제1장 전략경영의 의의
경영정책과 전략경영
전략의 이해
전략의 형성과정
전략개념과 분석수준
전략경영의 과정과 의의
전략 경영자와 전략 스태프의 역할
실전예상문제

제2장 기업의 사명과 목표
기업사명의 의의
기업사명의 수립
목표 수립
실전예상문제

제3장 환경분석
환경분석의 의의와 체계
일반환경
산업환경
핵심성공요인의 규명
실전예상문제

제4장 내부분석
내부분석의 의의
내부분석의 틀
내부 분석의 전략적 활용
기업능력의 분석방법
전략적 내부 요인의 규명과 평가
실전예상문제

제5장 사업부전략
사업부전략의 이해를 위한 기본개념
SWOT 분석 : 전략의 도출
본원적 전략
실전예상문제

제6장 기업수준전략
기업의 성장과 발전
수직적 통합
다각화
실전예상문제

제7장 다각화된 기업의 관리
사업 포트폴리오 분석의 의의
포트폴리오 분석기법
포트폴리오 분석의 공헌, 한계 및 활용방안
사업구조 관리와 본사의 역할
실전예상문제

제8장 국제환경에서의 전략
기업의 국제화
해외시장 진출 전략
국제전략
범세계화와 기업의 대응
전략적 제휴
실전예상문제

제9장 전략의 실행
전략실행의 틀
전략실행을 위한 주요 활동
조직구조의 설계
조직문화와 리더십
실전예상문제

부록 : 최종모의고사
제1회 모의고사
제2회 모의고사
제3회 모의고사
제4회 모의고사