서 시작된다
· 고객이 보험을 구매하는 이유와 거절하는 이유
· 1장. 고객은 왜 보험 이야기가 나오면 마음을 닫을까?
· 보험이라는 단어만 들어도 부담스러워하는 이유
· 고객이 설계사를 경계하는 심리
· 과거의 부정적인 영업 경험이 상담에 미치는 영향
· 경계심을 낮추고 신뢰를 쌓는 첫 대화의 원칙
· 2장. 보험을 잘 파는 설계사는 무엇이 다를까?
· 말을 많이 하는 설계사와 계약을 잘 유지시키는 설계사의 차이
· 상품 설명보다 고객 이해가 먼저인 이유
· 고객의 반응을 읽으며 대화하는 능력
· 판매하려는 마음보다 도움을 주려는 태도가 중요한 이유
· 3장. 고객의 구매 결정에는 감정과 논리가 함께 작용한다
· 고객은 어떤 순간에 보험의 필요성을 느낄까?
· 미래의 위험과 현재의 보험료 사이에서 고민하는 심리
· 불안만 강조하면 오히려 거부감이 커지는 이유
· 감정적인 공감과 객관적인 정보의 균형을 맞추는 법
· 4장. 계약을 원한다면 먼저 신뢰를 얻어라
· 처음 만난 설계사를 고객이 믿지 못하는 이유
· 작은 약속을 지키는 행동이 신뢰를 만드는 과정
· 전문성과 진정성을 함께 전달하는 방법
· 한 번의 계약보다 오래가는 관계를 만드는 상담 철학

3장 첫 만남에서 고객의 마음을 여는 대화 기술
· 첫인상과 상담의 시작이 결과를 바꾼다
· 5장. 첫마디가 보험 상담의 분위기를 결정한다
· 처음 만난 고객에게 어떤 말부터 해야 할까?
· 부담스러운 영업 인사와 편안한 상담 인사의 차이
· 상대가 경계하지 않는 자연스러운 대화의 시작
· 짧은 시간 안에 신뢰감을 전달하는 첫인상 관리
· 6장. "보험 가입하실 생각 있으세요?"라고 묻지 마라
· 처음부터 가입 의사를 물으면 거절하기 쉬운 이유
· 상품 중심 질문보다 생활 중심 질문이 중요한 이유
· 고객의 상황을 자연스럽게 알아가는 대화의 흐름
· 판매 목적을 숨기지 않으면서 상담의 문을 여는 방법
· 7장. 고객이 먼저 이야기하게 만드는 질문의 기술
· 설명을 시작하기 전에 질문해야 하는 이유
· 대답하기 쉬운 질문과 부담스러운 질문의 차이
· 고객의 상황과 관심사를 파악하는 열린 질문
· 질문이 심문처럼 느껴지지 않도록 대화하는 방법
· 8장. 첫 상담에서 가장 중요한 것은 계약이 아니다
· 첫 만남부터 계약을 서두르면 생기는 문제
· 고객의 현재 상황을 이해하는 것이 중요한 이유
· 상담의 다음 단계를 자연스럽게 합의하는 방법
· 다시 만나고 싶은 설계사로 기억되는 대화의 마무리

