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1. 개인이 기업이 된다는 것
2. 일의 구조가 다시 짜이는 시대 3. 직함을 넘어 나의 역량 읽기 4. 나를 움직이는 믿음과 기준 5. 누구에게 어떤 가치를 건넬 것인가 6. 나의 가치 제안을 설계하다 7. 확신보다 먼저 작은 실험 8. AI와 함께 일하는 실무 감각 9. 질문을 설계하고 결과를 검토하기 10. 일을 흐름으로 만드는 운영 설계 11. 신뢰는 결과와 설명에서 자란다 12. 콘텐츠로 생각과 가치를 전달하기 13. 고객과 만나는 경로 만들기 14. 제안과 대가의 기준 세우기 15. 일의 수익 구조를 조합하기 16. 혼자 일하되 고립되지 않기 17. 신뢰·정보·책임을 운영에 넣기 18. 성장과 지속 가능성의 균형 19. 변화에 맞춰 일의 모양을 바꾸기 20. 나만의 개인 기업 운영 계획 |
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AI가 초안과 반복 업무를 돕는 시대, 개인에게 필요한 것은 더 많은 도구보다 일의 기준과 구조입니다. 경험을 역량으로 읽고, 누구에게 어떤 가치를 전할지 정해 작은 실험으로 확인하는 법을 안내합니다. 자동화의 범위부터 품질·정보·책임·생활의 조건까지 살피며, 자신의 상황에 맞는 다음 90일의 운영 계획을 세웁니다.
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