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004 서문
006 추천의 글 1 유필화 교수 008 추천의 글 2 신용한 회장 스스로를 경영하라 014 자기를 통제하라 018 사람이 경쟁력이다 021 길은 뜻이 있는 곳에 있다 024 시간관리를 효율적으로 하라 028 약점을 인정하라 031 단순한 전략이 성공한다 033 경영도 진화한다 036 18계명을 실천하라 041 경쟁은 공존을 전제로 한다 044 마피아 금언을 기억하라 048 마키아벨리를 벤치마킹하라 051 변화를 즐겨라 055 변화를 넘어 개혁을 즐겨라 059 여성에 대해 연구하라 062 유태인 상술을 배워라 065 새로운 시장에 대해 관심을 가져라 068 결정한 것에 대해서는 최선을 다해 실행하라 071 의사결정은 빠르고 신속하게 하라 074 디지털 노마드에 적응하라 077 현재에 몰입하라 080 세계 부호들의 습관을 배우라 083 사람의 마음을 사라 087 지식경영을 하라 091 가족으로부터 힘을 얻어라 095 주변 사람들의 말을 경청하라 098 칭찬과 아부를 구분하라 102 가난한가? 그래도 떳떳하라 제대로 변화하라 108 호텔 왕 힐튼의 성공 비결 113 꿈에 미치면 신화가 된다 116 남극의 대결, 아문센과 스콧 121 릭 워렌의 성공하는 현대인을 위한 리더십 원칙 124 변화시대의 리더 128 상카라, 용기 있는 개혁자 132 용정제 용인술 비결 137 웃음의 미학, 인생이 바뀌고 조직이 바뀐다. 140 위기에 빛을 발하는 리더십 지수(LQ) 144 워렌 버핏의 사소한 투자원칙 147 언제나 청춘의 마음으로 자기경영원칙을 갖는다 152 존 록펠러의 자유 154 아름다운 부자, 경주 최부자 댁 158 일본 최고 무사, 미야모토 무사시 161 조선의 거상 임상옥 165 정직과 신뢰는 경쟁력의 근간 169 혁신의 필요성과 절차 173 우리 시대의 코드 문화산업의 특성 177 불황과 역경지수 181 리더의 칼과 칼집 185 개척자와 외로움, 알란 튜링 189 한국 부자들의 특성 193 넛지(Nudge)와 그 효과 197 한국의 상인 정신 201 과학적 업적으로 조국을 찾은 바이츠만 205 제3의 길, 제3의 성장 |
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자기경영의 핵심은 자기통제(self-control)로 자기 자신을 스스로 제어, 관리하는 것이라 할 수 있다. 자신의 통제는 통제 가능한 것과 불가능한 것을 구별하여 대응하는 것이 중요한 출발점이라 할 수 있다. 세상에는 ‘바꿀 수 있는 것’과 ‘바꿀 수 없는 것’이 있는데 , ‘바꿀 수 없는 것’에 집중하는 태도는 스트레스만 만들 뿐이다. 타인은 바꿀 수 없다. 자신은 바꾸려고 생각하면 얼마든지 바꿀 수 있지만 타인은 그럴 수 없다. 타인에게는 그 나름대로 감정이 있고 사정이 있기 때문이다. 바꾸고 싶다면 자신이 먼저 바뀜으로써 상대방의 변화를 촉발하는 수밖에 없다. ---자기를 통제하라 中
노트르담 성당의 종지기 콰지모도는 곱사등에다 귀머거리였으나 여주인공 에스메랄다를 진정으로 사랑하여 위기의 그녀를 구했다. 니체는 ‘꼽추에게서 그 곱사등을 제거하는 것은 그를 죽게 하는 것이다’라고 했다. 약점을 인정하고, 극복할 때 더 큰 도약과 비상을 할 수 있다. 누구나 약점이 있다. 그 약점을 달게 생각하라. 약점을 솔직하게 내놓고 그것을 장점으로 삼을 수 있는 사람만이 성공할 수 있다. ---약점을 인정하라 中 |
