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Chapter 01 IT 일본 진출의 개요
01 일본의 정보통신 산업 동향 1-1 일본 정보통신 기반 상황 1-2 일본의 정보통신 인력 시장 02 우리는 왜 일본 진출을 꾀하는가? 2-1 넓은 시장과 매력적인 수익 구조 2-2 심각한IT 인력난 2-3 해외 진출을 장려하는 우리 정부 03 한국이 일본 진출에 용이한 이유는? 3-1 우수한 기술력과 인력 3-2 비슷한 문화적 코드 3-3 축적된 노하우와 경험 04 일본에 진출의 문제점과 성공 전략 4-1 일본 진출의 문제점 4-2 성공 전략 Chapter 02 혼자서 하는 IT 일본 취업 01 일본어 IT 분야 이력서 작성하기 02 희망 회사 찾기 2-1 채용 웹사이트 2-2 회사 홈페이지 2-3 채용 전문 기업 2-4 인터넷 동호회 및 카페 2-5 광고와 취업 박람회 2-6 추천 03 회사 선택시 유의점 3-1 해당 업무 영역과 지위의 적합성 3-2 요구하는 언어 수준 3-3 근무 시간과 급여 3-4 고용 조건의 이행 여부 3-5 사회 보험 혜택의 수급 04 면접하기 4-1 전문 지식의 평가 4-2 일본이라는 현지 사정을 고려한 업무 태도 4-3 근무 기간에 대한 질문이다. 05 일본 취업 비자 만들기 5-1 기술 비자란 무엇인가? 5-2 기술 비자의 요건 및 기준 Chapter 03 기초 일본어 01 일본 문자 02 품사의 활용 2-1 동사 2-2 い형용사(형용사) 2-3 だ형용사(な형용사, 형용동사) 2-4 자주 쓰이는 형용사와 반대어 03 한국말처럼 표현하는 필수 문형 04 일본어 문자 체계 4-1 반각/전각 문자 4-2 문자의 입력 모드 Chapter 04 일본어 한자 읽기 원리 01 자음 읽기 1-1 초성 읽기 1-2 받침 읽기 02 모음 읽기 03 장음화 04 우리나라 말에만 있는 어휘 05 같은 의미이나 한자의 일부가 다른 어휘 06 같은 의미이나 다른 어휘 Chapter 05 일본 IT 실전 프로젝트 01 요구 사항 분석 02 기술 연구 및 평가 03 UI 프로토타입의 정의와 설계 04 설 계 4-1 기본 설계(基本設計) 4-2 상세 설계(詳細設計) 05 구 현 5-1 코딩 규약 5-2 메시지 알람 06 테스트 6-1 단위 테스트 6-2 결합 테스트 6-3 총합 테스트 Chapter 06 IT관련 일본어 회화 01 소개하기 02 미팅 약속 정하기 03 성능 테스트에 관하여 04 화면 플로우에 관하여 05 개발 현장 초대하기 06 시스템 장해에 관하여 07 현안 내용으로 회의할 경우 08 문자가 깨질 경우 09 파일 처리에 대하여 10 화면 레이아웃 수정에 대하여 11 소스의 형상관리에 대해서 12 電話(전화)/외출 중일 때 13 전화 잘못 걸었을 때 14 전화를 바꾸어 줄 때 15 사내 공지 메일 16 품질 향상에 관하여 17 호출 방법, 형에 대해서 18 백업관리에 대하여 19 버그표와 불량 코드 작성에 대해서 20 개발 환경 세팅에 대한 메일 Chapter 07 IT 일본어 용어 01 기본 COMPUTER 용어 02 UNIX 용어 03 Visual Basic 용어 04 JAVA 용어 05 Database 용어 |
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언어는 하루아침에 습득되는 것이 아니다.
필자 역시 일본어를 전공하고 현지에서 생활도 하고 직장도 다녀봤지만 지금도 그들처럼 듣고 말할 수 없다. 하지만 적어도 이 책을 보는 많은 사람들이 기본적인 일본어 회화를 습득함과 동시에 실제 프로젝트를 진행할 수 있도록 노력하였다. 흔히들 일본어는 우리나라 말과 순서가 같고 한자가 많아서 쉽게 할 수 있을 것이라고 생각하지만 일본어 역시 남의 나라 말이다. 언어라는 것 자체가 그 나라의 문화와 역사가 담긴 것이기 때문에 실제 그 곳에서 태어나 살지 않는 이상 완전히 몸에 밴다는 것은 불가능한 일이다. 따라서 학습을 통해서 이루어지는 것이라면 반드시 효율적인 방법이라는 것이 있을 것이고 나는 이 책에서 그 효율적인 방법의 하나로 한자 읽기 방법을 소개해 보았다. 일본은 고도로 급변한 IT 산업을 따라가지 못하여 과거 메인 프레임에서 C/S를 거치지 않고 바로 웹 환경으로 전환하여 기존 시스템에 투입되었던 인력들을 적절히 이용하지 못하였다. 즉, 기존의 인력들의 스킬이 쓸모없게 되었을 뿐 아니라 급격하게 변한 환경 탓에 업그레이 시킬 시간적 여유가 없었던 것이다. 이런한 상황에 이르자 일본 정부는 해외 IT 인력 수입 정책을 발표하였다. 일본은 자국내 필요한 IT 인력 50만 명 중 3만 명을 외국인으로 유치하는 것을 기본 전략으로 삼고 있다. 세계화 속에서 무한 경쟁으로 치닫고 있는 IT 비즈니스 세계에서 우리가 일본 시장 진출을 성공적으로 수행하려면 첫째도 둘째도 품질이다. |