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책소개

목차

01 쓰기력
보고서 작성의 3단계란?
초간단 비법 1_누구에게 무엇을 전달할 것인가 생각하라
초간단 비법 2_핵심 내용만 전달하는 최강 문서 작성법
초간단 비법 3_문서는 반드시 지면으로 검토하라
초간단 비법 4_한 문장은 50자를 넘지 마라
초간단 비법 5_절대로 주어를 생략하지 마라

02 사고력
초간단 비법 6_문제가 발생한 이유를 5가지 이상 적어라
초간단 비법 7_핵심을 3가지로 정리하라
초간단 비법 8_문제의 해결은 장단점을 비교하는 것에서 시작한다
논리적 사고의 3단계란?

03 시간력
초간단 비법 9_일에 순서가 없는 직원이 잘 하는 말, "깜빡했습니다."
초간단 비법 10_30분 간격으로 메모하라
초간단 비법 11_해야 할 일은 확실히 수첩에 적어라
초간단 비법 12_자료 찾아 3만 리, 책상 위에 쌓여있는 서류를 정리하라

04 대화력
초간단 비법 13_기억나는 대화는 겨우 7퍼센트, 내용을 의식하지 마라
초간단 비법 14_미소 띤 얼굴을 아무리 강조해도 지나침이 없다
초간단 비법 15_구체적인 숫자를 섞어 말하라
초간단 비법 16_설득의 핵심, 결론부터 말하라

05 청취력
초간단 비법 17_이야기를 경청할 준비 자세를 만들어라
초간단 비법 18_시선만 맞추지 마라, 몸은 반드시 상사를 향해라
초간단 비법 19_맞장구는 긍정의 인상을 심어주는 마법의 단어
초간단 비법 20_상대방의 말을 반복해서 사용하라
청취력은 왜 중요한가?

저자 소개 3

시라가타 도시로

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Toshiro Shiragata,しらがた としろう,白潟 敏朗

시라가타 종합연구소 주식회사 대표이사 1964년 가나가와 현 출신. 사이타마 대학 경제학부 경영학과 졸업. 1990년에 감사법인 도마쓰 그룹의 매니지먼트 ? 컨설팅 부에 입사. 경영, 전략, 업무, IPO 컨설팅을 경험. 1998년부터 ISO 컨설팅 회사 겸 심사회사를 설립하여, 3,000개 이상의 기업을 지원. 2006년에 도마쓰 이노베이션을 설립, 대표이사 사장으로 취임하여, 7,800개 기업의 고객이 이용하고 있는 정액제 연수 이노베이션 클럽을 통하여 중소기업의 인재 육성에 혁신을 일으켰다. 2014년에 독립하여, 시라가타 종합연구소 주식회사를 설립. 중소기업 1만
시라가타 종합연구소 주식회사 대표이사
1964년 가나가와 현 출신. 사이타마 대학 경제학부 경영학과 졸업.
1990년에 감사법인 도마쓰 그룹의 매니지먼트 ? 컨설팅 부에 입사. 경영, 전략, 업무, IPO 컨설팅을 경험.
1998년부터 ISO 컨설팅 회사 겸 심사회사를 설립하여, 3,000개 이상의 기업을 지원. 2006년에 도마쓰 이노베이션을 설립, 대표이사 사장으로 취임하여, 7,800개 기업의 고객이 이용하고 있는 정액제 연수 이노베이션 클럽을 통하여 중소기업의 인재 육성에 혁신을 일으켰다.
2014년에 독립하여, 시라가타 종합연구소 주식회사를 설립. 중소기업 1만 개 회사에 대한 컨설팅 실적을 보유하고 있다.
저서로는 <사장님, 귀사의 '경영이념'이 회사를 망칩니다!>, <상사의 대단한 비법>, <매출 향상을 위한 대단한 비법>, <능력 있는 상사>, <상사는 한마디만>, <업무의 '5力'>(이상, KADOKAWA 주케이 출판), <의욕을 이끌어내는 간단한 비법>(일본실업출판사), <능력 있는 상사는 '왜?' 라고 말하지 않는다> (PHP 연구소), <능력 있는 최고경영자의 금방 효과가 나타나는! 비법>(대화서방), <단 하나의 간단한 비법으로 회사가 바뀐다!>(다이아몬드 사) 등, 42권의 책을 출판, 누계 92만부 돌파.

<시라카타 종합연구소 주식회사>
'중소기업 사장님들께 활력을 드리기 위해 존재 한다'를 존재 의의로 내걸고, 중소기업용 컨설팅 서비스를 제공하고 있다. 간부에 대한 고민 해결에 특화된 컨설팅과 간부 연수를 제공하고 있다.

