목차

프롤로그
AI와 경쟁할 것인가, AI와 공존할 것인가
제1부 기업은 왜 AI를 배우는가
1장 인구는 줄어드는데 일은 사라지지 않는다
2장 AI는 기업의 생존 인프라가 된다
3장 기업의 DX와 AX 전환은 어디에서 시작되는가
4장 AI 기초 교육과 데이터 리터러시
5장 데이터 분석과 머신러닝으로 문제를 해결하는 법
6장 AI 교육이 조직의 일하는 방식을 바꾸는 과정
제2부 생성형 AI가 바꾸는 일과 직업
1장 AX에서 GX와 DAGX로
2장 생성형 AI가 만든 새로운 노동
3장 지식노동자에서 AI 오케스트레이터로
4장 실행하는 사람에서 설계하는 사람으로
5장 미래 조직의 역할과 보상 구조
6장 인간에게 남겨진 판단과 책임
제3부 AI 시대의 리더십과 조직 전환
1장 그래도 사람이 답이다
2장 AI 시대에 리더가 결정해야 하는 것
3장 AI 지향성과 전략적 의도
4장 AI가 만드는 가치를 검증하는 법
5장 투자와 조직 역량을 축적하는 법
6장 AI 거버넌스와 책임성
7장 AI를 조직 전체로 확산하는 법
제4부 AI가 금융을 바꾸는 방식
1장 왜 AI는 금융을 가장 먼저 바꾸었는가
2장 알고리즘이 인간의 판단을 대신하는 시대
3장 로보어드바이저와 개인 자산관리
4장 AI 신용평가와 행동 데이터
5장 감정 없는 투자의 가능성과 한계
6장 AI에게 돈의 결정권을 어디까지 맡길 것인가
제5부 AI가 물리적 세계로 나아가다
1장 스스로 행동하는 AI 에이전트
2장 AI가 로봇이라는 몸을 얻다
3장 체화된 AI와 자율 로봇
4장 디지털 트윈이 만드는 가상 실험실
5장 가상에서 학습하고 현실에서 실행하는 Sim-to-Real
6장 작업자에서 시스템 아키텍트로
7장 인간, 가상세계, 로봇의 새로운 공존
8장 AI가 계산할 수 없는 가치와 목적
에필로그
AI가 일하는 시대, 인간의 역할은 사라지는 것이 아니라 높아진다