프롤로그. 한 사람의 치료제에 여러 연구자가 필요한 이유

1장. 세포와 유전자가 약이 되는 순간
1절. 법이 정의하는 치료제의 경계
2절. CAR-T·AAV·유전자편집의 작동 차이
3절. 실험실에서 환자까지의 긴 거리

2장. 치료 표적과 후보를 만드는 초기 연구
1절. 질병 기전에서 치료 표적까지
2절. 작용기전 가설을 검증하는 설계
3절. 후보물질을 포기하는 연구자의 기준

3장. 벡터 연구원의 전달 기술
1절. AAV·렌티바이러스·비바이러스 플랫폼
2절. 유전자 발현 카세트의 설계 언어
3절. 벡터 평가에서 흔한 착각

4장. 세포치료 연구원의 실험실
1절. 출발 세포가 실험 결과를 바꾸는 이유
2절. 배양·활성화·분화의 연구 문제
3절. CAR-T 세포 가공과 기능 검증

5장. 분석법 개발 연구원의 판정 기준
1절. 정체성·순도·함량의 서로 다른 질문
2절. 역가시험이 어려운 살아 있는 약
3절. 유세포분석·PCR·NGS의 역할 분리

6장. 공정개발 연구원이 실험을 생산으로 바꾸는 법
1절. 벡터 공정의 상류·하류 개발
2절. 폐쇄형 세포공정과 자동화의 선택
3절. 스케일업과 기술이전의 실패 지점

7장. 비임상 연구원의 위험 신호
1절. 생체분포와 지속성을 추적하는 실험
2절. 면역반응·종양성·오프타깃 위험
3절. 동물 결과를 사람에게 옮길 때의 공백

8장. GMP·품질 직무와 연구원의 접점
1절. 공정개발·생산·QC·QA의 책임선
2절. 시험기록·일탈·CAPA가 남기는 것
3절. 환자별 제품의 추적성과 운송

9장. 임상과 허가로 이어지는 팀의 협업
1절. IND 자료에서 연구원의 이름이 보이는 곳
2절. 첫 환자 투여와 장기 추적의 기준
3절. 국내 첨단재생의료와 의약품 허가의 구분

10장. 생명과학·약학·바이오공학 전공자의 진입로
1절. 생명과학 전공자의 세포·분자 경로
2절. 약학 전공자의 효능·안전·규제 경로
3절. 바이오공학 전공자의 공정·분석 경로

11장. 채용공고를 연구 역량으로 번역하는 실전
1절. 공고 속의 직무 이름과 필수 요건
2절. 실험 노트를 포트폴리오로 바꾸는 기술
3절. 면접에서 실패 실험을 설명하는 법

12장. 첫 직장 이후의 커리어 설계
1절. 대학·바이오기업·CDMO·병원의 역할 차이
2절. 연구원에서 책임연구자까지의 역량 축적
3절. 성장 산업의 고용 불확실성과 윤리

에필로그. 실험 결과를 환자의 치료 가능성으로 연결하는 사람