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프롤로그 / 회계는 미래를 설계하기 위한 도구 /5
제1장/회계 수치를 개략적으로 이해하다 /경리 업무와 재무 업무의 차이는? /16 /회계 업무는 크게 세 가지 종류로 분류한다 /21 /회계지식이 불필요한 세 가지 패턴 /26 /사업은 확장되고 있는데, 자금이 부족하다? /28 /과거를 보는 사람, 미래를 보는 사람 /31 /예실(豫實) 관리를 하는 이유 /35 /관리회계를 하는 이유 /37 /회계분석을 하는 이유 /40 /수치를 분석할 때 중요한‘세 가지 비교’/44 /‘두 가지 나눗셈’으로 본질을 파악한다 /47 제2장/비즈니스를 회계학적으로 고려하다 /회사는 왜 수익을 내야만 하는가? /52 투자 대 효과를 고려하다 Case Study 1 ‘매출’,‘수익’보다‘투자에 대한 효과’/56 Case Study 2 감각상각비는‘투자’에 포함시키지 않는다 /59 Case Study 3 값싼 PC는 정말로 원가 삭감이 되는가? /62 Case Study 4 IT 기업은 돈벌이가 되는가, 안 되는가? /65 /창업하기 쉽다 = 폐업하기 쉽다 /71 /업종에 따라 회계 수치를 보는 견해가 바뀐다 /74 /스트럭(struck)도를 작성한다 /77 한계수익을 고려하다 Case Study 1 상품마다 한계수익을 산출한다 /80 Case Study 2 그 할인은 올바른가? 그렇지 않은가? /84 Case Study 3 적자에도 사업을 계속한다? /87 제3장/회계학적으로 사고하면 업무도, 인생도 성공한다 /왜‘현금이 우선순위’인가? /92 /닛산자동차 개혁을 손익분기점의 시각으로 고려하다 /95 /매출로 경영 안정도를 판단하는 두 가지 포인트 /98 /절감해야 할 비용, 절감하면 안 되는 비용 /103 /‘만약 ~라면’으로 고려하면, 진정한 업적이 보이기 시작한다 /106 /차입금을 상환하는 것이 중요한 이유 /110 /‘무차입 경영 = 안정’은 정답인가, 오답인가? /114 /내 집을 사야 하나, 말아야 하나? /118 제4장/재무제표를 읽고 활용한다 대차대조표를 읽고 활용한다 Case Study 1 B/S로 회사의 진정한 실력을 알 수 있다 /124 Case Study 2 B/S의 기본 룰을 파악한다 /128 Case Study 3 도요타의 대차대조표를 읽다 /131 손익계산서를 읽고 활용한다 Case Study 1 기본은‘여섯 가지 수익’/135 Case Study 2 P/L은 아래쪽부터 본다 /139 Case Study 3 ‘돈이 벌리고 있다 = 돈이 있다’가 아니다? /143 Case Study 4 수익은‘의견’, 현금은‘사실’/145 현급 유동성 계산서를 읽고 활용한다 Case Study 1 현금 유동성의 다섯 가지 유형 /148 Case Study 2 현금 유동성이란? /151 세금 지식은 왜 필요한가? Case Study 1 가격이 하락한 토지는 언제 매각해야 할까? /154 Case Study 2 미래에 대한‘투자’는 세금 이득을 본다 /157 제5장/회사 가치를 회계학적으로 고려하다 /지금 이 순간은 무엇 때문에 존재하는가? /162 /회사 가치는 무엇으로 결정되는가? /164 /회사의 가치를 높이려면? /167 /상장은 무엇 때문에 하는가? /170 /자금 조달과 시가총액의 관계 /174 /회사가 분식결산을 하는 이유는? /177 /분식결산을 꿰뚫어보는 세 가지 포인트 /179 /오래된 회사의 도산으로 보는‘재무제표에 없는 회사 가치’/182 /정말로 가치 있는 것이란? /184 에필로그 / 회계는 자전거를 타는 것처럼 배워라 /187 |
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추천사
회사의 관리자나 사장이 사업을 운영하고 사업계획을 세우고 평가할 때 회계학적 지식은 이제 선택이 아닌 필수덕목이다. 이 책은 매출, 손익, 현금흐름, 차입, 가치평가 등 회계의 기초를 초보자 입장에서 알기 쉽게 설명하고 있어 전문가가 아닌 관리자들도 쉽게 회계적 사고를 배울 수 있다. 회계의 초석을 배워 향후 자금관리, 투자, 회사경영 의사결정 및 인생의 전반적인 설계에 유용하게 활용하기 바란다. - 송세엽(공인회계사(효림회계법인)·㈜한국벤처컨설팅 대표) 회계와 재무의 기본 상식을 쉽게 설명하는 책이다. 재무제표나 거기 나오는 숫자가 복잡해 보여서 두렵기도 하고 이해하기도 어렵다는 사람들에게 추천한다. - 임정욱(스타트업얼라이언스 센터장·미 버클리 MBA·전 라이코스 대표) 스타트업 경영자는 물론 경영을 좀 더 체계적으로 하고자하는 경영자에게 꼭 추천하고 싶은 책이다. 과거를 통해 미래를 보는 힘을 키워주는 것이 회계이며, 가장 중요한 것은 회계 분석 자체가 아니라 그 분석에서 무엇을 발견하고 어떤 대응 방법을 생각하여 실행하느냐 라고 한 대목이 확 와 닿았다. 실제로 이 책은 단순한 지식을 제공하는 책이 아니라, 회계를 제대로 활용하여 경영에 도움이 되게 만들어 주는 방법을 일목요연하게 제시해주는 책이다. 회사의 수익을 늘리기 위해 고군분투하는 경영자들에게 아주 유익하고 현실적인 회계 지침서가 될 것이라 확신한다. - 김유경(헤럴드에듀 대표) |