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아이템은 어떻게 비즈니스가 되는가
조성우
서영 2019.09.20.
베스트
경영관리/전략/경영학 top100 1주
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책소개

목차

머리말

1장 도전 24년 호주 비즈니스 인사이트

인턴쉽 대신 슈퍼마켓에서 배운 재고운영 노하우
주변에서 찾은 아이템이 알토란 비즈니스가 되다
패션쇼 촬영장에서 만들어진 비즈니스 모델
호주 최초의 한국영화 전용관 ‘민교’를 오픈하다
3분 만에 만들어진 커피타임 비즈니스
시드니 한복판 유스호스텔을 접수하다
야무진 글로벌 트레이더에 도전하다
실패했던 아이템의 부활, 호텔 인턴쉽으로 재기의 발판을 만들다
원스탑 비즈니스 ‘네오 컨설팅’을 시작하다
내 생애 최고의 원탁 테이블 163비자
KOTRA 선정 글로벌 프렌차이즈
인도네시아 왕자와 함께 석탄광산을 구입하다
Made in Korea 호주 마이해피몰
상상을 현실화하여 끌어 당겨라
당신을 스타로 만들어 드리겠습니다 : Star Fantasia Tour

2장 생존 전략 마인드에서 길을 찾다

창업의 시대 미래지도를 바꾸자
기술이 먼저가 아니라 기본이 먼저다
벤치마킹에서 시작하라
처절한 실패는 좋은 공부다
세상은 좁혀졌고 아이템은 넘쳐난다
시대의 흐름을 타올라 큰 파도를 기다려라
맹목적인 열정보다는 제대로 된 방향을 보고 걸어가라
남들과 다른 매력(Weirdo) 카리스마를 탑재해라
독자 말고 저자의 삶이 되도록 살아보자
사마유흥 사마무망

3장 이것이 미래를 앞서가는 비밀병기다

CEO 마인드로 세상을 바라보자
온라인 마케더가 되라
페이스북 마케팅은 기본이다
오픈채팅방을 활용해 새로운 기회를 찾아라

4장 기본적으로 익혀야 하는 영어

하루 3시간, 300시간 영어완성법
6개월에 영어 원서 1,000권을 읽어라
그냥 재미있게 들어라
집중해서 재미있게 들어라

5장 창업시대, 새로운 루키가 되라

하루 2개씩 한주 10개 비즈니스 아이템을 만들어보자
아이템이 비즈니스가 되도록 실행플로를 짜보자
실행되는 비즈니스 아이템으로 발전시켜보자
책 속에서 비즈니스를 찾아낸다
1%로 가는 좋은 비즈니스팁
비전을 담아내는 창업 루키가 되라

