전기가 모든 산업의 병목이 되었다

데이터센터, 반도체, 전기화된 제조업이 동시에 전력을 요구하면서 전기는 산업 전반의 공통 병목이 되었다. 제11차 전력수급기본계획은 국내 전력 수요가 2038년 735.1TWh까지 늘어날 것으로 내다본다. 같은 기간 데이터센터 수요는 8.2TWh에서 30TWh 안팎으로 커질 전망이다.

제도도 크게 바뀌고 있다. 분산에너지 활성화 특별법에 따른 지역별 차등 전기요금, 분산에너지 특화지역 지정, 2026년 5월 국회를 통과한 영농형태양광법, RPS(신재생에너지 공급의무화제도) 폐지와 장기고정가격 계약시장 도입이 잇따랐다. 저자는 값이 하나였던 전기가 ‘어디서, 언제, 어떻게 쓰느냐’에 따라 값이 달라지는 순간 전략이 생긴다고 말한다.
컨설팅 보고서의 순서로 쓴 에너지 전략서

이 책은 프롤로그와 6부 39장, 에필로그, 부록으로 구성된다. 구성은 전략컨설팅 보고서의 흐름을 따른다. 먼저 문제를 정의하고, 정책과 AI 시대 전력 수요라는 판을 읽은 뒤, 현장 사례를 진단하고, 실행 전략과 전망으로 나아간다.

ㆍ 판을 읽는다: 전력 수요가 왜 폭증하는지, 그것이 사업장과 가계에 어떤 영향을 주는지
ㆍ 제도를 쓴다: RPS 폐지 이후의 제도 변화와 지금 활용할 수 있는 지원 정책
ㆍ 비용을 줄이고 수익을 만든다: 효율 개선, 태양광, ESS, VPP, PPA 등 실전 수단
ㆍ 전기를 자산으로 본다: 탄소배출권과 STO처럼 전기가 투자 자산이 되는 구조
ㆍ 바로 쓴다: 체크리스트, 비즈니스 모델 캔버스 템플릿, 리스크 매트릭스, 용어 해설, 14종의 데이터 도표

사례 분석에서는 저자가 몸담은 에코리본의 분산에너지 사업 모델을 다루되, 홍보가 아니라 ‘컨설턴트의 진단 보고서’ 형식으로 강점과 한계를 함께 짚었다.
전문가가 아닌 전략가가 쓴 이유

저자는 에너지 전문가로 출발하지 않았다. 수학과 언론학을 공부하고 오랫동안 기업의 전략사업을 기획해 온 그는 에코리본의 전략담당대표를 맡으며 에너지를 처음부터 다시 공부했다. 정책이 바뀔 때마다 원고를 다시 쓰며 쌓은 학습 노트가 이 책이 되었다. 그래서 책은 전문가의 언어가 아니라 처음 배우는 사람의 질문에서 출발하고, REC·SMP·VPP 같은 낯선 용어도 하나씩 풀어 쓴다.

저자의 말 - “전략컨설턴트로 일하며 수많은 조직의 병목을 진단해 왔습니다. 2020년대 중반 이후 업종을 가리지 않고 진단표에 같은 항목이 올라오기 시작했습니다. 전기였습니다. 병목은 언제나 기회의 다른 이름입니다. 이 책이 전기를 사서 쓰기만 하던 분들이 전기를 경영하는 쪽으로 건너가는 지도가 되기를 바랍니다.”

추천 독자
ㆍ 오르는 전기요금이 경영 부담이 된 기업 대표와 공장 관리자
ㆍ 지붕과 유휴 부지를 활용하고 싶은 건물주, 농업인
ㆍ 에너지 정책과 시장을 한눈에 정리하고 싶은 실무자와 투자자
ㆍ 에너지 자산 컨설턴트(EAC)처럼 새로운 에너지 직업을 꿈꾸는 사람

이 책에서 얻을 수 있는 것
ㆍ AI 시대 전력 수요 폭증의 구조와 내 사업장·가계에 미치는 영향
ㆍ RPS 폐지 이후 달라진 에너지 정책과 지금 쓸 수 있는 지원 제도
ㆍ 효율 개선, 태양광, ESS, VPP, PPA 등 비용을 줄이고 수익을 만드는 수단
ㆍ 성공과 한계를 함께 짚는 컨설턴트 시선의 사례 분석
ㆍ 탄소배출권과 STO처럼 전기가 투자 자산이 되는 새로운 구조
ㆍ 체크리스트, BMC 템플릿, 리스크 매트릭스, 용어 해설 등 실무 도구