2002년의 일이다. LG이노텍으로 옮겨왔는데 회사 꼴이 말이 아니었다. 사업장은 곳곳에 비가 샐 정도로 형편없었다. 직원들 마음가짐도 허술하기 짝이 없었다. 만성 적자를 겪어온 탓에 의욕이 저하되어 있었다.그때 그가 직원들에게 건네준 것은 한 권의 책 『펄떡이는 물고기처럼』이었다. 책을 한 권 건넨 것에 불과했지만 직원들이 조금씩 변하기 시작했다. 개인별로, 부서별로 목표를 정해 하나씩 달성해가는 재미를 느껴가면서 회사가 변하기 시작했다. 1년 만에 LG이노텍은 적자에서 벗어나는 기적을 보여주었다. 사장과 직원, 회사 구성원 모두의 노력이 만들어낸 값진 결실이었다.
‘기업과 사람이 함께 발전한다’ (LG 이노텍 허영호 사장) ---p.46


“한 자리에서 CEO가 역량을 쏟아낼 수 있는 기간은 아마 길어야 5년쯤 되지 않을까요? 그렇기 때문에 가급적이면 끊임없이 공부하고 자기 반성을 통해 최대한의 능력을 끌어내야 한다고 생각합니다. 제가 생각하는 바람직한 CEO상은 상대방을 배려하고 존중해주는 서비스형 인간입니다. 조직에서 평등한 입장으로 의견을 교환할 수 있는 분위기를 만들어주고 이를 기반으로 고객들에게 새로운 가치를 제공하는 것, 그것이 서비스업의 궁극이 아닐까 합니다.”
‘하루하루 충실함으로 채운다’ (스타벅스커피 코리아 이석구 사장) ---p.73


“책의 절반은 젊은 사람들의 시선을 생각해 골라요. 경영에 도움이 된다는 생각으로 많은 CEO들이 책을 읽지만 사실 실제 경영과 독서는 거리가 있죠. 독서는 상상력을 유지하고 생각의 유연성을 얻기 위해 하는 것이지 신제품을 만들어내기 위한 것은 아니거든요.”
‘우직하게 나의 길을 간다’ (한세예스24홀딩스 김동녕 회장) ---p.81
그는 독특한 독법(讀法)을 가지고 있었다. 사법고시 준비생들에게 필요할 것 같은 ‘삼독법’이다. 마치 전투를 치르듯, 책을 읽는 데에도 비장한 자세로 뛰어든다.
“우선 일독을 할 때엔 머리말과 맺음말, 차례를 꼼꼼하게 훑어봅니다. 이렇게 하면 이 책이 어떤 내용을 말하고 있는가, 저자는 무엇을 강조하고 싶은 것인가가 마음에 그려집니다. 그리고는 처음부터 쭈욱 읽기 시작하죠. 두 번째 볼 때는 중요하다 싶은 부분에 밑줄을 긋습니다. 언제든 다음에 그 부분을 펴볼 수 있도록 표시도 해두죠. 예컨대 별을 달아 두거나 포스트잇을 붙인다든가 하는 방법을 동원해서요. 그 다음 세 번째 읽을 때는 밑줄을 그었던 부분만을 외웁니다. 고시생처럼 책을 본다 하시겠지만 그렇게 안하면 책을 소화할 수가 없어요. 저자는 전력을 다해 책을 쓰는데 한 번 쓰윽 보고 ‘다 봤다’고 하면 아는 게 아니라고 생각합니다.”
‘투철한 자기관리가 명장을 만든다’(한국타워스왓슨 박광서 사장) ---p. 290


“자신을 드러내 보일 수 있는 ‘능력’을 가진 사람이 되어야 합니다. 그래서 필요한 것이 독서이지요. 자신의 업무와 관련된 책도 읽고, 때로는 마음이 끌리는 대로 읽어야 합니다. 다른 사람의 경험과 깨달음을 가장 빠르고 손쉽게 내 것으로 만들 수 있는 것이 ‘독서’이기 때문입니다. 그렇게 쌓인 경험과 생각들은 반드시 훗날 자신의 큰 재산이 되어줄 겁니다. 독서를 하십시오.”
‘항상 준비하는 자세가 큰 힘이 된다’(파파존스코리아 김현진 사장) ---p. 335


