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eBook 도시계획가 실무수습·초년차 생존 매뉴얼
보고서·도면·협의·일정으로 읽는 도시계획 실무 입문서 EPUB
넥스트북 밸류랩
넥스트북 2026.11.05.
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소개

목차

도시계획가 실무수습·초년차 생존 매뉴얼
도시계획가 실무수습·초년차 생존 매뉴얼
책 소개
이 책을 펼치기 전에
프롤로그. 도시계획 첫 프로젝트에서 가장 먼저 잃는 것은 방향감이다
제1장. 도시계획 실무는 학교 과제와 무엇이 다른가
1절. 과제는 답을 찾지만 실무는 절차를 남긴다
2절. 도시계획의 독자는 교수 한 명이 아니다
3절. 좋은 계획은 멋진 그림보다 검토 가능한 근거로 선다
4절. 초년차의 첫 역할은 방향을 정하는 일이 아니라 흐름을 읽는 일이다
제2장. 법령과 지침은 외우는 것이 아니라 찾는 것이다
1절. 법령은 답안지가 아니라 업무의 경계선이다
2절. 계획의 위계를 모르면 질문의 순서가 무너진다
3절. 조례와 고시는 현장 언어를 바꾸는 작은 장치다
4절. 법령 검색은 키워드보다 맥락을 먼저 잡아야 한다
제3장. 도면은 그림이 아니라 결정의 언어다
1절. 선 하나는 권리와 제한을 함께 움직인다
2절. 범례와 축척은 회의의 공통어다
3절. 도면 오류는 대개 버전과 근거에서 시작된다
4절. 초년차의 도면 검토는 아름다움이 아니라 정합성에서 출발한다
제4장. 보고서는 설득과 기록을 동시에 맡는다
1절. 보고서 문장은 예쁜 문장보다 책임 있는 문장이어야 한다
2절. 근거 없는 결론은 다음 회의에서 다시 열린다
3절. 그림과 문장은 같은 판단을 말해야 한다
4절. 요약은 줄이는 기술이 아니라 쟁점을 남기는 기술이다
제5장. 지구단위계획을 처음 만났을 때
1절. 지구단위계획은 작은 구역의 큰 약속이다
2절. 용도·밀도·동선·경관은 따로 움직이지 않는다
3절. 결정도와 시행지침은 서로를 검증해야 한다
4절. 초년차가 처음 확인해야 할 질문들
제6장. 협의는 이메일보다 맥락이 중요하다
1절. 협의 의견은 반대가 아니라 조건의 언어다
2절. 관계 부서는 같은 계획을 다른 책임으로 읽는다
3절. 회의록은 기억이 아니라 다음 행동의 근거다
4절. 메일 한 줄에도 일정과 책임이 숨어 있다
제7장. 주민 의견은 절차가 아니라 현실이다
1절. 설명회와 공청회는 계획이 생활과 만나는 자리다
2절. 민원은 불만의 목록이 아니라 영향의 신호다
3절. 갈등을 없애는 것보다 쟁점을 정확히 남기는 일이 먼저다
4절. 초년차가 현장에서 지켜야 할 말의 태도
제8장. 일정표는 프로젝트의 또 다른 지도다
1절. 마감은 마지막 날이 아니라 검토가 시작되는 날이다
2절. 보완 요청은 실패가 아니라 절차의 일부다
3절. 여러 분야의 산출물은 같은 속도로 오지 않는다
4절. 일정표를 읽으면 위험한 빈칸이 보인다
제9장. 초년차가 자주 하는 실수
1절. 파일명과 버전이 무너지면 근거가 사라진다
2절. 도면과 보고서가 서로 다른 말을 할 때
3절. 회의에서 들은 말을 기록하지 않으면 다시 묻게 된다
4절. 모르는 것을 숨기는 순간 일이 더 커진다
제10장. 도시계획가는 도시보다 절차를 먼저 배운다
1절. 절차는 창의성을 막는 벽이 아니라 책임의 골격이다
2절. 실무 감각은 작은 검토의 반복에서 생긴다
3절. 좋은 초년차는 빨리 결론 내리는 사람이 아니라 정확히 되묻는 사람이다
제11장. 첫 1년을 버티는 도시계획가의 운영 습관
1절. 매일 남기는 메모가 다음 프로젝트의 자산이 된다
2절. 법령·도면·회의록을 함께 묶어 두는 법
3절. 질문을 잘 모으는 사람이 더 빨리 성장한다
4절. 나만의 실무 지도는 실패 기록에서 만들어진다
제12장. 도시계획 실무의 경계와 다음 기준
1절. 개별 인허가 판단은 왜 함부로 단정하면 안 되는가
2절. 최신 법령과 지자체 기준은 어떻게 다시 확인하는가
3절. 초년차의 전문성은 속도보다 정합성에서 시작된다
4절. 다음 프로젝트로 넘어가기 전 남겨야 할 기준
에필로그. 도시를 바꾸는 일은 작은 문서를 정확히 남기는 일에서 시작된다
참고문헌

