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학원 활성화, 지금이 최적기이다
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책소개

목차

머리말
1. 학원 활성화
2. 성적 향상법
3. 학부모 상담법
4. 원생 관리법
5. 경영자 입문법
6. 학원의 신설, 인수법
학원 경영자 설문서

저자 소개 1

1980년부터 주산학원을 시작으로 속셈학원, 성인고시학원, 외국어학원, 정진입시학원 등을 경영하였으며, 국내 최초로 학원 전문서를 집필했다. 현재 학원연합회, 훈장마을 경영자, 강사 연수 및 학원 컨설팅과 활성화 프로그램을 운영하고 있다. 학원전문 컨설팅 해성기획 상담 실장을 역임하고 학원 전문 컨설팅 학원청을 경영하였으며 학원 컨설팅 전문회사인 메이트 대표이다. 1996년 국내 최초의 학원 전문서 <정상권 학원 만들기 99선>을 출간했으며, <학원 활성화 지금이 최적기이다>, <IMF 시대에 성공하는 학원 경영전략>, <우등생 공부혁명>, <엄마 내 말 좀 들어줘>, <1등
1980년부터 주산학원을 시작으로 속셈학원, 성인고시학원, 외국어학원, 정진입시학원 등을 경영하였으며, 국내 최초로 학원 전문서를 집필했다. 현재 학원연합회, 훈장마을 경영자, 강사 연수 및 학원 컨설팅과 활성화 프로그램을 운영하고 있다. 학원전문 컨설팅 해성기획 상담 실장을 역임하고 학원 전문 컨설팅 학원청을 경영하였으며 학원 컨설팅 전문회사인 메이트 대표이다. 1996년 국내 최초의 학원 전문서 <정상권 학원 만들기 99선>을 출간했으며, <학원 활성화 지금이 최적기이다>, , <우등생 공부혁명>, <엄마 내 말 좀 들어줘>, <1등 학원 경영기술>, <학원 창업으로 성공하라> 등 10여 권의 저서가 있다. 국내 최초 인공지능 상담전문 프로그램 ‘메이트’를 개발하여 학원 경영진단, 강사채용 및 관리, 학습 진단 종합 프로그램을 보급하고 있다.

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품목정보

발행일
1998년 09월 30일
쪽수, 무게, 크기
365쪽 | 크기확인중
ISBN13
9788974231279

책 속으로

수차례 열심히 설명해줬는데도 원생이 이해하지 못하고 어리둥절해 하거나 한눈 팔고 성의를 보이지 않을 때 불같이 화내는 강사가 있다. 과연 원생들은 강사를 화나게 하려고 고의적으로 그렇게 행동하는 것일까?
그것은 기초와 이해력 부족, 부모의 강요에 의한 수강이 원인이다. 강사는 원생들이 가진 문제점을 정확히 인식하여 종전의 강의 방법에서 새로운 방법으로의 전환이 필요하다.

원생이 학습에 흥미를 갖지 못하는 이유는 학원에 나오는 것이 부모의 강요나 결정에 의한 경우가 압도적으로 많다. 강요에 의해 학원에 나오다 보니 학원을 부정적으로 보게 되어 강사, 친구 등 주위의 모든 것을 맹목적으로 거부하고 학습에 싫증과 권태를 느낀다. 학습 자체가 자신을 괴롭힌다고 생각하므로 지도하는 강사도 자신을 괴롭히는 존재로 여긴다. 그러므로 강사에 대해 긍정적일 리 없으며 무조건 벗어날 기회만을 노리는 것이다.

강사에 따라 극심한 스트레스에 시달릴 수도 있고 문제 원생을 무시해 버리고 홀가분하게 느낄 수도 있다. 그러나 수준을 고려하지 않고 책임 완수에만 비중을 두어 원생을 관리한다면 의욕만큼 원생이 따라와 주지 못하기 때문에 강사 자신도 스트레스를 받을 수 있다. 강사는 원생들의 수준을 정확하게 다시 파악하고 문제 원생들은 체벌을 해서라도 수업 분위기를 바꾸어 놓아야 한다. 또 자신의 강의 방법을 점검해 보고 문제가 있었던 부분은 빨리 수정해야 한다.

---P.95~97

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