소개
목차
|
1. 회사 인간관계의 지도를 그리다
2. 사건보다 해석이 관계를 흔들 때 3. 감정은 관계의 온도계다 4. 관계를 움직이는 내면의 규칙 5. 말하지 않은 기대를 다루는 법 6. 직급, 역할, 권한의 차이 7. 잘 말하기보다 정확히 주고받기 8. 함께 일하는 구조를 정비하다 9. 평가와 피드백을 관계의 언어로 바꾸기 10. 갈등을 풀 수 있는 크기로 나누기 11. 회의에서 다르게 말하고 함께 결정하기 12. 상사와 동료 사이에서 경계 세우기 13. 친해지지 않아도 함께 일할 수 있다 14. 소문과 편 가르기에서 중심 잡기 15. 변화하는 조직에서 관계를 다시 맞추기 16. 다름을 설명하기 전에 확인하기 17. 반복되는 침해와 안전의 문제 18. 신뢰를 회복하는 데 필요한 행동 19. 계속할지, 바꿀지, 거리를 둘지 20. 나만의 직장 관계 원칙 세우기 |
저자 소개
백하진은 직장 관계의 갈등을 개인의 성격이나 말솜씨만으로 설명하지 않고, 사건에 붙인 해석과 기대, 감정, 역할과 권한, 실제 업무 조건을 함께 살펴보는 관점으로 이 책을 썼다. 누군가를 유형으로 분류하거나 한 가지 해법을 정답처럼 제시하기보다, 확인할 사실과 필요한 질문, 조정 가능한 업무 조건을 차근차근 구분한다. 감정은 판단의 결론이 아니라 살펴볼 정보로 다루고, 관계를 이어 가는 선택과 거리를 두는 선택 모두의 현실적인 조건을 존중한다. 독자가 자신의 기준을 지키면서도 타인의 자율성, 업무상 책임, 공동체의 안전을 함께 고려하도록 돕는 데 집필의 초점을 두었다.
품목정보
- 발행일
- 2026년 11월 01일
- 지원기기
- 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
- 파일/용량
- EPUB3.0(DRM) | 0.77MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 15.4만자, 약 5.1만 단어, A4 약 96쪽 ?
- ISBN13
- 9791177162653
출판사 리뷰
|
“직장 갈등을 성격 탓으로 단정하지 않고, 사실과 해석, 감정과 업무 조건을 나누어 보게 하는 실용적인 안내서. 관계를 더 명료하게 다루고 싶은 독자에게 생각의 틀과 대화의 출발점을 건넨다.”
“친해져야만 좋은 동료라는 부담에서 벗어나, 역할과 기대를 확인하고 적절한 경계를 세우는 방법을 살핀다. 자신의 기준과 공동의 책임을 함께 놓치지 않으려는 직장인을 위한 책.” “오해를 줄이는 질문부터 협업 구조와 안전 문제를 점검하는 방법까지, 직장 관계의 다양한 층위를 차분히 따라간다. 무조건 참거나 단절하기 전에 선택지를 구체적으로 살펴보고 싶은 독자에게 권할 만한 구성.” |
