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도요타생산방식으로 품질관리를 철저히 하기 위한 키워드집
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책소개

목차

품질관리를 철저히 한다

1. 품질관리의 역사와 사고방식
1-1 도요다 강령
1-2 도요타 기본이념
1-3 도요타 웨이(WAY)
...
1-9 도요타의 TQM 이념
1-10 TQM의 활동체계
1-11 TQM의 역할

2. 품질을 완성하는 시스템
◎ 기본
◎ 설계
◎ 제조
◎ 조달
◎ 제안제도

3. 품질을 유지하는 시스템
3-1 정상 · 개선 · 개혁
3-2 좋은 관리자, 나쁜 관리자
3-3 표준작업의 목적, 3요소와 결정 순서
...
3-24 New QC 분임조 활동의 실시
3-25 QC 분임조 활동과 관리자의 역할
3-26 QC 분임조 활동의 해외 전개

4. QC의 기초지식과 문제해결법
4-1 QC적인 관점, 사고방식
4-2 QC적인 품질보증의 사고방식
4-3 QC적인 관리의 사고방식
...
4-29 실험계획법의 기본 단계와 활용사례
4-30 다변량 해석법
4-31 다변량 해석법의 활용사례

활동 추진의 강점
5-1 도요타의 독자적인 관리항목
5-2 목표전개와 시책전개
5-3 상하 좌우로 조정된 관리항목
...
5-12 SQC 과정의 기획과 운영
5-13 SQC 교육의 수준향상
5-14 앞으로의 SQC 과정

색인 집필자 일람

저자 소개

저자 : 도요타생산방식을 생각하는 모임
사와다 젠지로 : 나고야 QS 연구회, 기술박사(경영공학), 중소기업진단사
가토 마사요리 : 나고야 QS 연구회, 5K 연구소 대표, 기술박사(경영공학)
하나무라 가즈오 : 나고야 QS 연구회
후지이 하루오 : 나고야 QS 연구회, (주)경영기술연구소 대표이사, 중소기업진단사
호시노 유타카 : 나고야 QS 연구회

품목정보

발행일
2007년 01월 05일
쪽수, 무게, 크기
137쪽 | 378g | 크기확인중

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