저자 소개

관련 분류

품목정보

발행일
2026년 11월 05일
이용안내
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지원기기
크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가)
파일/용량
EPUB(DRM) | 0.50MB ?
글자 수/ 페이지 수
약 8.5만자, 약 2.8만 단어, A4 약 54쪽 ?
ISBN13
9791176427302

출판사 리뷰

도시계획을 처음 공부할 때 많은 사람은 도시를 크게 그리는 일을 먼저 떠올린다. 새로운 역세권, 넓은 공원, 걷기 좋은 거리, 복합개발, 수변 공간, 압축도시 같은 말은 도시계획을 매력적인 직업처럼 보이게 만든다. 그러나 첫 프로젝트에 들어간 초년차가 가장 먼저 마주하는 것은 멋진 조감도보다 훨씬 작고 촘촘한 문서들이다. 법령 조항, 고시문, 결정조서, 도면 번호, 협의 의견, 회의록, 보완 요청, 검토 일정이 하루의 대부분을 차지한다.
『도시계획가 실무수습·초년차 생존 매뉴얼』은 도시계획 이론을 다시 설명하는 책이 아니다. 도시계획 전공자가 실무수습이나 초년차로 첫 업무에 들어갔을 때 무엇을 먼저 읽고, 무엇을 질문하며, 어떤 실수를 줄여야 하는지 알려 주는 실무 입문서다. 이 책은 도시를 아름답게 상상하는 능력보다 먼저, 계획이 실제 행정과 사업과 주민의 삶 속에서 어떤 절차로 움직이는지 이해하는 감각을 세운다.
도시계획 실무에서 도면은 그림이 아니라 결정의 언어다. 선 하나는 토지 이용의 가능성과 제한을 동시에 바꾸고, 범례 하나는 회의의 해석을 좌우하며, 축척과 좌표와 경계선은 이해관계자에게 서로 다른 의미로 읽힌다. 보고서 역시 문장을 예쁘게 꾸미는 문서가 아니다. 보고서는 왜 이 계획이 필요한지, 어떤 근거로 판단했는지, 어떤 쟁점이 남았는지, 누가 어떤 의견을 냈는지 기록하는 설득과 책임의 장치다.
초년차가 한 프로젝트에서 반복해서 맞추어 보는 자료는 크게 네 묶음이다. 첫째는 보고서 본문과 요약 자료다. 둘째는 현황도·분석도·계획도·결정도처럼 판단을 시각화한 도면 묶음이다. 셋째는 결정조서, 검토의견, 협의 회신, 회의록, 보완조치표처럼 절차와 책임을 남기는 문서다. 넷째는 법령, 행정규칙, 조례, 고시문, 과업지시서처럼 판단의 근거가 되는 자료다. 오류는 한 묶음 안보다 서로 다른 묶음이 다른 말을 할 때 더 자주 커진다.
초년차가 힘들어하는 지점은 대개 능력 부족만이 아니다. 학교 과제에서는 하나의 답안과 발표물이 중심이었지만 실무에서는 답이 한 번에 정해지지 않는다. 발주처, 지자체, 관계 부서, 주민, 심의위원, 설계·교통·환경·경관 분야 실무자가 각기 다른 언어로 같은 계획을 바라본다. 그래서 도시계획가는 도면만 다루는 사람이 아니라 서로 다른 언어를 번역하고, 절차를 놓치지 않으며, 기록으로 남기는 사람에 가깝다.