그가 자주 입에 담는 말이 있다. ‘성과를 내는 것보다 왜 성과를 내야하는지 아는 것이 더 중요하다.’는 것이다. 후배들에게 때론 ‘3년 후, 5년 후 무엇을 하고 있겠는가?’라는 질문도 던진다. 책을 파는 일을 하고 있는 직원들에게 책 장사에 관한 자부심과 동기 부여를 해주고 싶다는 마음이 여기에 담겨 있다.
‘상대가 있기에 내가 존재한다’(교보문고 김성룡 사장) ---p. 175


“천재는 남이 보지 못하고 듣지 못하는 것에서 뭔가를 그집어낼 수 있는 사람을 뜻하는 것이 아닙니다. 모든 사람들이 흔히 보는 것들 가운데에서 뭔가를 그집어내는 것이 바로 천재이죠. 누구나 접할 수 있는 것, 그것을 면밀히 파악해 새로움을 만들어내는 것이 천재라고 생각합니다. 그러면에서 우리에게 필요한 것은 시스템입니다. 우리는 길에 피어 있는 민들레처럼 모두 평범한 존재로 태어납니다.”
‘더불어 함께하는 삶을 꿈꾼다’(SK에너지 신헌철 부회장) ---p. 236


“회사 직원들이 새롭게 할 수 있는 것은 많습니다. 마케팅 방법을 변화시킬 수도 있고 내부 관리 제도를 바꿔볼 수도 있지요. 큰 틀에서 보면 사람의 인생은 간단하기 짝이 없어요. 태어나서 살다가 죽는 거죠. 그런데 개개인의 인생을 들여다보면 각기 다르잖습니까. 그건 바로 삶을 대하는 태도가 달라서라고 생각합니다. …… 작은 일에서라도 재미를 느끼고 그 재미를 기반으로 새로운 시도를 해보는 것, 그것이 인생을 윤택하게 하고 삶을 행복하게 하는 첫 걸음이라고 생각합니다.”

‘남들이 보지 않는 것을 찾는다’(루이까또즈 전용준 사장)

