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| 추천의 말 1 | 처음 가는 사람의 길은 그대로 길이 된다
(박원순 서울특별시장) _5 | 추천의 말 2 | 그럴 수밖에 없었다 (임경수 전주도시재생현장지원센터장) _7 | 저자의 말 | 함께, 우리, 마을, 희망, 공동체 _9 1장 커뮤니티비즈니스센터 설명서 _15 1 외부 전문가의 도깨비방망이 17 2 커뮤니티비즈니스란? 22 3 중간지원조직이란? 27 4 왜 완주로, 완주에서 무엇을 33 2장 중간지원조직 체험기 (1) : 출발과 전개 _43 1 중간에 없는 중간지원조직 45 2 공무원과 민간인 사이 50 3 행정기관과 중간지원조직 55 3장 중간지원조직 체험기 (2) : 정체성 찾기 _61 1 독립과 자유 63 2 정치적 중립이라는 덫 68 3 군수와의 핫라인 73 4 중간지원조직의 정체성 77 4장 마을공동체의 생명력 _83 1 마을에 떨어진 횡재, 마을사업 85 2 노인들만 하는 사업, 마을의 미래는 90 3 마을공동체와 사업 사이 95 4 마을공동체 사업의 속사정 99 5 민원인과 빠꼼이 사이 103 6 마을사업 10년 후 108 5장 공모지원 사업의 안과 밖 _115 1 함께 행복하기 위한 공모지원 사업 117 2 인간적인 심사 과정 122 3 교육 기획자의 역할 129 4 서류로 말하는 사업의 한계 135 5 마을을 위한 공모지원 사업 141 6 마을 사이의 연대 146 6장 새로 배우는 공동체 _151 1 숟가락 ① : 몸으로 배우는 공동체 153 2 숟가락 ② : 행복하려고 모였다 159 3 숟가락 ③ : 공동체 유지 비결 164 4 숟가락 ④ : 끝없는 형평성의 딜레마 169 5 고산향 : 지원금보다 사람, 사업보다 공론의 장 174 6 딸기축제 : 다시, 왜 공동체인가 179 7 꽁냥마켓 : 시시한 만남에서 시작된다 185 8 완두콩 : 그곳에 돈이 굴러들어온다 189 |
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외부 전문가의 능력과 자원은 도깨비방망이 같은 놀라운 선물이 아니다. 외부 전문가의 능력과 자원이 변화와 혁신을 위한 밑거름이 되기 위해서는 주민들이 공감하는 수준에서 한 보씩만 앞서 나가며 공감대를 형성해야 한다. --- p.20
행정기관과 중간지원조직 모두 지역을 위한 대행자다. 주체성을 가진 대행자가 필요하지만 본인이 주체인 양 착각하게 되는 순간이 많다. 행정기관뿐 아니라 중간지원조직도 그렇다. --- p.57 건전하고 건강한 권력은 결국 아래로부터 오는 것이라는 것을 뼈저리게 배웠다. 시간이 오래 걸리는 일이라도 그런 변화를 만들어야 한다는 것을. 생활에 기반을 둔, 지역 주민들이라는 뒷배를 갖지 못하면 결국 오래가지 못한다는 것을. --- p.76 실패하더라도 긍정적인 경험을 쌓을 기회가 필요하다. 마을도 중간지원조직 활동가도 행정기관도 실패를 여유롭게 지켜볼 줄 알아야 한다. 실패는 지워버리고 성과만 기억한다면 진정한 의미의 공동체를 세우는 것은 요원한 일이 된다. --- p.145 성공한 마을이 새로 시작하는 마을을 제외하고, 경쟁의 대상으로 본다면 이 작은 농촌에서 우리가 할 수 있는 것은 무엇일까? 우리는 어떤 미래를 꿈꿀 수 있을까? 자기 마을만 잘 살아서는 아무런 도움이 되지 않는다. 마을 사이의 연대가 필요한 이유가 여기에 있다. --- p.150 공동체는 살아있는 생명체와 같다. 변화무쌍하며 살았다 죽었다를 반복한다. 그 사실을 이해하지 못하면 공동체를 당위로 여겨 ‘열정’과 ‘희생’이란 미덕을 내세우며 개인을 갉아 먹는다. --- p.161 ‘모두가 똑같이’가 아니라 ‘내가 할 수 있는 만큼’이다. ‘너도 나처럼’을 요구하지 않고 각자가 각자의 능력과 상황만큼 채우는 것이다. --- p.171 느린 걸음, 긴 호흡을 통해 배운다. ‘사업’이 아니라 ‘사람’에 주목해야 한다는 것을. ‘돈’보다 ‘사람’이, ‘사업’보다 ‘함께 이야기할 장’이 우선해야 한다는 것을. --- p.177 공동체를 살리려면 긴 호흡으로 이어지는 지지와 응원이 필요하다. 우리가 해야 할 일은 함께 고민하면서 공동체가 버티는 데 조금이라도 힘을 보태는 일이다. --- p.192 |
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박원순 서울시장 추천도서!!
