“인간처럼 감정을 표현하는 기계를 이상하게 생각하지 않고 로봇의 감정도 진짜 감정으로 받아들이는 시대가 올 것이다.” 제리 캐플런_ 스탠퍼드대학 법정보학센터 교수

“한국식의 ‘빨리빨리’는 정부 개혁에는 비효율적이다. 충분한 시간을 들여 협의와 합의의 과정을 거쳐야 모두 수긍한다.” 장 뱅상 플라세_ 프랑스 국가개혁 장관

“가장 좋은 노동정책이란 교육에 투자하는 것이다. 특히 중등교육과 직업교육을 병행하면 청년 고용률 향상에 큰 도움이 된다.” 볼프강 클레멘트_ 전 독일 경제노동 장관

“일반 기업이 의무적으로 재무제표를 발표하는 것처럼 정부도 매 분기 재정 상태를 공개하면 투명성과 정책 신뢰도가 높아진다.” 제니 시플리_ 전 뉴질랜드 총리

“중국 경제도 일본의 전철을 밟을 가능성이 높다. 2015년에 중국의 경착륙은 이미 시작되었다.”
리처드 덩컨_ 경제학자,《달러의 위기》저자

“로봇의 등장과 함께 불평등의 문제가 더욱 첨예하게 불거질 것이다. 새롭게 생기는 일자리는 양과 질 모두 과거보다 못할 가능성이 높다.” 마틴 포드_《로봇의 부상》저자

“기술 혁신에서 벗어나 이제 필요한 것은 사회적 관행과 정부 철학의 혁신, 낙오자에 대한 배려다.” 조코 위도도_ 인도네시아 대통령

“당신 꿈에 애착을 갖고 끝까지 밀어붙여 보면 분명 과거와는 다른 세상이 열릴 것이다.”
베르나르 베르베르_ 《개미》《뇌》《제3인류》등의 저자

“아직까지 우리 사회는 일과 가정의 양립은 여성의 문제지, 남성의 문제가 아니라고 생각한다.”양란_ 양광미디어그룹 회장

“터미네이터가 아닌〈스타워즈〉알투디투나 씨쓰리피오 같은, 인간 친구가 될 AI 로봇을 만들어야 한다.” 짐 클랜시_ 전 CNN 앵커, 클랜시넷 대표이자 창립자