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정체되었다 느껴지는 당신에게
의욕적으로 세상과 맞서던 당신. 어느 순간부터 난 안 돼, 내가 어떻게 해, 라며 지레 포기하고 있다. 반짝이던 머리가 어느 순간 더 이상 새로운 생각이 떠오르지 않고 정체되었다. 그냥 이 정도면 괜찮아, 라고 생각하는 바로 그 순간이 새로운 것을 꿈꾸고 도약해야 하는 시점이다. 저자 김홍섭은 오랜 시간 경영학을 연구하고 지도해 온 전문가다. 그는 특히나 실질적인 사례를 중심으로 누구나 쉽게 이해하는 구체적인 내용을 이야기하는 것으로 유명하다. 그는 사업으로서의 경영과 나 자신을 경영하는 것은 같은 것이라고 말한다. 자신이 정체되어 있다고 느끼는 것은 새로운 것을 갈구할 때다. 자신의 현재에서 벗어나 더욱 발전된 모습을 원하는 사람만이 자신이 정체되었다는 것을 느낄 수 있기 때문이다. 이 책은 자신의 정체된 현재에서 벗어나고자 하는 사람에게 실질적으로 도움이 될 자기 경영 노트다. 김홍섭 교수가 제안하는 자기 경영 노트 중 한 페이지에는 이런 방법이 있다. ‘자신을 통제하라’. 자신이 변화하고 타인을 원하는 방향으로 이끌 수 있으려면 자신을 통제하고 타인에게 모범이 될 수 있는 행동을 하라는 것이다. “자기경영의 핵심은 자기통제(self-control)로 자기 자신을 스스로 제어, 관리하는 것이라 할 수 있다. 자신의 통제는 통제 가능한 것과 불가능한 것을 구별하여 대응하는 것이 중요한 출발점이라 할 수 있다. 세상에는 ‘바꿀 수 있는 것’과 ‘바꿀 수 없는 것’이 있는데 , ‘바꿀 수 없는 것’에 집중하는 태도는 스트레스만 만들 뿐이다. 타인은 바꿀 수 없다. 자신은 바꾸려고 생각하면 얼마든지 바꿀 수 있지만 타인은 그럴 수 없다. 타인에게는 그 나름대로 감정이 있고 사정이 있기 때문이다. 바꾸고 싶다면 자신이 먼저 바뀜으로써 상대방의 변화를 촉발하는 수밖에 없다.” 또한 자신의 약점을 인정하는 것도 자기 경영에서 매우 중요한 부분이라고 말한다. 자신의 약점을 인정한다는 것은 더 이상 상대에게 숨기는 것이 없고 움츠러들 것이 없다는 것과 마찬가지이다. 오히려 자신이 약점을 인정하는 순간 그 것은 더 이상 약점이 아니라 그 사람의 당당한 자신감을 비춰질 수 있다. “노트르담 성당의 종지기 콰지모도는 곱사등에다 귀머거리였으나 여주인공 에스메랄다를 진정으로 사랑하여 위기의 그녀를 구했다. 니체는 ‘꼽추에게서 그 곱사등을 제거하는 것은 그를 죽게 하는 것이다’라고 했다. 약점을 인정하고, 극복할 때 더 큰 도약과 비상을 할 수 있다. 누구나 약점이 있다. 그 약점을 달게 생각하라. 약점을 솔직하게 내놓고 그것을 장점으로 삼을 수 있는 사람만이 성공할 수 있다.” 이처럼 김홍섭 교수는 간단하지만 실질적인 제안을 통해 자기 경영을 할 수 있도록 돕고 있다. 다양한 예시와 이야기를 통해 그가 그동안 연구한 실제 경영 실태와 학문적 이상의 간극을 메우고 있는 것이다. 그래서 성균관대 국제경영전문대학원(SKK GSB) 유필화 교수는 그에 대해 이렇게 이야기 한다. “김홍섭 교수는 다양한 경영자와 경영의 사례들을 통해 조직경영의 사례와 지혜를 탐구하고 있습니다. 특히 CEO와 구성원의 역량과 태도 그리고 인생에 대한 철학적 탐색을 통해 자기경영의 방향과 지혜를 제시하고 있습니다.” 다각적 사고와 소양이 필요다고 생각되는 당신에게 이 책은 지금 바로, 꿈꾸고 도약하라 말한다. |