<b>다양한 분야의 CEO들에게 배우는 특별한 자기경영법!<br/>“나는 경영한다, 그러므로 책을 읽는다!</b><br/><br/><b>하루, 8만 6,400초를 치열하게 사는 13인의 대한민국 CEO</b><br/><br/>리더는 태어나는 것이 아니다. 만들어지는 것이다. 바닥에서 시작해 정상의 자리에 우뚝 올라선 사람들, 그들은 어떻게 그 자리에 오를 수 있었을까? 어떤 지혜를 가졌기에 적게는 몇 백명에서 많게는 수천 명에 이르는 직원들을 관리할 수 있었을까? 이 두 가지 물음을 가슴에 품고 『한국경제신문』의 김현예 기자가 대한민국을 대표하는 리더 13인을 만났다. 다양한 분야에서 기업을 성공적으로 운영하고 있는 리더들의 공통점은 단 하나였다. 그들은 모두 ‘책 읽는 CEO'였다. <br/>신간 『책 읽는 CEO』에는 LS전선 구자열 회장부터 한세예스24홀딩스 김동녕 회장, 교보문고 김성룡 사장, 파파존스코리아 김현진 사장, 한국타워스왓슨 박광서 사장, 올림푸스한국 방일석 사장, SK에너지 신헌철 부회장, 밀레 코리아 안규문 사장, CJ라이온 위규성 사장, 스타벅스커피 코리아 이석구 사장, 루이까또즈 전용준 사장, 삼천리 정순원 사장, LG이노텍 허영호 사장까지 우리 시대 최고 리더들의 인생과 경영, 책에 대한 이야기가 마치 옴니버스 영화를 보듯 눈앞에 펼쳐진다.<br/><br/><b>성공한 CEO들의 진정한 동반자는 ‘책’ </b><br/><br/>저자는 취재차 많은 CEO들을 만나면서 그들의 공통점을 발견한다. 취재 현장에서 만난 경영자들의 손에는 항상 책이 들려 있었다. 밥 먹는 시간도 쪼개가며 책을 읽는 기업인들도 많았다. 일부는 지독한 독서광이었고 또 일부는 책 읽기를 업으로 삼고 있었다. 경제경영, 자기계발, 역사, 인문, 문학 그리고 만화까지 분야를 망라한 모든 책들이 CEO들의 조력자이자 휴식처였다.<br/>토머스 프리드먼의 책『렉서스와 올리브나무』, 『세계는 평평하다』등을 통해 글로벌 경영의 통찰력을 얻은 LS전선의 구자열 회장, 경영 악화로 의욕 없는 직원들에게 『펄떡이는 물고기처럼』을 읽혀 사기를 진작시킨 LG이노텍 허영호 사장, 삼성물산에서 웨스턴조선호텔로 발령을 받았을 때도, 호텔에서 다시 스타벅스커피 코리아로 발령을 받았을 때도 제일 먼저 서점으로 달려가 관련 분야의 책부터 챙겨 읽었던 이석구 사장, 젊은 사람들의 시선을 생각해 책을 고르고 빅뱅이 쓴 『세상에 너를 소리쳐』를 읽으며 새로운 영감을 얻은 한세예스24홀딩스 김동녕 회장까지 CEO들이 어떤 책을 선택하여 그것을 일상과 경영에 접목시켰는지 『책 읽는 CEO』에 고스란히 소개되어 있다. <br/><br/><b>우리 시대 최고 리더들의 특별한 독서 습관 </b><br/><br/>CEO들은 책을 그냥 읽지 않는다. 한 번 읽어도 제대로 읽는다. 그리고 책을 통해 깊은 통찰력을 얻는 특별한 독서 습관도 가지고 있다. 인적자원관리로 유명한 글로벌 컨설팅 회사 타워스왓슨의 박광서 사장은 삼독(三讀)을 한다. ‘일독’(一讀) 때는 책의 전체적인 내용을 파악하고 ‘이독’(二讀) 때는 중요한 부분에 표시를 하며 ‘삼독’ 때는 표시를 한 부분을 외운다. 책의 내용은 온몸으로 흡수하는 것이다. 사원에서 시작해 이제는 CEO가 된 교보문고 김성룡 사장은 책이 고여 생각이 썩는 서재를 만들지 않기 위해 책을 쌓아둔 책장을 이따끔씩 밭을 뒤엎듯 정리한다. 감성경영자로 유명한 SK에너지 신헌철 사장은 책을 읽고 노트에 내용을 정리하며 관련 기사를 스크랩했다가 출장 중에 비행기에서 읽으면 자신만의 지식으로 만든다. 패션 기업의 CEO답게 빠르게 변하는 트렌드에 주목하는 루이까또즈 전용준 사장은 경제경영서뿐 아니라 다양한 책을 읽으며 새로운 아이디어를 찾고 상상력을 키운다. 그래서 그의 경영바이블은 여느 CEO와 달리 프랑스 소설이었다. <br/>이외에도 『책 읽는 CEO』 속의 많은 CEO들은 자신만의 특별한 독서 습관을 가지고 기업 경영의 힌트를 얻고 직원들을 교육했다.<br/><br/><b>인생과 경영, 독서를 접목한 자기경영 전략서! </b><br/><br/>신간『책 읽는 CEO』은 단순히 유명 CEO들의 독서법을 묶은 책이 아니다. 또한 그들이 읽은 책의 요점만 모아 정리한 책도 아니다. 이 책은 적자에 허덕이며 퇴출 기업 1순위였던 회사를 매출 1조 원대의 기업으로 회생시킨 이야기, 글로벌 전략을 가슴에 품고 외국 기업을 인수 합병하며 세계적으로 뻗어나간 이야기를 비롯하여 20대 젊은 직원들의 생각을 이해하기 위해 시간을 내 함께 등산을 하는 인간적인 CEO, 외국 브랜드를 수입 판매하다가 역으로 그 브랜드의 본사를 인수한 진취적인 CEO 등 경쟁력 있는 기업의 최고경영자들이 어떻게 기업을 관리하고 사람을 관리하는지, 그리고 그러한 전략의 바탕에는 무엇이 있었는지를 이야기하는 자기경영 전략서이다.<br/><br/><b>손에 잡힐 듯이 생생한 CEO들의 이야기,<br/>찬란한 미래를 꿈꾼다면 지금 당장 책을 읽어라!</b><br/><br/>『책 읽는 CEO』의 저자는 신문기자 특유의 날카로운 직관과 빠른 행동력으로 1년 동안 다양한 분야에서 일가를 이룬 대한민국 대표 CEO 13인 만나 취재하면서 그들의 귀중한 자기경험담을 생생하게 풀어냈다. 마치 바로 옆에서 육성을 듣는 듯한 CEO들의 이야기는 그들이 한 분야의 정상에 우뚝 선 성공한 사람들이기에 또 그 방법이 현재의 우리에게 유용한 것이기에 더 큰 의미가 있다. <br/>많은 CEO들이 이구동성으로 말한다. ‘책을 읽으면 세계를 얻는다!’고. 옛날부터 전해오는 이 진실이 지금 이 시대에 다시금 회자되는 이유는 우리가 그 어떤 시대보다 빠르게 변화하는 시대에 살고 있기 때문이다. 새로운 혁신의 시대에 자기경쟁력을 가지지 못하는 사람은 도태될 수밖에 없다. 『책 읽는 CEO』는 그러한 경쟁의 최전선에서 분초를 다투며 열심히 살고 있는 CEO들의 이야기이다. 그들은 모두 책을 읽었다. 다른 사람의 경험과 깨달음을 가장 빠르고 또 가장 손쉽게 자신의 것으로 만들 수 있는 방법이 바로 ‘독서’이기 때문이다. 그렇기에『책 읽는 CEO』속의 많은 CEO들이 젊은이들에게 자신을 발전시키고, 세상을 이해하며, 성공할 수 있는 비결로 독서를 꼽은 것이다. <br/> 기업을 혁신으로 이끌 새로운 방책을 모색하고 있다면, 일상에서 좀 더 나은 방향으로의 자기계발을 꾀하고 있다면, 무엇보다 새로운 시대를 여는 차세대 리더를 꿈꾸고 있다면 『책 읽는 CEO』가 앞으로 나아가야 할 방향을 알려주는 나침반 역할을 할 것이다. 가슴 뛰는 삶, 경쟁력 있는 인생을 살기 위해 고민하는 이땅의 많은 젊은이들에게 중요한 삶의 좌표를 제시할 것이다.