4장 고객의 진짜 필요를 발견하는 질문과 경청의 기술
· 고객도 미처 생각하지 못했던 보장 필요성을 함께 살펴보는 법
· 9장. 고객의 말을 잘 듣는 설계사가 계약도 잘 이해한다
· 고객의 말을 끊고 상품부터 설명하는 실수
· 말속에 숨어 있는 걱정과 관심사를 발견하는 방법
· 고객의 답변을 다시 확인하는 경청의 기술
· 듣는 태도만 바꿔도 상담의 깊이가 달라진다
· 10장. "지금 가장 걱정되는 것이 무엇인가요?"
· 고객의 위험 인식과 실제 보장 필요성을 구별하라
· 건강, 가족, 소득, 노후에 관한 자연스러운 질문
· 고객마다 보험을 필요로 하는 이유가 다른 까닭
· 고객이 중요하게 생각하는 보장부터 이야기하는 법
· 11장. 기존 보험을 확인할 때 고객의 기분을 상하게 하지 마라
· 이미 가입한 보험에 애착을 느끼는 고객의 심리
· 기존 설계사와 상품을 무조건 비판하면 안 되는 이유
· 현재 보장과 중복, 부족한 부분을 객관적으로 확인하는 대화
· 기존 계약의 장점도 인정하는 공정한 상담 태도
· 12장. 고객이 말하지 않는 경제적 부담까지 고려하라
· 보험료가 부담스러워도 솔직하게 말하지 않는 이유
· 소득과 지출, 부양 책임을 조심스럽게 확인하는 방법
· 보장 필요성과 보험료 납입 능력의 균형
· 고객의 생활을 어렵게 만드는 계약을 권하지 않는 원칙

5장 어려운 보험상품을 쉽게 설명하는 대화 기술
· 고객이 이해하고 판단할 수 있도록 설명하는 것이 진짜 실력이다
· 13장. 고객은 보험 용어보다 자신의 삶에 관심이 있다
· 전문용어가 많아질수록 상담이 어려워지는 이유
· 보장 내용을 생활 속 사례로 설명하는 방법
· 고객의 이해 수준에 맞춰 설명하는 기술
· 많이 설명하기보다 정확하게 이해시키는 것이 중요하다
· 14장. 보험료보다 보장의 필요성을 먼저 설명하라
· 고객은 왜 보험료부터 물어볼까?
· 가격이 아닌 보장 목적부터 확인해야 하는 이유
· 보험료와 보장 범위를 함께 비교하는 방법
· 고객이 스스로 비용 대비 필요성을 판단하도록 돕는 법
· 15장. 보험의 장점만 이야기하면 신뢰를 잃는다
· 좋은 점만 강조하는 설명이 위험한 이유
· 보장되지 않는 경우와 면책사항을 설명하는 방법
· 감액기간, 대기기간, 갱신 여부 등 중요한 조건의 전달
· 고객에게 불리한 내용도 명확하게 알리는 설계사의 태도
· 16장. 보험 제안은 고객의 상황에 맞아야 한다
· 모든 고객에게 같은 상품을 권하면 생기는 문제
· 연령과 가족 상황, 기존 보장에 따른 제안의 차이
· 여러 대안을 객관적으로 비교하고 설명하는 방법
· 고객이 납득할 수 있는 맞춤형 제안의 완성

6장 고객의 거절을 이해하고 대응하는 실전 대화 기술
· 거절을 억지로 뒤집지 않고 고객의 고민을 정확하게 이해하는 법
· 17장. "보험은 이미 충분히 있어요"라고 말하는 고객
· 기존 보험이 있다는 말 뒤에 있는 여러 가능성
· 고객의 현재 보장을 존중하는 것이 중요한 이유
· 추가 가입이 필요한지 객관적으로 확인하는 질문
· 보장이 충분하다면 가입을 권하지 않는 것도 전문성이다
· 18장. "보험료가 너무 비싸요"라고 말하는 고객
· 고객이 가격을 부담스럽게 느끼는 이유
· 실제 납입 능력과 보장 가치에 대한 의문을 구별하라
· 무조건 보험료를 낮추는 것이 정답은 아니다
· 고객의 예산에 맞춰 보장과 비용을 다시 설명하는 법
· 19장. "생각 좀 해볼게요"라는 말에 어떻게 대응할까?
· 고객의 망설임에는 저마다 다른 이유가 있다
· 즉시 계약하지 않는다고 관심이 없는 것은 아니다
· 결정에 필요한 정보가 무엇인지 정중하게 확인하는 방법
· 압박하지 않으면서 상담을 마무리하는 대화의 기술
· 20장. "가족과 상의해 볼게요"라는 고객의 마음
· 가족과 상의하는 것이 중요한 이유
· 가족의 반대를 미리 예상하고 설득하려 하지 마라
· 가족이 함께 확인할 수 있도록 정보를 정리하는 방법
· 고객의 최종 결정권을 존중하면서 후속 상담을 이어가는 법

