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100% 준비되지 않았다면 창업 절대 하지 마라
완벽한 준비와 철저한 경영으로 무조건 성공하는 창업 전략
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책소개

목차

머리말│창업은 해야겠는데……

1장 창업의 기본은 기업가정신
01 기업가정신이란
02 벤처기업에게 요구되는 기업가정신

2장 실전 창업
03 기업가는 리더십이 있어야 한다
04 우리는 창업을 통하여 ‘계층’을 상승시켜야 한다
05 창업시장에서는 ‘창의성’이 아주 중요하다
06 창업하기
07 소비자가 빠른 속도로 변하고 있다
08 창업 ‘유망한 업종’으로는 어떠한 것들이 있을까

3장 성공을 위한 전략
09 신제품 출시 전략
10 우리는 ‘브랜드’를 가져야 한다
11 창업에 성공하는 마케팅 전략
12 판매가격 결정하기
13 우리 시대에 나아가야 할 기업 모델
14 창업 시 참고할 창업풍수
15 회사 건물, 공장, 전원주택 짓기

4장 창업, 그 후
16 창업 후 발생하는 각종 문제 해결하기
17 정부도 변해야 한다

맺음말│고통 없이 얻는 것은 없다

저자 소개 1

權在佑,권영남

전략적 입지 선정과 상권 분석을 중심으로 상가 투자와 창업을 돕는 전문 컨설턴트이다. 잘못된 상가 투자로 알토란 같은 노후 자금을 소진하는 현상을 안타깝게 느끼며 안정적이면서도 수익성과 미래 가치를 실현하는 상가 투자 방법론을 제시하고자 강의와 상담, 집필을 통해 애쓰고 있다. 가천대학교 자유전공학부 외래교수를 역임했으며, 대학교 산학협력단에서 ‘벤처 창업’을 강의하였다. 각종 방송 및 언론에서 성공 창업에 대하여 지침을 제시하였다. 목포고등학교와 우석대학교 회계학과를 졸업하였으며, 연세대학교에서 경영학 석사, 국민대학교에서 경영학 박사학위(마케팅)를 받았다. 지은 책으로 《권재
전략적 입지 선정과 상권 분석을 중심으로 상가 투자와 창업을 돕는 전문 컨설턴트이다. 잘못된 상가 투자로 알토란 같은 노후 자금을 소진하는 현상을 안타깝게 느끼며 안정적이면서도 수익성과 미래 가치를 실현하는 상가 투자 방법론을 제시하고자 강의와 상담, 집필을 통해 애쓰고 있다. 가천대학교 자유전공학부 외래교수를 역임했으며, 대학교 산학협력단에서 ‘벤처 창업’을 강의하였다. 각종 방송 및 언론에서 성공 창업에 대하여 지침을 제시하였다. 목포고등학교와 우석대학교 회계학과를 졸업하였으며, 연세대학교에서 경영학 석사, 국민대학교에서 경영학 박사학위(마케팅)를 받았다. 지은 책으로 《권재우의 실전 창업 멘토링》, 《100% 준비되지 않았다면 창업 절대 하지 마라》, 《권영남의 창업 멘토링》이 있다. 논문으로는 PB상품 전략에 관한 <고객의 라이프스타일에 따른 PB상품 인식과 구매 경험에 관한 연구>, 창업자들이 왜 실패하는지 그 원인을 분석한 <창업의 성·패 요인 분석> 등이 있다.
저자 : 권영남
위험이 넘쳐나는 비즈니스 정글에서 위기를 극복하고 경제적·정신적 성취에 이를 수 있는 효과적인 방법을 제시하는 것을 사명으로 삼고 있는 창업 컨설턴트이다. 특히 단편적이고 추상적인 정보의 나열이 아니라 현장감이 넘치는 생생한 지혜를 제공하고자 직접 발로 뛰며 실제 경험한 것을 위주로 기술하였다.
(주)YNK창업전략연구소 소장으로 창업 컨설팅과 강의, 연구 및 집필 활동을 펼치고 있으며, 중소기업과 소상공인 대상의 경영 컨설팅을 진행 중이다. 경원대학교 자유전공학부 외래교수를 역임했으며 벤처타운과 대학의 산학협력단에서 ‘기업가정신’을 강의하고 있다. 또한, 한국경제신문, 한국경제TV 등 경제 전문 매체에 칼럼을 기고하거나 출연하고 있다.

목포고등학교, 우석대학교 회계학과, 연세대학교 경영학과(석사과정)를 졸업했으며, 국민대학교 경영학과 박사과정에 재학 중이다. 지은 책으로 《권영남의 창업멘토링》이 있으며, 논문〈소상공인 창업의 성공·실패에 관한 요인 분석〉을 최근 발표했다.

