소개
목차
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1. 기획서는 무엇을 바꾸는 문서인가
2. 아이디어보다 먼저 질문을 세운다 3. 누가 읽고 무엇을 결정하는가 4. 문제를 좁히고 다시 정의하기 5. 목표를 결과와 행동으로 나누기 6. 주장을 지탱하는 근거 찾기 7. 원인을 설명하되 단정하지 않기 8. 해결책을 여러 갈래로 설계하기 9. 읽는 사람이 따라갈 논리를 만들기 10. 목차가 기획의 논리를 드러내게 하기 11. 문장으로 핵심을 선명하게 전달하기 12. 표와 그림으로 복잡함을 정리하기 13. 실행 계획을 현실의 조건에 맞추기 14. 자원과 효과를 책임 있게 설명하기 15. 성과를 확인하고 다음 선택에 반영하기 16. 초안을 검토하고 고치는 기술 17. 발표와 질의응답에서 제안을 살리기 18. 함께 쓰고 함께 결정하는 기획서 19. 업무 맥락에 맞춰 기획서 응용하기 20. 기획서를 쓰는 사람으로 성장하기 |
저자 소개
최도윤은 기획서를 겉모양이나 문장 기술만으로 완성되는 문서가 아니라, 독자의 판단과 실행을 돕는 제안으로 바라본다. 이 책에서는 아이디어가 나온 배경과 문제를 구분하고, 확인한 사실과 추정·해석을 나누며, 서로 다른 대안과 실행 조건을 살피는 과정을 차근히 정리했다. 특정한 양식이나 하나의 정답을 강요하기보다 독자와 업무 맥락에 맞게 구조를 조정할 수 있도록 안내한다. 또한 불확실한 정보와 이해관계자의 우려를 감추지 않고, 실행 뒤의 결과를 다음 판단에 반영하는 태도를 강조한다. 기획을 처음 맡은 사람도 자기 업무에 적용해 볼 질문과 실습을 따라가며 자신만의 작성 루틴을 만들 수 있도록 구성했다.
품목정보
- 발행일
- 2026년 11월 01일
- 지원기기
- 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
- 파일/용량
- EPUB3.0(DRM) | 0.73MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 14.3만자, 약 4.7만 단어, A4 약 90쪽 ?
- ISBN13
- 9791177162264
출판사 리뷰
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“기획서의 첫 문장을 쓰기 전에 무엇을 바꾸려는지부터 묻게 하는 책. 문제 정의와 근거 확인에서 실행 계획과 평가까지, 아이디어를 판단 가능한 제안으로 다듬는 과정을 차근히 따라갈 수 있다.”
“그럴듯한 문장보다 독자가 결정에 필요한 정보를 얻는 일이 먼저라고 짚는다. 사실과 추정의 구분, 여러 대안의 비교, 실행 책임의 정리처럼 실무에서 바로 점검할 항목을 폭넓게 담았다.” “기획 업무가 처음인 사람부터 반복해서 제안서를 쓰는 실무자까지 참고할 수 있는 구성. 정답 양식을 외우기보다 질문을 세우고, 근거와 조건을 드러내며, 결과를 다음 기획에 연결하는 법을 안내한다.” |
