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저자 서문
역자 서문 제 1장 Relationship Banking의 기능강화를 위한 경영과제 1. 금융기관에 있어, 기업지배구조(Corporate Governance)의 변천 2. 기업지배구조가 금융기관의 경영전략에 미치는 영향 3. 무형자산의 가치평가에 대응 제 2장 금융기관 관리회계의 현상과 과제 1. 거품경제붕괴 이전의 전통적인 금융기관 관리회계 2. 거품경제붕괴 이후의 금융기관 관리회계 3. 현행 금융기관 경영관리체계의 문제점 4. 금융기관의 바람직한 경영관리체계란? 제 3장 BSC에 의한 금융기관의 경영혁신 1. BSC의 탄생과 진화 2. BSC는「전략실행」의 기법 3. BSC는「다면적 업적평가」의 기법 4. 금융기관의 경영관리에서 BSC의 역할 5. 다면적 업적평가의 주의사항 제 4장 금융기관 BSC의 도입 절차 1. 경영관리에서 BSC의 위치 설정 2. 일반적인 BSC의 도입 절차 3. 금융기관 BSC의 도입 절차 4. 금융기관 BSC의 도입에 관한 주의사항 제 5장 금융기관 BSC : 전략 맵의 가치와 작성 방법 1. BSC의 전략 맵(Strategy Map)이란? 2. 전략 맵의 작성 과제 3. 전략 맵의 작성 방법 (전략 맵의 모델링 방법론) 4. 전략 맵의 작성 방법별 비교 제 6장 금융기관 BSC의 KPI 설정 방법 1.「재무 관점」에서 필요한 금융 KPI 2.「고객 관점」에서 필요한 금융 KPI 3.「내부비즈니스 프로세스 관점」에서 필요한 금융 KPI 4.「학습과 성장 관점」에서 필요한 금융 KPI 5. Y은행의 KPI 적용 시뮬레이션 제 7장 여신관리 BSC의 적용 가능성과 과제 1. 현행 여신관리의 문제점 2. 여신관리 BSC의 적용 방법 3. 여신관리 BSC의 효과 4. 여신관리 BSC의 과제 제 8장 정보계시스템의 BSC 적용 1. 전통적인 정보계시스템 2. BSC의 전략적 정보계시스템 3. BSC 기반의 정보계시스템의 구체적인 형태 감수자의 글 참고문헌 INDEX |
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금융의 자유화?국제화를 배경으로 금융기관을 둘러싸고 있는 불확실한 미래는 이제까지의 경영관리기법 만으로 대처하기에는 생존 그 자체도 위협 받을 것이다.
또한 금융기관의 지속적인 생존과 경쟁우위 확보를 위해 이제까지의 인원감축ㆍ조직통폐합 과 같은 외형적인 구조조정은 하루 속히 탈피하여야 하고, 진정한 의미에서의 금융기관 경영관리 리모델링을 하여야 한다. 이를 위해서는 새로운 차세대 전략의 발굴과 그 전략에 조직원의 모든 역량을 집중시킬 수 있는 기업문화의 정착이 요구되고 있다. 또한 경영활동 결과에 대한 업적의 통합적인 관리와 평가, 비재무지표 및 미래 가치의 평가가 이루어져야 한다. 이 책은 금융기관의 경영혁신과 가치창조를 지원할 수 있는 경영관리의 프레임워크(Framework : 기본구조)로서 BSC의 일반적인 이론이 아니고, 일본금융기관의 다양한 사례와 실제적인 구축방법론을 제시하고 있다. |