CHAPTER 1 내부감사기능 관리

Ⅰ. 내부감사의 전략적, 운영적 역할
1. 내부감사의 개요 2
2. 내부감사의 성격-지배구조 평가 및 개선권고 4
3. 내부감사의 성격-(지배구조 중)윤리문화의 장려 5
4. 내부감사의 성격-(지배구조 중) 조직의 변화관리 6
5. 내부감사의 성격-위험관리의 평가 및 개선권고 9
6. 내부감사부서의 운영 11
7. 이해관계인 관계-감사위원회 14
8. 이해관계인 관계-외부감사인 17
9. 품질보증 및 개선프로그램(Quality Assurance & Improvement Program) 19
Ⅱ. 내부감사의 유형
1. 검증 26
2. 통제자가평가(Control Self Assessment, CSA) 26
3. 제3자감사와 계약감사 28
4. 품질 감사 : 품질구조의 설치와 기능을 검증하는 것 29
5. 실사 감사 : 실사가 적정히 이루어지고 있는지를 검증하는 것 29
6. 정보보안감사 : 정보보안이 적절히 되는지를 검증하는 것 30
7. 성과감사 : 조직의 핵심성과지표에 대한 검증을 제공하는 것 31
8. 운영감사 : 조직 운영의 효율성과 효과성을 평가하는 것 32
9. 준거감사 32
10. 환경감사 34
11. 재무제표감사 37
12. 컨설팅 업무 42
13. 컨설팅업무분야 46


CHAPTER 2 개별 감사업무 관리

1. 감사업무 목표, 범위 및 기준설정 86
2. 계획 및 리스크 평가-사전조사 88
3. 리스크 기반 감사계획 91
4. 내부감사자원관리 및 배분 93
5. 감사업무수행프로그램(WORK PROGRAM) 96
6. 감독 97
7. 감사조서, 종료회의 및 스태프평가 99
8. 고객과의 소통 99
9. 이사회 및 최고경영진에 보고하기 100
10. 권고사항 102
11. 보고기준 102
12. 보고서 승인 및 배포 107
13. 경영진의 응답 획득-종료회의 109
14. 결과보고 109
15. 감사업무 대응 모니터링 111


CHAPTER 3 부정위험 및 통제

1. 부정행위 158
2. 부정행위의 발생원인 158
3. 부정의 사례 159
4. 부정예방 또는 저지요소-COSO의 부정방지 프로그램의 통제요소 159
5. 내부감사인의 역할 160
6. 부정위험 및 위법행위위험의 평가 및 보고 161
7. 부정의 종류 161
8. 부정징후의 구분 161
9. 부정징후 사례 161
10. 부정적발 162
11. 부정조사, 보고, 해결 및 전달에 관련된 책임 163
12. 부정과 관련된 감사절차 164
모의고사 187
해답 및 해설 219