이토 마코토

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Makoto Ito,いとう まこと,伊藤 誠

토마츠 이노베이션 주식회사의 대표. 감사법인 토마츠 그룹에서 제조, 건설, 서비스, 유통, IT 업계의 수많은 대기업, 중견/중소기업들을 컨설팅했다. ‘반드시 성과를 내어 고객에게 감동을 주는 것’을 모토로 주로 매출증가, 비용삭감, 경영관리뿐만 아니라 인사, 경영활성화, 신규사업 설립, 상품개발, 마케팅, 영업, 주식공개 지원 등 다양한 분야에서 컨설팅 경험을 쌓아왔다. 저자는 입사초기에 잘못 길들여진 업무방식 때문에 실제 본인이 가진 능력보다 성과를 내지 못하는 직장인들을 수없이 만나게 되었고, 그들을 위한 책을 쓰기로 마음먹었다. 문서작성법, 사고력, 시간관리, 대화법, 청
토마츠 이노베이션 주식회사의 대표. 감사법인 토마츠 그룹에서 제조, 건설, 서비스, 유통, IT 업계의 수많은 대기업, 중견/중소기업들을 컨설팅했다. ‘반드시 성과를 내어 고객에게 감동을 주는 것’을 모토로 주로 매출증가, 비용삭감, 경영관리뿐만 아니라 인사, 경영활성화, 신규사업 설립, 상품개발, 마케팅, 영업, 주식공개 지원 등 다양한 분야에서 컨설팅 경험을 쌓아왔다. 저자는 입사초기에 잘못 길들여진 업무방식 때문에 실제 본인이 가진 능력보다 성과를 내지 못하는 직장인들을 수없이 만나게 되었고, 그들을 위한 책을 쓰기로 마음먹었다. 문서작성법, 사고력, 시간관리, 대화법, 청취법 등 직장생활에서 반드시 갖춰야 할 기본적인 5가지 능력을 중심으로 저자는 언제 어디서든 누구나 실천할 수 있는 초간단 업무비법 20가지를 이 책에 담았다. 이 책에 소개된 업무비법은 저자가 실제로 강연과 컨설팅에서 만난 5만 명 이상이 최고라고 추천한 엄선된 비법이라 누구나 실제 업무에 빠르게 적용할 수 있을 것이다.

저서로는 『굉장한 장치』 『매출 향상을 위한 대단한 비법』 『뛰어난 상사』 『상사의 단 한마디』 『뛰어난 상사는 ‘왜?’를 말하지 않는다』 『단 한 가지의 간단 비법으로 회사가 변화한다』 등이 있다.
성신여대 졸업 후 일본 ‘도쿄 뮤직 &미디어 아트(Tokyo Music &Media Arts)’를 졸업했다. 재학 시절 현지의 유한회사 인터큐브(InterCube)에서 한글 모바일 콘텐츠 기획과 한·일 통번역 업무를 담당했고, 졸업 후에는 유한회사 케이프 코포레이션(CAPE CORPORATION)에서 한·영·일 통번역 업무를 수행했다. 현재는 프리랜서 통번역가 겸 성우로 활동하고 있으며, 역서로 『혈액의 모든 것』 『20대 생존 교과서』 등이 있다.

품목정보

발행일
2012년 06월 04일
판형
양장 ?
쪽수, 무게, 크기
158쪽 | 276g | 128*188*20mm
ISBN13
9788952210081

책 속으로

어느 날 미국의 아이비 리라는 유명한 컨설턴트가 베들레헴 스틸 사장으로부터 시간 관리에 대한 컨설팅을 의뢰받았다. 그러자 아이비 리는 다음과 같은 편지를 보냈다.

‘먼저 반드시 전날에 다음 날 할 일을 적으세요. 그런 다음 일에 순서를 정하여 표시하고 출근할 때 그 종이를 주머니에 넣으세요. 마지막으로 사무실에 도착하면 그 종이에 적힌 순서대로 일을 처리하면 됩니다.’
실제로 사장이 그렇게 실천하자 시간을 관리할 수 있게 되었고, 아이비 리는 지침을 적은 종이 한 장으로 2만 달러의 수입을 얻었다.

결론부터 말하면 상대방이 이해하기 쉽다

● 영업사원 A
결론부터 말하면, 매출 향상에는 ○○작전이 좋다고 생각합니다. 왜냐하면, 이 작전을 실행하면 경쟁사인 K사의 강점에 대항할 수 있습니다. 게다가 계획대로 잘 해 나가면 전년 대비 120퍼센트의 향상을 기대할 수 있습니다.

