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1부 한국기업의 글로벌 전략과 시스템 구축
1장 글로벌화와 한국의 개방 2장 한국기업의 글로벌화 3장 글로벌 인재 확보와 관리 4장 글로벌 기업의 사회관리 2부 글로벌 전략 및 시스템 구축 사례 5장 삼성전자의 글로벌화와 인적자원 관리 6장 LG전자의 글로벌 공급망 관리 7장 현대자동차의 글로벌화와 네트워크 구축 사례 8장 세계 철강산업의 재편과 포스코의 대응 9장 두산중공업의 변신과 도약 10장 아모레퍼시픽의 글로벌 전략 11장 이마트의 중국 진출 사례 12장 휴맥스의 글로벌 성장전략 13장 삼광공업의 글로벌 경영전략 14장 Li & Fung의 글로벌 경쟁력 15장 노키아 : 글로벌 성공 스토리의 진실 16장 애플은 글로벌 기업인가? |
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FTA 시대, 완전 시장 개방을 앞둔 한국 기업의 글로벌 경영에 대한 모색
한국경제는 개방이라는 파고의 한가운데 있다. 빠른 속도로 경제개방이 진행 중이며, 2012년경이면 거의 모든 주요 교역 대상국과 FTA 체결이 마무리될 예정이다. 세계적으로도 앞선 수준의 개방경제가 한국기업들에게 던지는 도전과 기회는 무엇인가? 앞으로 국내시장은 국내기업을 특별히 지원할 수 없는 완전 개방시장이 형성될 것이고 한국기업은 세계시장에 더욱 적극적으로 진출할 수밖에 없다. 이것은 개방경제의 도전이며 기회이다. 이제 국내시장이 완전히 개방되는 시대가 오면서 한국 기업의 해외사업 역량이 어느 때보다도 절실한 시기가 되었다. 지금까지 한국기업의 글로벌 경영 사례를 분석함으로써 글로벌 전략 수립과 시스템 구축의 방법론을 도출하였다. 미국의 글로벌 기업(노키아, 애플)과 Li & Fung(중국의 글로벌 기업)의 사례와 국내 기업(삼성전자, LG전자, 현대자동차, 포스코, 두산중공업, 아모페퍼시픽, 이마트, 휴맥스, 삼광공업)의 사례 연구를 통해 본격적인 글로벌 경영을 준비해야할 기업들에게 시사점을 주고자 했고, 사례연구에 그치지 않고 글로벌 경영의 핵심인 인재관리와 사회관리의 이론화를 시도하였다. |