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문화지능 CQ, 글로벌 소통의 기술

문화지능 CQ, 글로벌 소통의 기술

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품목정보

품목정보
발행일 2016년 05월 18일
쪽수, 무게, 크기 208쪽 | 316g | 152*225*20mm
ISBN13 9791187153023
ISBN10 1187153028

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 데이비드 리버모어
David Livermore
문화지능과 글로벌 리더십 분야의 선구적인 이론가이자 활동가이다. 문화지능과 관련한 다양
한 책들을 저술하고 있으며, 『글로벌 경영과 CQ 리더십(Leading with Cultural Intelligence)』은 「워싱턴포스트」가 선정한 비즈니스 분야의 베스트셀러이다. 미국 미시간 주에 있는 문화지능센터(www.CulturalQ.com)를 이끌고 있으며 싱가포르 난양기술대학교 객원 교수이기도 하다. 문화지능센터를 이끌기 전에는 20여 년간 세계의 여러 비영리 조직에서 일하면서 대학에서 학생들을 가르쳐 왔다. 포춘지 선정 500대 기업 리더들, 비영리 단체, 정부기관 등을 자문해 오고 있으며, 미국, 아프리카, 아시아, 호주, 유럽 등지의 100여 개 이상의 나라를 오가며 활동하고 있다.
역자 : 홍종열
한국외국어대학교 미네르바교양대학 교수이다. 독일 트리어대학교 경영학과를 졸업하고, 영국
런던대학교에서 비교문화경영학과 유럽연합학을 전공하여 유러피언 비즈니스(European Business) 석사 학위를 취득하였다. 한국외국어대학교에서 유럽연합(EU) 문화정책과 글로컬라이제이션 전략에 관한 논문으로 문화콘텐츠학 박사 학위를 받았다. 한국외국어대학교 국제지역대학원에서 세계문화론을 강의해 왔으며, 한국 사회와 문화에 대한 강의를 외국인 유학생과 기업체 대상으로 진행하고 있다. 현재 미네르바교양대학에서 [인간과 문명] 및 [글로벌 소통과 배려]를 강의하고 있다. 또한 한국문화지능교육원을 설립하여 국내에 문화지능 개념을 소개하고 교육하는 데 주력하고 있다.
저서로는 『문화지능이란 무엇인가』, 『창조경제란 무엇인가』, 『유럽연합(EU)의 문화산업과 문화정책』, 『문화콘텐츠와 문화코드』(공저), 『디지털인문학이란 무엇인가』(공저), 『상상력과 문화콘텐츠』(공저), 『(키워드 100으로 읽는)문화콘텐츠 입문사전』(공저) 등이 있다.

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오늘날 글로벌 세계에서 성공은 다양한 문화적 상황에 적응하는 능력에 달려 있다. 이미 수십 년 동안 이 점의 중요성에 대해선 계속해서 이야기되어 왔다. 그러나 최근에 이르러서야 이 능력을 학문적으로 입증하고 수치화해 발전시키는 방법이 개발되었다. 바로 문화지능(역자 주: 문화지능은 원어로 ‘Cultural Intelligence’이지만 여러 형태의 지능지수 가운데 하나라는 의미에서 ‘CQ(Cultural Quotient)’라는 용어로 흔히 지칭됨)이다. 문화지능이란 다양한 문화
적 환경에 효과적으로 적응할 수 있는 능력으로 정의된다. 문화지능은 누구에게나 열려 있다. ---「partⅠ-1장 당신을 위한 문화지능」중에서

문화지능은 급속하게 변화하고 있는 오늘날의 세계에서 매우 유용한 능력이라는 것이다. 감성지능에서 나온 사회적 기술과 능력들이 다른 문화에서 그대로 적용되기는 매우 어려웠다. 예를 들어 긴장된 회의 분위기를 조금 느슨하게 만든다거나 혹은 신뢰를 구축하고자 하는 방법들이 다른 문화권에서는 오히려 역작용을 일으키는 사례들이 많았다. 문화지능은 이런 감
성지능의 빈자리를 채워 준다. 따라서 글로벌 경제에서 리더들과 그 팀을 위한 새로운 가이드가 되고 있는 것이다. ---「partⅠ-2장 문화지능의 연구와 성과」중에서

다문화적 업무에 대한 필요성이 증대됨에 따라 일반적으로 제시되고 있는 것이 바로 비교문화 훈련이다. 그런데 문화 간 업무 효율성이라는 어려운 목표를 위한 이러한 훈련도 자발적인 동기가 수반되지 않는다면 수동적이고 비효율적인 훈련으로 전락할 수밖에 없다. 따라서 CQ-동기는 다음과 같이 묻는다: 다문화적 상황에서 불가피한 갈등과 도전을 헤쳐나
갈 수 있는 확신과 동기가 있는가? 이 질문은 분명히 다문화적 업무의 성공적 수행을 위해 가장 중요한 것 중 하나이다.
---「partⅡ 문화지능 향상을 위한 전략-3장 문화지능 동기」중에서

CQ-지식은 문화와 그것이 사람들의 행동에 미치는 영향에 대한 이해를 말한다. 이것은 타 문화 사람들과의 만남을 준비할 때 가장 자주 강조되는 부분이다. 특히 문화적 가치의 차이에 대한 서로 간의 이해도 중요하다. 이는 아무리 강조해도 지나치지 않다. 문화적 가치의 차이에 따라 행동하는 방식 역시 차이가 난다는 사실을 알고 있으면 보다 효과적으로 상호 간 소통과 업무를 진행할 수 있다.
---「partⅡ 문화지능 향상을 위한 전략-4장 문화지능 지식」중에서

로버트와 새나 사이에는 문화 차이로 인한 서로 다른 행동들이 있었다. 전화통화에서도 여실히 드러났다. 로버트의 유머와 일을 분명히 하려는 태도, 새나의 질문과 요구 내용이다. CQ-행동을 이해하는 것은 이러한 상황을 분석하는 데 도움이 된다. 중동 사람에 대한 로버트의 접근방식과 상대의 대응 역시 마찬가지다.
높은 CQ-행동 능력을 갖춘 사람은 문화지능의 다른 세 가지 측면을 실제 상황에서 최대한 효과적으로 발휘한다. 다양한 상황에 따라 유용하게 쓸 수 있는 넓은 행동의 레퍼토리를 가지고 있다. 그들은 언제 적용하고 언제 하지 말아야 하는지를 알고 있으므로 오래 생각하지 않고도 적절하게 행동을 조절할 수 있다.
---「partⅡ 문화지능 향상을 위한 전략-6장 문화지능 행동」중에서

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