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혁신의 정점, 6시그마 프로세스 경영
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책소개

목차

서문
감사의 말
역자 서문
개요
01 6 시그마 프로세스 경영의 정의
02 6 시그마 프로세스 경영의 전개
03 6 시그마 프로세스 경영 방법론이란?
04 End-to-End 프로세스의 성공적 관리
05 6 시그마 프로세스 경영의 미래는?
추천 필독 자료

저자 소개

저자 : 로랜드 헤일러
글로벌 린 및 6 시그마 컨설팅/교육기업인 피보탈 리소스(Pivotal Resources)社의 국제 운영부서 Director이다. 그는 기업 개선을 위해 전세계 다양한 영역의 고객들과 함께 일을 해왔다.
저자 : 마이클 니콜스
아메리칸 익스프레스의 글로벌 리엔지니어링/6 시그마 그룹의 디자인 Director이자 시니어 마스터 블랙벨트이다. 그는 또한 Nichols Quality Associates의 수석으로도 근무하고 있다.
역자 : 정연윤
포항공과대학교 산업공학 학사, 석사 학위를 받았다. PwC Consulting Certified MBB, 딜로이트 컨설팅 이사를 거쳐서 현재 삼일 PwC 컨설팅 이사로 Six Sigma, Startegic Visioning, Business Process Management 등의 분야에서 컨설팅을 하고 있다.

품목정보

발행일
2006년 12월 04일
쪽수, 무게, 크기
197쪽 | 380g | 153*224*20mm
ISBN13
9788990795373

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