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6시그마 이론과 실무
이레테크 2009.12.17.
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책소개

목차

제1장 6시그마개론
제1절 6시그마 탄생
제2절 6시그마 개념
제3절 6시그마 성공요인
제4절 6시그마 로드맵
제5절 6시그마 발전방향
제6절 6시그마 성공사례

제2장 정의(Define)
1단계 프로젝트 선정
2단계 프로젝트 정의
3단계 프로젝트 승인

제3장 측정(Measure)
4단계 Y's의 확인
5단계 현 수준 파악
6단계 잠재원인 변수 발굴

제4장 분석(Analyze)
7단계 데이터 수집
8단계 데이터 분석
9단계 핵심인자 선정

제5장 개선(Improve)
10단계 개선안 수립
11단계 핵심 인자 최적화
12단계 개선결과 입증

제6장 관리(Control)
13단계 관리계획 수립
14단계 관리계획 실행
15단계 문서화/공유

제7장 6시그마 프로젝트 사례
제1절 제조업 사례
제2절 서비스업 사례

제8장 6시그마 용어집

제9장 6시그마 프로젝트 수행 탬플릿

제10장 6시그마 프로젝트 단계별 평가표

저자 소개

저자 : 표형종
한국능률협회컨설팅 전문위원으로 국내 주요 기업의 경영컨설팅을 했으며, 현재는 ㈜한국커리어개발원 대표이사를 맡고 있다. 10여 년간의 대기업 경영컨설팅 노하우를 바탕으로 취업경쟁력지수 모델을 개발했고 국내 최초로 기업에서 필요한 핵심 직무를 자격증으로 만들어 제도화했다. 2010 취업컨설팅대전에서는 최우수상을 수상했다.

품목정보

발행일
2009년 12월 17일
쪽수, 무게, 크기
476쪽 | 188*254*30mm
ISBN13
9788990239259

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