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시장점유율의 한계성과 마음점유율의 혁신
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책소개

저자 소개 1

강의김동준

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최초의 innoCatalyst. 창의/혁신/협업 분야의 Catalyst인 김동준 박사는 글로벌 일류 기업의 현장에서 성공한 경험과 열정을 기업 및 사회 각층과 활발하게 공유 중이다. 삼성전자에서 14년 근무하는 동안 밀리언셀러인 보르도 TV 등 60여 개 프로젝트를 진행하였으며, 삼성 그룹 내 크리에이티비티/이노베이션 전문가로 활동했다. 그 공로를 인정받아 삼성그룹 기술상, CTO 및 GMO 표창을 받았다. 현재 innoCatalyst 대표, 미국 Strategos사 Network Partner, 감성과학회 이사, 방송통신융합센터 초빙위원, 성균관대학교 겸임교수 등으로 활동 중이
최초의 innoCatalyst. 창의/혁신/협업 분야의 Catalyst인 김동준 박사는 글로벌 일류 기업의 현장에서 성공한 경험과 열정을 기업 및 사회 각층과 활발하게 공유 중이다. 삼성전자에서 14년 근무하는 동안 밀리언셀러인 보르도 TV 등 60여 개 프로젝트를 진행하였으며, 삼성 그룹 내 크리에이티비티/이노베이션 전문가로 활동했다. 그 공로를 인정받아 삼성그룹 기술상, CTO 및 GMO 표창을 받았다. 현재 innoCatalyst 대표, 미국 Strategos사 Network Partner, 감성과학회 이사, 방송통신융합센터 초빙위원, 성균관대학교 겸임교수 등으로 활동 중이다. 국제 공인 가치혁신 전문가, 트리즈 전문가, 6시그마 BB, GVE MBB 자격을 취득 했다. 삼성전자, 삼성SDS, 포스코, KT, CJ, 신세계, 메타브랜딩, WK마케팅그룹, KOITA, 한경아카데미, 세바시 15분, TEDx, 서울대, 연세대, 홍대 등에서 창의/혁신 및 협업 관련 컨설팅, 워크숍, 강의를 진행하며 성균관대학교 경영대 겸임교수로 재직하였다. 공저로 『포스트 잡스, 잡스가 멈춘 곳에서 길을 찾다』와 『초일류 삼성의 성공 엔진』,『삼성은 지갑속에 살고 애플은 마음속에 산다』,『창조경영』이 있다.

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품목정보

발행일
2013년 06월 20일
쪽수, 무게, 크기
1쪽 | 128*188*15mm
ISBN13
9788962442205

출판사 리뷰

삼성이 글로벌 시장에서 절대강자가 못되는 이유

스티브잡스가 하늘나라로 떠난 지금 애플은 전의를 상실했다해도 과언이 아니다. 그래서 삼성은 잘 나가는 기업이 되어버렸다. 그런데 절대적이지 못할 뿐이다. 아직까지 삼성은 스티브잡스라는 주홍글씨를 지우기 힘들어 보인다. 더 이상의 벤치마킹도 모방의 혁신도 한계에 도달했기 때문이 아닐까?
두 회사의 차이는 ‘마켓 셰어(시장점유율)’와 ‘마인드 셰어(마음점유율)’라고말한다. 지금까지 짧은 기간에 수많은 제품을 만들었던 삼성은 소비자들조차 정신없을 정도로 빠르게 새로운 제품들이 쏟아져 나온다. 그러나 애플은 사용자들의 체험을 관찰한다. 그래서인지 소비자가 불평을 할 정도로 느긋하게 진화를 해 나아간다. 사고 팔고 하는 거래시장에서‘마음’이라는 공간으로 새롭게 진행해 인간이 발견하고 활용했던 모든 것들에 대해서 더 휴머니즘에 관점을 두고 시작했다고 말해도 과언이 아니다. 그래서 애플은 절대강자가 될 수 있었던 이유이다.
본 강의에서는 마인드 셰어를 높이는 방법들을 제시한다.

기계를 사람의 룰에 맞추고자 하는 ‘퍼스널라이제이션’
현실과 새로운 공간을 연결하고자 하는 ‘커넥팅’
사람을 탐색하고 기술을 활용하게 하는 ‘디자인 씽킹’
이 3가지로 시장점유율의 한계성과 마인드 셰어 기업으로 거듭나기 위한 방법들을 제시하는 명강의이다.

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