처음 가는 길은 늘 어렵다. 그러나 그렇게 처음 가는 사람의 길은 그대로 길이 된다. 저자는 가방 하나 달랑 메고 선뜻 완주로 내려갔다. 지역에 대한 애정과 새로운 미래에 대한 꿈이 있었기에 가능한 일이었을 것이다. 쉽지 않은 길이었지만, 용기와 희망을 잃지 않고 고군분투하며 잘 걸어왔다. 함께 하는 사람들이 있었기 때문이라고 생각한다. 희망제작소와 완주군이 손을 잡고 만든 전국 최초의 중간지원조직, 완주커뮤니티비즈니스센터 이야기다. 서울과 완주, 그 물리적인 거리보다 어쩌면 더 멀었을 그 길을 오가며 희망제작소의 많은 연구원들은 전국 최초라고 할 수 있는 중간지원조직과 커뮤니티비즈니스의 기초를 놓았다. 과연 새로운 길이라고 해야 옳을 것이다. 완주에서 시작된 중간지원조직의 씨앗이 전국 곳곳에 뿌려지고 있다. 중간지원조직에 대한 다양한 평가가 나오는 요즘 이 책은 귀하다. 이 책이 지역 곳곳에서 새로운 길을 모색하는 사람들에게 위로와 용기, 성찰과 희망이 되어줄 것이다. 느린 걸음, 긴 호흡을 통해 배운다. ‘사업’이 아니라 ‘사람’에 주목해야 한다는 것을. ‘돈’보다 ‘사람’이, ‘사업’보다 ‘함께 이야기할 장’이 우선해야 한다는 것을. 중간지원조직으로서는 전국 최초였다. 이 책은 전국 최초라는 이름표를 달고 계속 앞으로만 돌진했던 저자가 스스로를 되돌아보는 시간이다. 저자는 처음으로 일을 시작할 때의 심정과 경험을 되묻고 곱씹어 그 깨달음을 글로 옮긴다. 그러면서 중간지원조직 운영과 공동체 사업을 위한 팁을 제공하려 한다. 더불어 새롭게 발견한 지역에 대한 어렴풋한 희망도 담아본다. 농촌이 겪게 될 미래는 그리 밝지 않다. 그러나 그렇게 우울하고 칙칙하지만도 않다. 저자는 지금 우리가 새로운 일 속에서 새로운 희망들을 안고 하루하루를 살아가고 있음을 보여주고 싶어 한다. 함께 하며 고민과 마음을 나눌 수 있는 친구이자 동지가 있다는 것은 더 없는 행운이다. 이 책을 내는 과정에서 우리는 서로에게 위안이 되었고 조금 더 깊어졌고 같이 자랐다. 이처럼 아마도 마을 일을 하는 사람이든 중간지원조직 실무자나 공무원이든 우리와 같은 마음고생을 하고 있을 이들에 대한 작은 염려가 이 책의 전부일지 모른다. 비록 그렇더라도 이 책이 같은 마음고생을 하고 있을 이들에게 위로가 된다면 좋겠다. 그들이 멈춰서 잠깐 쉬었다 가는 곳이 되길 바란다. |