꿈이 있는 사람은 끊임없는 노력을 통해 자신을 단련하고 미래를 준비한다. 이 책은 우리 사회를 이끌어가는 리더들이 지금의 자리에 오르기까지 쏟은 땀과 눈물, 열정의 발자취다. 산업 현장을 취재하는 기자의 날카로운 직관을 통해 우리는 오늘을 살아가는 데 필요한 지혜와 통찰을 13명의 CEO로부터 배울 수 있을 것이다.
손경식 (대한상공회의소 회장)

미래 기업의 핵심역량 중 하나는 학습문화이다. 그리고 뛰어난 리더십의 불가결한 요소는 리더의 솔선수범이다. 솔선수범해서 열심히 독서하는 CEO의 모습은 그 자체로 기업의 경쟁력이 된다. 이 책은 리더십과 학습문화의 융합이라는 바람직한 경영의 패러다임을 보여주는 전형적인 경영교영서로 굳건히 자리매김할 것이다.
유필화 (성균관대학교 SKK GSB 교수)

모든 CEO는 독서광이며, 책은 CEO의 힘이다. CEO가 되려면 오거서를 넘어야 한다. 모든 것을 잘해야 하는 CEO에게 책은 최고의 스승이다. 대한민국 대표 CEO들의 인생과 경영 철학을 담고 있는 『책 읽는 CEO』속에는 생생한 현장 경영 이야기가 가득하다. 이 책을 통해 개인과 기업의 프레임을 바꾸고 글로벌 경영의 성공 열쇠를 찾을 수 있을 것이다.
강경태 (한국CEO연구소장)

이 책은 삶의 중요한 시기마다 선택의 방향을 제시해준 것이 바로 책이었음을 그리고 독서가 기업 경영 철학의 원천이었음을 고백하는 CEO들의 이야기다. 새로운 변화가 필요하고 해결해야 할 문제 앞에 서 있다면, 또 차세대 리더를 꿈꾸고 있다면 『책 읽는 CEO』가 지혜와 통찰이 가득한 삶의 등대가 되어줄 것이다.
송영숙 (교보문고 독서경영연구소장)