7장 상담을 계약으로 연결하는 마무리 대화 기술
· 고객이 충분히 이해하고 확신할 수 있도록 돕는 계약 과정
· 21장. 계약을 서두르면 오히려 고객이 멀어진다
· 결정 압박이 거부감을 키우는 이유
· 고객의 관심과 실제 가입 의사를 구별하는 법
· 충분히 검토할 시간을 제공하는 것이 중요한 이유
· 고객이 자발적으로 결정하도록 돕는 상담의 마무리
· 22장. 고객의 마지막 질문에 계약의 신뢰가 달려 있다
· 계약 직전에 고객이 불안해지는 이유
· "정말 보장받을 수 있나요?"라는 질문에 답하는 법
· 불확실한 사항을 확실하다고 말하면 안 되는 이유
· 약관과 객관적인 근거로 설명하는 설계사의 전문성
· 23장. 계약 전 반드시 확인해야 할 설명과 대화
· 고객에게 가입 목적과 보장 내용을 다시 확인하는 이유
· 고지의무와 계약 전 알릴 사항을 정확하게 안내하는 법
· 보장 제외, 해지환급금, 갱신 조건 등 주요 사항의 설명
· 고객이 이해하지 못한 부분을 남기지 않는 완전판매의 원칙
· 24장. 계약의 마지막 순간까지 고객의 선택을 존중하라
· 가입을 보류하거나 철회하려는 고객의 마음
· 고객의 결정을 비난하거나 압박하지 않는 태도
· 계약 체결 후에도 안내가 필요한 사항들
· 오늘의 매출보다 내일의 신뢰를 선택하는 설계사의 자세

8장 계약 이후에도 고객이 찾는 설계사의 대화 기술
· 한 번의 계약을 오래가는 신뢰 관계로 발전시키는 법
· 25장. 계약을 체결한 순간부터 진짜 고객관리가 시작된다
· 계약 후 연락이 줄어드는 설계사를 고객이 불신하는 이유
· 가입 직후 고객에게 확인해야 할 사항
· 고객이 보장 내용을 기억하고 활용하도록 돕는 설명
· 장기적인 관계를 만드는 일관된 소통의 중요성
· 26장. 보험금 청구 상황에서 설계사의 진가가 드러난다
· 사고와 질병을 경험한 고객에게 필요한 대화
· 고객이 불안해하는 순간 먼저 이해해야 할 것들
· 보험금 청구 절차와 필요한 서류를 안내하는 방법
· 지급 여부를 함부로 장담하지 않으면서 신뢰를 지키는 법
· 27장. 보험을 해지하고 싶다는 고객에게 어떻게 말해야 할까?
· 고객이 해지를 고민하는 다양한 이유
· 경제적 어려움과 보장 필요성의 변화를 이해하라
· 유지와 해지, 변경에 따른 영향을 균형 있게 설명하는 방법
· 고객에게 불리한 선택을 막되 결정권은 존중하는 태도
· 28장. 소개는 부탁보다 신뢰에서 시작된다
· 고객이 설계사를 다른 사람에게 소개하는 이유
· 소개를 강요하면 오히려 관계가 불편해지는 이유
· 고객의 만족을 확인하고 소개 의사를 정중히 묻는 방법
· 개인정보와 상대방의 동의를 존중하는 소개 영업의 원칙

