판권
첫 회사에서 필요한 것은 더 빠른 손보다 더 정확한 질문입니다
책 소개
이 책을 펼치기 전에
프롤로그. 첫 회사에서 가장 먼저 무너지는 것은 자신감이다
제1장. UX·UI 실무는 학교 과제와 무엇이 다른가
1절. 정답 없는 요구를 다루는 일이 시작점이다
2절. 화면보다 먼저 이해해야 할 제품의 맥락
3절. 혼자 잘하는 사람보다 함께 맞추는 사람이 살아남는다
제2장. 요구사항을 그대로 믿지 않는 법
1절. 요청과 문제를 분리하는 첫 질문
2절. 이해관계자의 말 뒤에 있는 기준
3절. 범위를 작게 끊어 불확실성을 줄이는 법
제3장. 사용자 흐름을 화면보다 먼저 그리기
1절. 사용자는 페이지가 아니라 목적을 따라 움직인다
2절. 진입·행동·이탈 지점을 읽는 법
3절. 상태와 예외가 흐름의 품질을 결정한다
제4장. 와이어프레임은 예쁜 시안이 아니다
1절. 낮은 충실도가 논의를 빠르게 만든다
2절. 배치보다 먼저 정보의 우선순위를 잡는다
3절. 화면 안의 선택지를 줄이는 기준
제5장. 피그마 파일도 협업 문서다
1절. 파일 이름과 페이지 구조가 팀의 시간을 아낀다
2절. 컴포넌트와 변수는 반복을 줄이는 약속이다
3절. 주석과 버전 관리가 인수인계를 만든다
제6장. 피드백을 방어하지 않고 해석하는 법
1절. 취향, 문제, 제약을 먼저 분리한다
2절. 수정 요청을 디자인 판단으로 바꾸는 순서
3절. 리뷰 뒤에 남겨야 할 기록
제7장. 개발자와 말이 엇갈리는 순간
1절. 구현 불가는 거절이 아니라 정보다
2절. 상태값과 예외 케이스를 함께 확인한다
3절. 핸드오프는 넘기는 일이 아니라 맞추는 일이다
제8장. 디자인 시스템을 처음 만났을 때
1절. 시스템은 창의성을 막는 규칙이 아니다
2절. 토큰과 컴포넌트가 화면의 일관성을 만든다
3절. 예외를 만들기 전에 확인해야 할 것들
제9장. 일정과 품질 사이에서 살아남기
1절. 완성도 욕심이 일정 리스크가 되는 순간
2절. 우선순위는 예쁜 것보다 위험한 것부터 잡는다
3절. 작게 검증하고 빠르게 고치는 리듬
제10장. 초년차 포트폴리오는 성장 기록이어야 한다
1절. 결과 이미지보다 문제 정의를 먼저 보여준다
2절. 실패와 수정 과정을 숨기지 않는 법
3절. 개인 작업과 회사 작업의 보안 경계
제11장. 첫 6개월을 버티는 실무 루틴
1절. 회의 전후에 남겨야 할 작은 기록
2절. 질문을 쌓아 실력으로 바꾸는 방식
3절. 멘탈을 지키는 기준과 거리
제12장. 좋은 디자이너로 남기 위한 경계
1절. 사용자를 말로만 위하지 않는 법
2절. 접근성과 책임을 초년차 때부터 배우는 이유
3절. 화면보다 문제를 오래 보는 사람
에필로그. 좋은 디자이너는 화면보다 문제를 오래 본다
참고문헌