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들어가며 - 7P
[ 본 시리즈의 1편인 "21세기 마키아벨리, 성공의 법칙"에서 계속 ] 제2장. 성공을 위해서 반드시 해야 되는 것들 - 14P * 실무 업무 능력 - 15P (이러면 망한다) 1. 어설프게 알면서 주먹구구식으로 허겁지겁 일하기 - 16P 2. “짬밥”으로 버티고 “by rote (기계적으로 생각없이)”하게 일하기 - 25P 3. 이메일과 전화로만 일하기 - 32P 4. 자기 업무 남한테 떠넘기기 - 36P 5. 루틴(Routine)을 무시하면서 심하게 오버하거나 움츠려 들기 - 44P (이러면 잘된다) 1. 멀리 보되 너무 멀리는 보지 않기 - 55P 2. 업무의 우선 순위를 정하는 것이 모든 업무의 시작이다 - 67P 3. 고민은 깊게, 실행은 빠르게! - 80P 4. “적자생존” 실천! - 88P 5. “PDCA (Plan - Do - Check - Action)”를 지켜라! - 99P - PDCA Process - 103P - 7단계 Practical Problem Solving Process - 105P 6. “T자형(T-Shaped) 인간”이 되라! - 111P 7. 한 직급 높여서 생각하고 행동한다 - 130P 8. 보고서 작성과 발표의 달인이 된다 - 154P - 보고서의 핵심 구성 요소 - 164P - 보고서 작성 요령 - 170P - 보고서 Final Check - 179P - 보고 방법 - 189P * 엘리베이터 보고법 - 189P * 기상 캐스터 보고법 - 192P |
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안녕하세요 이 책의 저자입니다.
2021-01-12
~이 책의 서론을 통해서 필자가 전달하고자 하는 바는 자기 자신의 본연적인 모습을 숨기려 들지 말고 자신의 욕망에 솔직해지고 또 충실하라는 것이다. 욕망이 나쁜 것인가? 욕망 그 자체는 절대 좋거나 나쁘다고 할 수 없으며, 인류의 역사와 과학의 발전을 이끌어온 주된 원동력이기도 했다. 물론 법과 질서를 해치는 동시에 사회적인 통념도 무시한 채 남에게 피해를 주면서까지 자신의 욕망을 실현하려고 해서는 안되겠지만, 그렇지 않은 경우에는 자신의 욕망을 위해 적극적이고도 능동적으로 행동하라는 것이다 ~ 조직에서의 성공을 위해서는 “올바른 태도”를 기반으로 한 인간 관계 및 처세, 자기 관리, 체력 등이 반드시 필요하겠지만 그 중에서도 가장 기본이 되는 것은 바로 “뛰어난 업무 능력”이라고 하겠다. 제 아무리 인간관계가 좋고 처세를 잘해도 업무 능력이 일천하다면 속은 텅텅 빈 “쭉정이”에 불과 할 것이며, 자기 관리에 뛰어나고 체력이 강해도 실무 처리 능력이 형편없다면 주위로부터 낮은 평가와 함께 “멍부 (멍청하고 부지런한 사람)”라는 달갑지 않은 별명을 얻게 될 것이다. 사업도 인생도 “운칠기삼(運七技三, 능력보다는 운이 더 중요하다)”이라는 말이 있고 “행복이 불행이 되고 불행이 행복이 된다”는 “새옹지마(塞翁之馬)”라는 격언도 있지만, 언제까지 운 타령만 하고 언제까지 자신이 아닌 외부 조건과 트렌드 탓만 할 것인가. 말은 쉽고 실행은 어렵겠지만 "The superior man blames himself. The inferior man blames others (위대한 인물은 자신을 탓하고, 별 볼일 없는 자는 다른 사람과 환경을 탓한다)”는 “Don Shula”의 말을 항상 마음 속에 품고 조금이라도 더 버텨보는 것은 어떠신가. 자신의 캐리어(Career)를 완전히 망치는 것에 더해 모든 지인들과의 관계를 모두 끊고 역사의 뒤안길로 쓸쓸히 사라지고 싶지 않다면 말이다.
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