9장 오래 살아남는 보험 설계사의 실전 영업 대화 전략
· 단기적인 계약을 넘어 신뢰와 전문성으로 성장하는 법
· 29장. 전화와 메시지에서도 고객의 마음을 존중하라
· 전화 영업을 부담스러워하는 고객의 심리
· 짧고 명확하게 연락 목적을 전달하는 방법
· 답장이 없을 때 반복적인 연락을 자제해야 하는 이유
· 고객의 동의와 연락 선호를 존중하는 비대면 상담
· 30장. 불만이 있는 고객을 대하는 설계사의 대화법
· 고객이 화를 낼 때 가장 먼저 해야 할 일
· 변명보다 정확한 사실 확인이 중요한 이유
· 책임질 수 있는 일과 확인이 필요한 일을 구별하라
· 불만을 무조건 잠재우기보다 문제를 공정하게 해결하는 태도
· 31장. 오래가는 설계사는 판매 원칙부터 다르다
· 과장된 보장 설명이 장기적인 신뢰를 무너뜨리는 이유
· 고객에게 적합하지 않은 상품을 권하지 않는 원칙
· 상품 비교와 수수료 관련 설명에서 투명성이 중요한 이유
· 불완전판매를 예방하고 고객의 권익을 지키는 전문성
· 32장. 최고의 보험 판매 기술은 고객이 믿고 찾는 사람이 되는 것이다
· 단기적인 계약 실적보다 오래가는 신뢰가 중요한 이유
· 고객의 인생 변화에 따라 상담의 내용도 달라져야 한다
· 꾸준히 배우고 상담 능력을 개선하는 설계사의 태도
· 보험을 파는 사람에서 고객의 위험을 함께 살피는 전문가로 성장하기

10장 에필로그: 보험은 계약서로 시작될 수 있지만, 신뢰는 사람의 마음속에 남는다
· 보험을 많이 설명한다고 반드시 좋은 설계사가 되는 것은 아니다
· 고객의 말을 잘 듣는 것이 모든 상담의 출발점이다
· 거절은 실패가 아니라 고객의 선택일 수 있다
· 고객이 원하지 않는 상품을 억지로 판매하지 마라
· 신뢰를 쌓는 데는 시간이 걸리지만 잃는 것은 한순간이다
· 보험은 고객의 삶과 경제적인 안정에 영향을 미치는 중요한 선택이다
· 계약을 성사시키는 능력만큼 계약을 책임지는 자세가 중요하다
· 고객이 힘든 순간에 믿고 연락할 수 있는 설계사가 되어라
· 단기적인 실적보다 오래가는 전문성과 평판을 쌓아라
· 결국 보험 판매에서 가장 강력한 대화 기술은 고객을 진심으로 이해하고 정확하게 설명하는 능력이다

저자 소개

정사유는 보험 상담을 계약을 성사시키는 화술이 아니라 고객의 필요와 선택을 함께 살피는 대화의 과정으로 바라본다. 이 책에서 첫 만남의 질문과 경청부터 상품 설명, 거절과 망설임에 대한 응답, 계약 전 확인, 계약 후 고객관리까지 상담의 여러 장면을 따라간다. 저자는 설득의 요령을 앞세우기보다 고객이 이해하고 판단할 수 있도록 돕는 태도에 주목한다. 확인되지 않은 내용을 단정하지 않고, 고객의 부담과 결정권을 존중하며, 설명과 행동이 일치하는 상담을 지향한다. 실전 대화의 원칙을 차분히 짚어 독자가 자신의 상담 습관을 돌아보고 다음 대화에 적용할 수 있도록 구성했다.

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품목정보

발행일
2026년 10월 21일
이용안내
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파일/용량
EPUB3.0(DRM) | 0.68MB ?
글자 수/ 페이지 수
약 11.7만자, 약 3.8만 단어, A4 약 74쪽 ?
ISBN13
9791123106403

출판사 리뷰

보험 상담에서 고객이 “생각해 볼게요”라고 말하면 설계사는 설명이 부족했는지부터 돌아보기 쉽다. 보장 내용을 더 자세히 말했어야 했는지, 장점을 강조했어야 했는지 고민한다. 하지만 고객이 결정을 미루는 이유가 설명의 양에만 있는 것은 아니다. 제안이 자신에게 왜 필요한지 판단하지 못했거나, 자신의 형편과 걱정을 먼저 이해받고 싶었을 수 있다.