글을 마치며

저자 소개 1

브랜든 조

전남 순천고등학교 졸업하고 University of Sydney를 졸업했다. (마케팅/영화학 전공) 1999년에 ㈜Neo Group Australia Pty Ltd를 설립했다. 1999년부터 2004년까지 호주 시드니 ‘호주 종로서적 Neo Plaza’를 오픈하고 서점/음반 5개지점 본사 직영점을 운영했다. 1999-2008년까지는 항공, 선박물류 Neo Air/Sea Freight 회사를 운영했으며 2000-2004년까지 영상프로덕션 Neo Productions(다큐멘터리 제작전문)을 운영했다. 한국영화수입 상영 및 배급을 하였고 한국영화 전용관을 오픈하고 운영했다. 시드니
전남 순천고등학교 졸업하고 University of Sydney를 졸업했다. (마케팅/영화학 전공) 1999년에 ㈜Neo Group Australia Pty Ltd를 설립했다. 1999년부터 2004년까지 호주 시드니 ‘호주 종로서적 Neo Plaza’를 오픈하고 서점/음반 5개지점 본사 직영점을 운영했다. 1999-2008년까지는 항공, 선박물류 Neo Air/Sea Freight 회사를 운영했으며 2000-2004년까지 영상프로덕션 Neo Productions(다큐멘터리 제작전문)을 운영했다. 한국영화수입 상영 및 배급을 하였고 한국영화 전용관을 오픈하고 운영했다. 시드니 달링하버 입구 ‘민교’영화관을 운영했다. 2003~2008년 사이에는 호주 법인 NIAA(Neo Internship & Academy Australia) Pty LTd 에서 호주 호텔/리조트 취업전문, 7개국 통합 해외인력공급했고 한국사무소 강남점 이민, ㈜엔아이에이에이 NIAA법인라는 해외취업 법인을 설립, 운영했다. 2003~2009 Redcola : 디자인 프린팅 간판 인테리어 사업을 운영하고 2006~2010 시드니 중심부 유스호스텔을 인수하였다. 그 밖에도 2005~2010 Brendon House 유학, 홈스테이 전문, 2009~2014 My Happy Mall(한국산 공산품 직수입 도소매 유통 및 직영점) 운영 ‘Made in Korea’ Specialist 시드니 한인운영 최대 대형매장 운영, 2012 인도네시아 석탄광산 매입 추진 등의 경력이 있다.
현재 CNC Australia(Choice & Concentration) 호주진출 기업 컨설팅, CEO I.R.S Recruting Services Pty Ltd : HR전문 담당회사, ㈜BJC Health & Technology Co.,Ltd 해외무역 총괄이사, ㈜Korean Horse Racing코리아 경마 : 해외수출 총괄이사를 맡고 있다. 한국 창업경제신문 편집장/기자를 역임했으며 브랜든세상 CEO ‘건강식품 수입수출유통 전문회사’, 브랜든 아이템 연구소(사업아이템 기획, 개발, 교육업)를 운영이다.

품목정보

발행일
2019년 09월 20일
쪽수, 무게, 크기
256쪽 | 398g | 153*224*16mm
ISBN13
9788997180851

만든이 코멘트

안녕하세요 이 책의 저자입니다.
2019-10-17
아이템은 어떻게 비즈니스가 되는가 출간 기념회 및 저자 특강 : 라이프해커 자청이 추천하고 함께 참여합니다. 일시: 2019년 11월12일 화 저녁 8시 ~ 10시 행사 전,후 30분 사인회 예정 장소: 서울시 강남구 역삼동 614-7 메리스에이프럴 (강남역7분거리) www.marysapril.com 티켓: 이멜주시면 초대장 보내드립니다 (현장에서 책 구입 가능) 주요일정: 7시30분~ 8시: 사인회 8시~8시15분: 라이프해커 자청 세바시타임 8시15분~9시45분: 저자 조성우 특강 9시45분~ 10시: QnA 질의응답 10시~10시5분: 기념촬영 10시 ~10시30분: 사인회 및 마무리 간단한 다과가 준비되어 있을 예정입니다. 많은 분들이 리뷰를 써주시고 책을 구입해주시고 감사할 마음 금치 못할 정도입니다. 이 책은 저의 삶속에서 직접 체험하고 경험했던 실제적 이야기입니다. 단 한 명이라도 이 책을 통해서 좋은 영향력을 드릴수 있다면 정말 기쁘겠습니다. 혹시라도 질문이나 제안이 있으시면 0920cho@hanmail.net으로 연락 부탁드립니다. 강연 제안도 전국어디나 기쁨으로 달려가겠습니다. 감사합니다. 조성우 (호주브랜든 드림)