● 영업사원 B
계획을 세울 필요가 있다고 생각합니다만, 확률로 보면…… 작년보다 향상시켰으면 합니다. 전년 대비 120퍼센트 매출 향상을 목표로 하고 있습니다. 경쟁사인 K사에 대한 대책으로서는 K사에는 약점이 있으므로 그 약점을 영업과 연계하여 파고들어가려고 합니다. 그래서 매출 향상 작전이라는 것이 되는데…….

A의 이야기가 명쾌하고 알기 쉽게 느껴지는가? 반면 B의 이야기는 도대체 무슨 말을 하는지 이해가 안 되는데다 횡설수설하는 것처럼 들린다.

---본문 중에서

출판사 리뷰

입사 1년차, 슈퍼 스펙을 가지고 있어도
성과를 내지 못하는 이유


토익, 자격증, 어학연수 등 엄청난 스펙을 쌓고 어렵게 취업난을 통과한 새내기 직장인. 슈퍼 스펙을 바탕으로 원하던 대기업에 취업했지만 막상 회사에 들어가면 직장 적응이라는 새로운 과제에 직면한다. 이렇게 수백 대 1의 경쟁률을 뚫고 입사한 신입사원들 중 상당수는 다니던 직장에 적응하지 못한 채 1년 안에 회사를 그만 둔다. 입사 후 멋진 정장을 입고 CEO 앞에서 당당하게 프레젠테이션을 하는 자신의 모습을 상상했지만, 시간이 흐를수록 성과는커녕 서류 정리, 보고서 작성 등 간단한 업무조차 제대로 하지 못해 상사에게 호통을 받고, 전달받은 업무가 무엇인지 파악하지도 못하는 것이 엄연한 현실이다. 그러나 이것은 신입사원이 똑똑하지 못한 탓이 아니라 어느 곳에서도 업무 기본기를 배우지 못한 탓에 빚어지는 문제들이다. 공통 업무 매뉴얼이 있거나 신입직원을 위한 교육 연수를 하는 대기업이라면 이런 문제를 사전에 막을 수 있지만 그렇지 않은 대다수의 직장인에게 업무의 기본기를 일러줄 교과서 같은 책은 필수다.
이 책의 저자는 실제 본인이 가진 능력에 비해 성과를 내지 못하는 신입직원들을 수없이 만나게 되었고, 그들이 직장생활에서 반드시 갖춰야 할 초간단 업무비법 20가지를 이 책에 담았다.
이 책에 소개된 업무비법은 저자가 실제 강연과 컨설팅에서 소개한 것으로 5만 명 이상의 직장인이 최고라고 추천한 엄선된 비법이라 누구나 실제 업무에 빠르게 적용할 수 있다.

직장 1년차 보고서의 귀재, 대화의 달인은
남 몰래 일의 5력을 실천하고 있다!


이 책에는 입사 1년차 때 반드시 익혀두어야 할 5가지 업무력을 키우는 비법이 담겨 있다. 저자는 실제 강연과 컨설팅에서 소개한 수많은 업무 비법을 쓰기력, 사고력, 시간력, 대화력, 청취력의 5가지로 나누고 각 능력을 높여주는 초간단 비법 20가지를 엄선해서 소개하고 있다. 이 비법은 이론만 앞세운 수많은 자기계발서와는 큰 차이가 있다. 읽고 나서 바로 어떤 업무에서도 바로 실행할 수 있기 때문이다.
만약 서류 작성이나 보고서 작성을 완벽하게 하고 싶다면 1장 쓰기력의 초간단 비법을 따라해보자. 실제 보고서를 하나하나 도표로 설명하여 핵심 내용만 간결하게 전달할 수 있는 훈련을 할 수 있다. 특히 문서 작성시 놓칠 수 있는 오류도 상세하게 알려준다.
또한 내 업무의 문제점이 무엇인지 명확하게 결론을 내는 훈련을 하고 싶다면 2장 사고력을, 시간 관리를 못해 매번 약속을 지키지 못한다면 3장 시간력을, 직장 상사 앞에서 말문이 막힌다면 4장 대화력을, 상대방의 마음을 사로잡아 나와 코드를 맞추고 싶다면 5장 청취력을 살펴보자.
“자네 보고서가 이게 뭔가?” “내 말 듣고는 있나?” “왜 일에 순서가 없나?” “그래서 결론이 뭔가?” 상사에게 이런 말을 반복해서 들었다면, 업무에 즉시 실천할 수 있는 가장 쉽고 명쾌한 초간단 비법 20가지로 위기를 탁월하게 해쳐나가자. 지금은 비록 새파랗게 어린 신입이지만 탄탄한 기초를 바탕으로 당신의 업무 능력은 비약적으로 성장할 수 있을 것이다.

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