|
1. AI 직원이라는 생각을 제대로 이해하기
2. 도입보다 먼저 업무의 의미를 묻다 3. 내 일의 지도를 그리는 법 4. 일을 과업으로 분해하기 5. 첫 실험의 범위를 정하다 6. 가상의 직무기술서를 쓰다 7. 명확한 업무 지시의 구조 8. 정확성은 지시와 검토로 만든다 9. 정보와 문서를 다루는 AI 역할 10. 협업과 운영을 돕는 AI 역할 11. 여러 역할을 하나의 흐름으로 잇다 12. 자동화에는 멈춤 장치가 필요하다 13. 검수는 마지막 절차가 아니라 핵심 업무다 14. 성과를 어떻게 판단할 것인가 15. 정보를 맡기기 전에 지켜야 할 원칙 16. 공정성과 책임을 업무 설계에 넣다 17. 개인 활용에서 팀 협업으로 18. 사람의 일과 학습을 다시 설계하다 19. 나만의 30일 실행 계획 20. 도구의 변화 너머에 남는 원칙 |
|
AI를 업무에 들이기 전, 무엇을 맡기고 무엇을 지킬지부터 설계하세요. 반복 업무를 과업 단위로 나누고, 역할·지시·검토 기준과 멈춤 장치를 마련해 작은 실험으로 확인하는 실천 안내서입니다. 도구의 선택부터 정보 보안, 팀 협업, 성과 평가와 30일 실행 계획까지 사람의 판단과 책임을 중심에 두고 살펴봅니다.
|