책 속으로

맹목적인 열정보다는 제대로 된 방향을 보고 걸어가라
호주에서 대학을 다니고 있는 대학생을 만났다. 대학만 들어가면 졸업 못하는 사람이 특이하게 보이는 한국과는 다르게 호주는 한 학년이 끝나면 수강 인원의 절반이 다음 해 학업을 포기할 만큼 학업 환경이 다르다고 했다. 매일매일 수업준비와 시험으로 인해 대학 생활이 너무 힘들다고 토로했다.
내가 원하는 캠퍼스 라이프는 다양한 경험을 병행하면서 아카데미적 요소를 습득하고 결과론적으로 대학 졸업장이 필요한 목적성 있는 ‘대학 졸업장’이었다. 하지만 한국과는 너무 다른 영연방 교육시스템에서는 방향을 달리하는 지혜가 필요하다고 생각했다.
다른 친구들은 좋은 성적을 목적으로 밤낮으로 도서관을 다녔지만 내가 취했던 방식은 남들과는 약간 달랐다. 처음부터 좋은 성적보다는 실패하지 않는 성적관리였다.
유학생 신분으로 단 한 과목이라도 실패하게 된다면 연간 비용을 다시 지불하면서 다시 수강을 해야 해서 경제적인 손실도 클 뿐만 아니라 시간적 손실도 클 수밖에 없는 상황이었다.
더 큰 문제는 사업가로서의 자질을 길러 나가야 하는 시점에서 기회비용을 다 손실할 수밖에 없는 현실적 문제도 있었다.
대학졸업의 목표가 취업이 아니라 창업에 있었기 때문에 다양한 경험을 통해 대학 졸업 전에 창업에 대한 꿈을 갖고 있었던 내게 있어서 유학생으로서의 대학생활를 향한 태도 자체가 남들과는 다른 방향성을 가졌다.
남들은 우습게 생각할 수 있는 패스(pass)라는 점수는 F학점 바로 윗 단계에 있는 100점 만점에 50점 이상을 의미한다. 패스 마크는 나의 대학생활에 있어서 목표가 되었다. 맹목적인 열정을 갖고 특정 과목에 A+같은 HD(High Distingtion)을 받기 위해선 희생해야 할 여러 가지 요소가 있다. 목적이 다르다면 굳지 희생해야 할 이유가 없다. 이런 생각과 태도는 차후 사업을 하는데 있어서도 적용되어야 할 필수요소 중 하나이다. ‘흑자도산’과 같은 비극적 결론은 이런 맹목적 열정에서 나올 수 있다. 따라서 목표에 대한 명확함과 방향성이 가장 중요하다.
모든 과목에서 좋은 점수를 받는 것을 포기하고 실패하지 않는 최소한의 목표를 갖고 확보되었던 시간에 나는 ‘경험’을 선택했다.
사업에 필요한 시대적 흐름에 맞추어 마케팅을 전공으로 했었고, 개인적 취향의 만족을 위한 영화학(film studies)을 부전공으로 공부했다.
나는 직접 단편영화를 찍는 동아리에 가입하고 실전 경험을 체험하는 시간을 가졌고 기술적 관점에서 쵤영과 편집 그리고 연출 뿐 아니라 배급에도 관심을 가졌다. 생각나면 실천해야 하고 책이나 학교에서의 이론도 중요하지만 늘 실제 삶에서의 실질적 상황판단이 중요하다고 생각했었다.
예를 들자면 그때 당시 상영관에 대한 관심도 많아서 직접 부동산 에이전시를 찾아가서 실제 영화관에 대한 임대 문의를 하고 현실적 감을 높이는 경험을 선택함으로서 몇 년 후 한국영화를 수입해서 상영하고, 최종 한국영화 전용관을 오픈하는 실제 사업에 대한 예습을 자연스럽게 할 수 있는 기회를 가졌다.
요즘은 흔하게 거론되는 인턴이라는 제도를 활용하기 위해서 부단히 노력했고, 아르바이트를 했었던 경험 또한 차후에 사업을 하는데 있어서 실제적으로 도움을 많이 받을 수 있는 사업에 대한 예비 동작 혹은 사전작업의 측면으로 활용되었다.
무슨 일을 하기 전에 취해야 할 가장 우선순위는 방향성과 목표 그리고 실천력이다. 열심히 하는 것만으로 얻을 수 있는 결과물에 있어서 승패는 가늠하기 힘들다. 하지만 목표와 방향성이 확고한 상황에서는 훨씬 성공률 높은 시도와 행동이 뒤따를 수 있다고 생각한다. 또한 실천하지 않고 머릿속으로 머무는 일들은 대부분의 사람들이 일상적으로 범하는 실수이자 실태라 생각한다.
그래서 가끔 술집에서 이야기하고 있는 다른 사람들의 이야기를 들어보면 늘 성공한 모델은 본인이 이미 생각했었던 아이템이라고 안타까워하며 이야기한다. 그 말이 사실일 수도 있다. 하지만 실천력과 그에 맞는 타이밍이 적용되지 않았다면 그 또한 허망한 하소연에 불과할 수 있다.
대학생활에서 남들과는 다른 목표를 가지고 확보한 시간으로 만들었던 ‘경험의 시간’을 통해서 세 가지의 사업을 차후에 진행할 수 있었다.
첫째는 단편영화를 찍었던 경험을 통해 네오컴 프로덕션이라는 영상프로덕션 제작업체를 만들었다. 두 번째는 배급에 관심을 갖고 무역을 접목시켜서 영화를 수입했었는데 그 결과, 호주에 한국영화 전용관 ‘민교’를 오픈할 수 있었다. 마지막으로 인턴쉽으로 무역을 경험해 보고 싶었던 호주의 Kim’s Club의 아르바이트 경험 덕분에 사업 아이템을 잡아서 대학졸업 전에 Neo plaza라는 음반, 서적 전문점을 시작할 수 있었다.
또 한가지 지금 돌이켜 생각해봤을 때 가장 긍정적 요소로, 나만의 비즈니스 라이프를 변화시킬 수 있었던 가장 중요한 습관의 시작은 대학생활을 하는 동안 사업 아이템을 발췌하는 노트를 만들었던 것이었다.
끊임없이 관찰하고 사색하면서 가능성의 바탕 아래 사업 아이템을 꾸준히 발췌하는 것을 훈련해보면서 그런 연습과 훈련이 습관이 되었고 그 습관의 기록물로서 노트가 만들어졌다.
처음에는 한 개의 아이템도 생각해 내는 자체가 너무도 어려웠는데 매일매일의 시도를 통해 다양한 아이템들이 개발 노트에 쌓이기 시작했다.
무엇에 관심을 갖고 이 세상을 살아가느냐에 따라 보이는 것, 들리는 것, 생각하는 것 그리고 만나는 것이 결정된다.
‘무엇에 대한 관심’이 결국 방향성으로 이어지고 그 궁극에는 ‘목표’가 정해진다. ‘하다 보니 이 길을 걷고 있다’라고 말하는 사람들도 있다. 하지만 더 자세히 내면을 살펴보면 분명한 방향성 아래 지향하고 있었던 뭔가가 분명히 있었기 때문이지 않을까? 그래서 막연히 열심히 살다 보면 뭔가 이루어낼 수 있을 거라는 희망 고문적 표현은 별로 맞지 않는다고 나는 믿고 있는지 모르겠다.
다시 한번 강조하지만 맹목적 열심보다 분명한 목표와 방향성을 처음부터 설정하고 시작하는 것이 그 무엇보다 비즈니스에서 더욱더 중요한 부분이다. 물론 다른 여러 분야에도 적용할 수 있겠지만 말이다.

