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현장관리자 능력개발 가이드북
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책소개

목차

1. 수퍼맨이 되어야 하는 현장 관리활동
Contents
현장관리자 능력개발 가이드북

제 1 주 현장의 환경변화와 기업목적
제 2 주 현장관리자의 역할과 기본적 사고방식
제 3 주 현장관리의 직무수행내용과 과정
제 4 주 현장의 조직활성화

2. 현장에서의 관리활동과 부서 조직원의 지도 육성
Contents
현장관리자 능력개발 가이드북

제 1 주 현장관리활동의 절차
제 2 주 현장문제의 해결과 개선
제 3 주 일할 의욕고취와 동기부여
제 4 주 부서 조직원의 지도 육성

3. 인간관계와 리더십의 개발
Contents
현장관리자 능력개발 가이드북

제 1 주 인간관계와 커뮤니케이션
제 2 주 고충처리와 카운슬링
제 3 주 현장관리에의 리더십

저자 소개

저자 : 장수용
중앙대학교 국제경여대학원을 졸업하였으며 LS전선 인사과장, 관리부장, LG그룹 인화원 강사를 역임했다. 한국능률협회 책임 전문위원, 한국표준협회, 한국생산성본부 지도위원, 중소기업연수원 자문위원 및 외래교수를 지냈으며, 연세대학교, 아주대학교, 경희대학교 CEO산업대학원에서 외래교수로 출강하였다. 그 밖에도 선문대학교, 조선대학교, 세종사이버대학교, 서울사이버대학교에서 초빙교수로 활동하고 있다. 삼성경제연구소 포럼을 운영하고 있으며 3대 우수 지식인으로 지식공유에도 열정적으로 활동하고 있다. 경영지도사, 노무관리사이며, 현재 인사, 조직, 경영혁신 프로젝트를 전문적으로 수행하는 전략기업컨설팅 원장으로 재임 중에 있다.

품목정보

발행일
2010년 06월 15일
쪽수, 무게, 크기
320쪽 | 210*297*30mm
ISBN13
9788986713954

책 속으로

현장관리자 능력개발 가이드북은 기업 성장의 원동력으로서 관리의 기본을 이해하고 실행하기 위해 필요한 능력이다.
이책은 현장관리자가 많은 성과를 얻을 수 있는 성공법칙을 제시하고, 관리자로서 갖추어야 할 기본역할을 이해하고,업무 수행의 전문성 확보와 문제해결에 필요한 핵심을 정리하였다.
본 도서를 통하여 관리자의 역량개발 특성과 목표, 운영 방식을 이해하여 기업 성장의 원동력으로서 관리의 귀감이 되길 기대한다.

---본문 중에서

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