이 책은 도시·군관리계획, 지구단위계획, 법령과 지침, 도면, 보고서, 협의, 공청회와 설명회, 일정 관리, 파일과 버전 관리, 초년차 성장 방향을 차례로 다룬다. 특정 인허가의 성공을 보장하거나 개별 사건의 법적 판단을 대신하지 않는다. 대신 초년차가 현장에서 덜 헤매도록, 실무의 구조와 질문의 순서를 제공한다. 계획 업무를 처음 맡은 사람이 오늘 회의 전에 무엇을 확인해야 하는지, 보고서 한 문단을 쓰기 전에 어떤 근거를 찾아야 하는지, 도면을 열었을 때 어디부터 봐야 하는지에 집중한다.
이 책의 독자는 도시계획 전공자, 도시계획기사·기술사 준비자, 실무수습생, 공공기관 또는 민간 엔지니어링·컨설팅 회사에 처음 들어간 초년차다. 이미 실무를 하고 있지만 법령과 도면과 회의 사이에서 방향을 잃는 사람에게도 도움이 된다. 핵심은 모든 것을 외우는 것이 아니다. 도시계획 실무는 외운 지식보다 찾는 습관, 확인하는 순서, 남기는 기록, 이해관계자의 언어를 읽는 태도에서 안정된다.
첫 프로젝트에서 초년차가 해야 할 일은 도시를 혼자 바꾸는 일이 아니다. 작은 근거를 정확히 찾고, 도면과 보고서의 불일치를 발견하고, 회의에서 나온 의견을 빠뜨리지 않고, 보완 요청의 의미를 다시 묻고, 일정표 안에서 자신이 맡은 일을 제때 닫는 일이다. 그 작은 일들이 모이면 계획은 조금씩 현실의 언어를 얻는다. 이 책은 바로 그 작은 일들의 순서를 다룬다.
도시계획 초년차에게 가장 필요한 감각은 ‘큰 그림을 보라’는 추상적 조언이 아니다. 큰 그림을 보기 위해 지금 어떤 작은 자료를 열어야 하는지 아는 감각이다. 상위계획의 문장을 보아야 할 때가 있고, 결정도와 조서를 맞추어 보아야 할 때가 있으며, 회의록의 한 문장을 다시 확인해야 할 때가 있다. 같은 계획이라도 어느 단계에 있는지에 따라 필요한 질문은 달라진다. 이 책은 그 질문의 순서를 실무자의 책상 위 언어로 바꾼다.
또한 이 책은 초년차가 실무에서 자주 겪는 심리적 압박도 함께 다룬다. 모르는 말을 들었을 때 바로 묻지 못하는 압박, 파일을 잘못 건드릴까 두려운 마음, 회의록을 쓰면서도 무엇이 핵심인지 판단하기 어려운 순간, 주민 의견을 단순 반대로 받아들이고 싶은 유혹, 마감 앞에서 근거 확인을 뒤로 미루는 습관이 모두 실무의 일부다. 도시계획은 제도와 도면의 세계이지만, 그 안에서 일하는 사람의 불안과 판단도 매우 현실적이다.
따라서 이 책의 문장은 멋진 직업 소개보다 실무 생존에 가깝다. 독자는 이 책을 통해 도시계획가가 반드시 가져야 할 겸손한 정확성을 배우게 된다. 무엇을 아직 모르는지 인정하는 태도, 근거를 확인하기 전에는 단정하지 않는 태도, 도면과 문서가 같은 말을 하는지 끝까지 보는 태도, 회의에서 나온 말을 행동 가능한 문장으로 바꾸는 태도다. 초년차의 전문성은 이런 태도에서 시작된다.

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