현명한 창업자는 첫 투자부터 시장에서 검증된 투자자에게 투자받기를 더 희망한다. 창업자들이 가장 필요로 하는 것은 단순한 돈이 아니라 사업의 성공 가능성을 높이기 위한 풍부한 경험과 노하우를 가진 투자자의 지원이기 때문이다. 창업을 시작하는 날부터 모든 순간이 의사 결정의 연속이다. 아주 사소한 문제부터 회사의 사활이 걸려 있는 중요한 문제까지 혼자 결정한다는 것은 몹시 힘든 일이다. 창업자 혼자서 결정하기 힘든 문제들을 창업팀 입장에서 상의할 수 있는 믿을 만한 멘토가 절실히 필요하다.
--- 「영원히 잊지 못할 ‘헤이딜러’ 감동」 중에서

모임 공간 ‘섬SUM’을 시작했을 때의 열정이 다시 떠올랐다. 그렇게 매주 만나 막연한 생각을 구체적으로 정리하고 준비한 지 꼬박 1년, 서울시50플러스재단의 지원에 힘입어 ‘엄마학교협동조합’을 만들었다. 수많은 협동조합이 생겨나고 사라지는 현실에 이제 막 만들어진 엄마학교협동조합이 앞으로 어떻게 뻗어나가게 될지 장담하긴 어렵다. 새로운 상황이 닥칠 때마다 첫 마음을 잊지 않으려고 단체 설립 취지부터 명함에 새겼다. ‘우리는 스스로 행복해지려는 엄마를 돕는다’고.
--- 「다도해 맘’들의 섬SUM ‘엄마학교협동조합’ 설립기」 중에서

스타트업이 개발하는 사업은 기존 시장과 차별화되더라도 그 모델이 소비자의 구미에 맞지 않아 빛을 보지 못하는 경우가 많다. 반면 평범한 아이템이라도 고객의 수요를 만들어내는 특이점이 있다면 얼마든지 시장 볼륨을 늘릴 수 있다. 이 부분은 내가 IGM ‘비즈니스 가치 창조 기술’ 과정을 수료하면서 느낀 가장 큰 깨달음이었다.
--- 「‘주말 몰빵’ 회사원의 ‘스타트업 고고씽’ 분투기」중에서

이렇게 국내 1호 에듀큐레이터로 창직을 시작한 것이다. 새로운 모임, 새로운 사람들, 새로운 기억을 머릿속으로 생각하느라 바쁠 때 아주 유용하게 활용하는 것이 스마트폰 카메라다. 사진을 찍고, 짧은 10초 내외 동영상도 찍어 기록하느라 손이 바쁘다. 바쁜 손 덕분에 현장에서는 분위기를 놓치는 안타까운 경우도 종종 있지만 내가 진짜 모임 속으로 들어가는 시간은 모임이 끝난 후. 사진과 동영상을 블로그에 기록하거나 스마트 영상으로 편집할 때 타임머신을 타고 모임 속으로 다시 들어간다.
--- 「어느 슈퍼 커넥터의 ‘창직 찾아 삼만리’」 중에서

창업하면서 머릿속에 담아둔 두 가지가 있었다. 하나는 ‘내가 행복한 일을 하자’였고, 다른 하나는 ‘다른 사람이 행복해질 수 있는 일을 하자’였다. 생각처럼 잘 되지는 않았지만 선택을 할 때는 많은 도움이 되었다. 개인적으로 ‘자신의 상황에 만족하라’는 말은 별로 좋아하지 않는다. 건강하게 사업을 하기 위해 자신이 선택한 것에, 혹은 자신이 처해져 있는 상황에 긍정적인 영혼을 불어넣는 일은 본인의 과제다.
--- 「평범한 사람의 스타트업 창업 5년 여정기」 중에서

반려견을 단순한 동물이 아닌 가족으로 생각하고 제품을 생산해 사업을 하고자 한다. 개를 좋아하는 사람들에게 꼭 필요한 제품을 디자인하고 생산해 합리적인 가격으로 소비자에게 공급할 계획이다. 브랜드 이름은 ‘THEDAY’. 매일 소중한 추억을 쌓고 반려견과 함께한 이야기를 공유하고 싶어 지은 브랜드 네임이다.
--- 「2전 3기 ‘견공 사랑’ 디자이너의 애견용품 도전기」 중에서

공장 문을 닫고 3년이라는 시간이 지났다. 나는 모든 면에서 나아지고 있다. 아직 많이 부족하지만 성심을 다해 나에게 주어진 소명들을 채워나갈 것이다. 세상에 영향력 높은 사람이 되기 위해 노력할 것이다. 영향력 높은 사람은 기회를 많이 줄 수 있고, 칭찬에 힘이 실릴 수 있다. 돈이 많고, 높은 위치에 있고, 가르침을 주는 사람이 기회와 칭찬에 인색하다면 세상에 대한 책임을 다하지 않는 것이다.
--- 「절망의 ‘죽도 시간’이 빚어낸 희망의 숨결」 중에서

대한민국의 미래를 이끌어갈 꿈나무들에게 어른들은 어떤 방법으로 어떤 기회를 마련해줘야 할까. 이는 분명 함께 고민해야 할 어른들의 과제다. 그들이 교육에 임하는 모습은 자유롭고도 진지하다. 즐겁게 각자의 생각을 꺼내고 의견을 모은다. 그런 아이들의 모습을 보면 대한민국의 미래는 밝다.
--- 「여성 창업자로, 창업 멘토로, 인생 멘토로」 중에서

20일 전쯤만 해도 나는 우즈베크 파트너와 공동대표였다. 하지만 지금은 단독 사업가다. 10일 전까지만 해도 나는 스마트 금융업 진출을 위해 우즈베키스탄 여기저기를 돌았다. 하지만 지금 우크라이나로 넘어가는 이유는 잠시 부업으로 선택한 화장품 수출 상담 때문이다.
--- 「한국과 우즈베키스탄 오가는 ‘왕초보’ 창업 도전기」 중에서

스타트업을 계획하는 사람들에게 작고 빠르게 시작해보라고 권하고 싶다. 한 명의 열렬한 팬을 만들고, 개발부터 판매까지 나에게 100원이라도 수익이 들어오는 구조를 먼저 만들어봐야 한다. 아이디어가 제품 개발, 판매로 이어져 이익으로 환원되는 과정을 나는 이렇게 비유하고 싶다.