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1. 직원은 정말 필요 없어지는가
2. 직업이 아니라 업무를 들여다보기 3. 직업이 아니라 과업을 보라 4. 어떤 일은 맡기고 어떤 일은 함께할까 5. 빨라진 일과 남겨진 일 6. 도구를 잘 쓰는 사람의 판단력 7. 불안은 미래의 예언이 아니다 8. 판단과 책임은 누구의 몫인가 9. 편리함보다 먼저 확인할 정보의 경계 10. 그럴듯함과 신뢰성 사이 11. 도입보다 먼저 업무를 다시 그리기 12. 사라지는 역할과 새로 생기는 책임 13. 사람이 맡아야 할 일을 다시 정의하기 14. 개인의 도구에서 팀의 일하는 방식으로 15. 무엇을 성과라고 부를 것인가 16. 전환의 부담을 공정하게 나누기 17. 내 일을 바꾸는 현실적인 학습 계획 18. 조직의 원칙을 실제 규칙으로 만들기 19. 작게 시험하고 책임 있게 확장하기 20. 일의 미래는 함께 설계하는 것이다 |
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“‘직원이 필요 없어질까?’라는 막연한 불안을 과업·판단·책임이라는 구체적인 질문으로 바꾸는 안내서. 기술 도입을 고민하는 조직과 자신의 일을 돌아보는 독자가 함께 읽을 만하다.”
“AI의 가능성을 과장하거나 사람의 역할을 구호로만 설명하지 않는다. 업무 흐름과 오류 비용, 정보 경계, 검토 권한을 하나씩 살피며 도입 이후의 실제 운영까지 생각하게 한다.” “개인에게 적응을 요구하는 데서 멈추지 않고, 조직의 책임과 전환의 공정성을 함께 묻는다. 작은 실험과 학습 계획으로 다음 행동을 구체화하고 싶은 독자에게 실용적인 출발점을 제시한다.” |