--- 「글을 마치며」중에서

출판사 리뷰

세상은 좁아졌고 비즈니스에 성공할 아이템은 넘쳐난다.

세계 어디를 가든 하루 만에 가지 못할 곳이 없게 되었고 전 세계를 여행하고 있는 수많은 여행객 그룹에 한국인이 있다. 당신이 가지 못할 나라는 드물고 생각나면 언제든지 방문해서 볼 수 있고, 해외에 사는 사람들과도 언제든 교류할 수 있다. 이렇게 좁혀진 세상에서 생각이 열려있고 눈만 잘 뜨면 비즈니스 아이템은 널려있다. 비즈니스의 세계는 먼저 발을 내딛고 걸을 때에야 비로소 실체가 드러나는 신비한 생물이다.

이러한 시대의 흐름을 잘 읽고 적응한다면 누구에게나 새로운 아이템에 좋은 아이디어를 제공할 것이다. 하지만 아무리 좋은 아이템이라도 비즈니스로 연결되지 않는다면 쓸모없는 아이템이 된다. 좋은 아이템은 비즈니스로 연결되어야 하며 창업으로 이어지지 않으면 무용지물이다.열심히 하는 것도 중요하지만 정확한 방향을 가지고 진행하는 게 효율적인 경우가 많다.