품목정보

발행일
2011년 03월 20일
쪽수, 무게, 크기
280쪽 | 153*224*20mm
ISBN13
9788996367628

책 속으로

중소기업의 창업이 활성화되려면 무엇보다 ‘잠재적 창업가’들이 임금 근로자만 선호하기보다는 창업을 결정하고 실행에 옮길 수 있도록 사회적 분위기가 형성되는 것이 중요하다. 기업가정신은 소기업 창업자뿐만 아니라 대규모 기업의 최고경영자, 경영진과 더불어 기업을 구성하는 조직구성원 모두에게 필요한 개념이다. 이제는 동네 구멍가게도 기업가정신을 가지고 하지 않으면 살아남을 수 없는 시대이다. ---p.33

사업성은 있지만 경영능력 부족으로 어려움을 겪는 회사를 헐값으로 인수하면 좋은 이유는 다음과 같다. 첫째, 수익이 즉시 발생하고 기존의 성장 속도를 그대로 유지할 수 있다. 둘째, 신규사업에 소요되는 자금과 시간을 줄일 수 있다. 셋째, 기존 조직을 그대로 이용할 수 있다. 그런데 여기에는 장점만 있는 것이 아니라 단점도 있다. 기존 업체의 나쁜 점도 동시에 인수된다는 것이다. 예를 들어 건물이 낡아 설비를 개량하려면 추가 비용이 더 들어갈 수 있다. 오히려 건물을 새로 짓는 것이 비용 면에서 나을지도 모른다. 더욱 염려스러운 것은 변화와 혁신에 대한 조직의 거부반응이 나타날 수 있다는 것이다. ---p.115

21세기 인류의 삶과 미래를 혁명적으로 바꾸어놓을 과학기술로 ‘나노기술’이 맨 먼저 거론되고 있다. 나노의 세계에서는 인간의 상상력을 뛰어넘는 일들이 전개될 것이다. 앞으로 나노와 관련된 사업들의 전망은 무척 밝다. 이 장에서 이에 대해 자세히 언급을 하겠으니 창업하는 분들은 기본적인 내용에서 응용하여 자신에게 맞는 아이템을 선택하여 성장성 및 수익성이 큰 업종의 창업을 하면 좋을 것 같다. ---p.140

돈을 벌려면 하나를 팔더라도 보람이 있는 제품을 팔아야 한다. 고급 화장품 60그램 하나에 30만 원이 넘는다. 이러한 제품은 하나를 팔아도 10만 원이 남게 된다. 그러나 컴퓨터 한 대를 팔면 2만 원이 남는다. 그렇다고 화장품 팔기가 더 어려운 것도 아니다. ---p.190

창업에 성공을 하려면 물(도로)을 볼 줄 알아야 하고 사람을 볼 줄 알아야 한다. 이 도로가 돈 있는 사람이 다니는 도로인지, 아니면 그냥 쇼핑이나 하는 도로인지를 봐야 한다. 특정 도로에 접한 매장에 창업을 하려면 그 도로의 분위기에 맞는 업종을 선택해야 한다. 지역 분위기에 맞지 않게 명품 창업을 한다면 실패하기 십상이고 반대로 주변이 전부 명품인데 혼자 저가제품 관련 창업을 하는 것도 실패하기 쉽다.

---p.229

출판사 리뷰

창업, 완벽하게 준비하고 철저하게 경영하라

전 세계 인구 중 절반이상이 평생에 한 번 이상의 창업을 한다는 통계가 있다. 그리고 그 비율은 점점 늘어나는 추세다. 이 때문에 세계 각국에서는 창업 활성화를 위해 여러 가지 방안을 내놓고 노력하고 있으며, 우리나라도 예외가 아니다.
창업은 신분 상승을 위한 관문인 동시에 사람과 돈을 모두 잃게 만드는 올무이기도 하다. 관건은 어떻게 창업을 준비하고, 어떻게 경영하는가이다. 기업가정신으로 무장하고 철저히 준비하고 올바로 경영해야만 실패의 나락에 빠지지 않고 성공적으로 기업을 이끌 수 있다. 실제 창업 현장은 복마전과 같이 혼탁하고 갖은 위험이 도사리고 있는데도 기존의 창업 관련 책이나 강의들은 대부분 단편적인 정보만 제시하고 있는 실정이다. 이것을 극복하기 위해 이 책은 철저하게 현장을 파헤쳤으며, 성공에 도달하는 근원적인 지혜를 말하고 있다. 이 책의 독자들이 꼭 창업에 성공하여 아름다운 사옥과 공장, 전원주택을 각각 한 채씩 짓고 멋지게 살게 되기를 저자는 간절히 기원하고 있다.

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