보험은 아직 일어나지 않은 일을 상상하고, 그 가능성을 현재의 비용과 비교하는 선택이다. 고객은 보장 내용뿐 아니라 보험료와 조건, 잘못 결정할 위험, 설계사의 말을 믿을 수 있는지도 함께 살핀다. 그러므로 상담은 정보를 전달하는 자리인 동시에 고객이 스스로 판단할 수 있도록 대화의 공간을 마련하는 과정이다. 말을 매끄럽게 하는 능력만으로는 고객 이해를 대신할 수 없다.

첫 만남의 목표를 계약으로만 정하면 설계사는 고객의 관심을 가입 의사로 받아들이고, 고객은 질문마다 판매 목적을 경계할 수 있다. 서로의 상황과 상담 목적을 확인하는 데 초점을 두면 고객이 자신의 조건을 이야기하고 설계사가 그에 맞춰 상담을 조정할 여지가 생긴다. 마음을 연다는 것은 경계를 없애는 일이 아니다. 경계가 생긴 이유를 존중하면서 고객이 필요한 만큼 정보를 나눌 수 있도록 하는 일이다.

고객의 필요를 발견할 때도 한마디를 특정 상품에 곧장 연결하지 않는 것이 중요하다. 건강이 걱정된다는 말의 배경에는 치료비, 일을 쉬는 동안의 소득, 가족에게 돌봄 부담을 줄지 모른다는 염려가 함께 있을 수 있다. 무엇을 걱정하는지뿐 아니라 왜 지금 그것을 걱정하는지, 그 일이 누구에게 영향을 미치는지, 감당할 수 있는 준비는 무엇인지 물어야 한다. 질문은 정보를 얻는 도구이면서 고객이 자기 우선순위를 정리하도록 돕는 틀이다. 경청은 답을 듣고도 그 의미를 성급히 단정하지 않는 태도다.

설명은 고객이 이해하고 질문하고 선택할 수 있도록 복잡한 내용을 왜곡 없이 옮기는 일이다. 전문용어를 능숙하게 말한다고 고객의 이해가 보장되지는 않는다. 고개를 끄덕이거나 “알겠습니다”라고 답해도 핵심을 놓쳤을 수 있다. 보장 내용뿐 아니라 보장되지 않는 경우, 면책사항, 감액기간과 대기기간, 갱신 여부처럼 판단에 필요한 조건도 명확히 설명해야 한다. 고객의 예산과 생활에 맞지 않는 제안을 멈추고, 여러 대안의 차이와 각 선택의 한계를 함께 살피는 일도 상담의 일부다.

거절은 반드시 뒤집어야 할 장애물이 아니다. “보험은 충분해요”, “보험료가 비싸요”, “가족과 상의할게요”라는 말 뒤에는 서로 다른 사정이 있을 수 있다. 반박을 준비하기보다 무엇을 걱정하고 어떤 정보가 더 필요한지 확인한다. 계약을 앞둔 순간에도 고객은 보류할 수 있고 새로운 질문을 할 수 있다. 설계사는 불확실한 내용을 단정하지 않고 근거를 확인하며, 고객이 충분히 이해한 뒤 자발적으로 선택하도록 돕는다.

서명은 상담의 끝이 아니다. 고객이 가입 내용을 기억하고 필요한 때 활용하도록 돕고, 보험금 청구나 해지 고민, 불만에 마주했을 때도 사실을 확인해 균형 있게 안내해야 한다. 연락 방식과 빈도 역시 고객의 선호를 존중한다. 이 책이 말하는 실전 대화 기술은 모든 거절을 계약으로 바꾸는 요령이 아니다. 고객이 자기 상황과 선택지를 더 분명히 이해하도록 돕고, 계약 여부와 관계없이 그 판단을 존중하며, 설명과 행동이 일치하는 관계를 이어가는 일이다.

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