아무것도 하지 않으면 아무것도 바뀌지 않는다. 오늘 지금 이 순간의 모습은 과거 당신이 했던 활동의 결과임을 잊지 말아야 한다. 당신의 단점을 고치려 말고 장점을 극대화하라. 가능성과 실천력의 사이에서 온전한 판단과 주변과의 관계성, 그리고 바른 판단을 할 수 있도록 도와주는 멘토가 있느냐도 중요하다. 이 책은 당신의 성공적인 아이템을 찾는데 많은 도움이 될 것이다.

아이템 찾기 팁!
1. 아이템 노트를 만들자
2. 최고의 강습을 받는 것에 투자하자
3. ‘경험과 경륜’의 멘토를 만들자
4. 매주 대형서점에 가서 트랜드를 익히자

창업의 시대 당신의 미래지도를 바꾸자.

현대의 기업들은 대부분 평생고용을 보장하지 않는다. 40대에 은퇴는 당연시되고 있다. 수명은 늘어나는데 강제로 제2의 인생 창업을 하지 않으면 안된다. 창업을 생각하고 준비하고 관심을 갖는 사람들에게 그 길을 먼저 가 보았던 선배로서 무엇을 전달할 수 있을까 고민이 많았다.

전 세계적으로 새로운 붐이 일고 있는 스타트업에 관련된 새로운 생태계와 용어, 그리고 그쪽 세계를 소개하는 책들이나 자료들 그리고 강의들은 넘쳐 나고 있다. 하지만 많은 창업과 스타트업을 준비하는 사람들은 정부지원금이나 엔젤투자자에게 돈을 지원받느냐 못 받느냐에 너무 역점을 두고 있는듯하다. 물론 스타트업 인큐베이팅이니 액셀러레이터 혹은 코워킹 스페이스 같은 지원제도나 시스템 속에 참여할 수 있게 되는 것도 중요한 부분이다.

하지만 그에 앞서 창업을 시작하는 사람들에게는 창업자로 들어가기 전의 마음가짐이 가장 중요하다. 온전히 창업을 할 마음가짐이 준비되어야 중간에 포기하거나 혹 성공했을 때도 다시 미끄러지지 않고 탄탄한 사업을 유지할 수 있는 힘이 된다.

그렇다면 무엇이 창업을 위한 마음가짐이 될까? 스타트업을 준비하고 관심 갖는 많은 청춘들, 그리고 그런 환경에 다시 놓일 수밖에 없는 시니어 그룹들에게 최근의 스타트업 시장은 생각보다 훨씬 좋은 환경이라는 생각이 든다.

협업이 가능한 다양한 부류의 사람들, 그리고 정부주도, 민간주도의 다양한 스타트업 인큐베이터와 액셀러레이터 그룹 등도 여러 어려움을 극복하고 좋은 아이디어 하나로 새 삶과 새 사업이 가능케 해주는 놀라운 시대에 우리는 살고 있다. 모두가 대학을 졸업하면 취업을 해야만 하는 것이 아니듯이 마찬가지로 스타트업도 모두가 직장 경험 없이 무조건 창업의 길로 가야만 하는 것은 아니다. 다양한 환경 속에서 자신에게 맞는 방향으로 좀 더 현실적인 길을 가는 노력이 필요해 보인다.

본격적으로 스타트업의 생태계와 환경, 현실적 적용의 가능성을 논하기에 앞서 강조하고 싶다. 그것은 돈이 없어도, 학력이 받쳐 주지 않아도, 집안이 백그라운드가 되어주지 못한다 할지라도 내가 원하는 목표가 분명하고, 요즘 유행처럼 일과 행복의 밸런스를 추구하는 1인이 되자. 그렇다면 지금 펼쳐진 스타트업의 세계는 생각보다 쉽게 당신의 모든 약점에도 불구하고 최고의 인재로서 등용되고, 활용될 수 있는 좋은 기회의 장이 될 것이다.

창업에 성공하는 팁!
1. 창업은 선택이 아닌 필수! 피할 수 없다면 준비하자.
2. 세상에 대해 관심을 갖자. 창업의 시작은 관심!
3. 내가 주인이다. 책임감을 갖자.
4. 멘탈 갑! 강인한 멘탈로 무장하자.
5. 리스크를 줄이자. ‘투잡도 괜찮아!’

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