“의료와 교육의 사각지대에 있는 여성이 공부할 수 있을까? 이는 여성의 문제이자 불평등의 문제다.” 셰리 블레어_ 아시아여성대학 명예총장

“디지털 혁명이라 불리는 제3차 산업혁명은 ‘생산성 증대 효과’와 ‘지속성’ 측면에서 실패했다.” 로버트 고든_ 노스웨스턴대학 교수

<b>134명의 글로벌 리더가 모여<br/>현실의 끝과 다가올 세상의 시작을 논하다<br/><br/>‘Innovation 4.0’을 글로벌 아젠다로 최초 선언하다</b><br/> <br/>세계적인 리더와 학자, 전문가들이 ‘이제 다시 완전히 새롭고 경이적인 네 번째 혁신이 우리 눈앞에 나타났다’고 입을 모아 얘기하고 있다. 이 혁신은 개인과 기업, 산업과 각 사회, 세계 전체를 아우르는 거대한 융합의 장을 만드는 것은 물론, 기존의 모든 가치와 관계, 삶의 행태, 인간의 고유 기능을 대체하는 수준에까지 이를 것으로 예견된다. AI로 대표되는 네 번째 혁신(Innovation 4.0)의 시대에 우리는 어떤 무엇을 준비하고 무엇을 기대해야 할까? 유래 없는 파괴와 불확실성을 예고하는 대융합의 시대를 뚫는 드릴은 무엇일까? <br/><br/> 134명의 글로벌 리더가 인류가 당면한 네 번째 혁신의 실체와 미래를 논의하고 해법을 찾기 위해 모였다. 2016년 제7회 아시안리더십콘퍼런스(ALC)를 통해 22개국에서 온 글로벌 구루들이 5월 17~18일 이틀간 2천여 명의 청중들과 지식과 통찰을 나누는 시간을 가졌다. <br/> <br/> 이번 2016 ALC는 세계가 직면한 근본적 변혁의 물결을 ‘혁신 4.0’으로 규정했다. 정보 유통의 속도를 획기적으로 늘린 구텐베르크 활자 혁명을 ‘혁신 1.0’, 증기기관과 같은 동력動力으로 움직이는 기계를 사용해 생산성을 비약적으로 증가시킨 산업혁명을 ‘혁신 2.0’, 컴퓨터와 월드와이드웹으로 대표되면서 정보화를 특징으로 삼는 디지털 혁명이 ‘혁신 3.0’이라면, 통신의 융합과 빅데이터, 인공지능이 사회 경제 전반에 몰고 올 ‘파괴적 혁신’의 바람을 ‘혁신 4.0’으로 명명했다. 한스 파울 뷔르크너 BCG 회장은 이날 강연에서 “ICT 분야에서 기술 혁신이 일으키는 미래상의 지각 변동은 산업에서 시작해 고용, 문화, 결국엔 사회와 세계가 작동하는 방식 자체에 총체적인 변화를 가져올 것”이라고 했다.<br/><br/> * 혁신 1.0- 금속활자 인쇄술의 출연으로 인한 지식대폭발 시대 <br/> * 혁신 2.0- 증기기관의 발명으로 시작된 산업혁명 시대 <br/> * 혁신 3.0- 컴퓨터와 월드와이드웹을 통한 디지털 혁명 시대<br/> * 혁신 4.0- 모든 것이 합쳐져 개인이 접근할 수 있는 정보의 양과 질에 본질적인 변화가 일어나는 파괴적 혁신(disruption)의 시대 <br/> <br/> 빈부 격차, 청년 실업, 저성장, 고령화, 노동개혁, 남북문제, 국제 갈등, 에너지 고갈, 사이버 보안, 핵무기, 인공지능… 동시대 모든 사람이 짊어진 이 글로벌 화두에 대한 실마리를 찾고 성장과 공존을 모색한 마흔여덟 시간의 통찰을 압축해 이 책에 담았다.<br/><br/><b>현재가 될 미래를 감지하다 </b><br/><br/>이 책은 2016 ALC에서 공유한 혜안을 4개 부분으로 나눴다. 1부에서는 새로운 성장 동력을 찾기 위해 경제 정부 노동 세 분야를 집중 탐색한다. 볼프강 클레멘트 전 독일 경제노동 장관은 비효율적 정부, 세대와 계층 간 이해가 첨예하게 부딪히는 노동의 문제를 거론하면서 “노동개혁은 사회 경제적 변화와 관련 정책, 조건들이 동시에 잘 맞물려 굴러가야 성취 가능한 목표”라고 지적한다. 엘사 포르네로 전 이탈리아 복지노동부 장관은 “의미있는 사회적 변화는 결국 사람들의 참여로 이뤄진다”는 변혁의 대명제를 다시금 확인해준다. 게오르기오스 파판드레우 전 그리스 총리의 정치 경험을 통해서는 ‘진실하지 못한 정부’, ‘불투명한 정부’는 개혁의 걸림돌이 될 뿐이라는 뼈아픈 교훈을 배울 수 있다. 세계적인 경제 석학 로버트 고든 노스웨스턴대 교수를 만나면 생산성과 지속성 측면에서 실패한 디지털 혁명이지만 여전히 혁신만이 우리의 새로운 탈출구임을 확인할 수 있다. <br/><br/> 2부에서는 붐비고 나누고 공유하는 일상이 이어지는 미래 모습을 볼 수 있다. 세계 최대 네트워크 장비업체인 화웨이의 최고기술책임자 조소는 어디서든 데이터가 서로 연결되어 빠르고 안전한, 스마트한 도시의 청사진을 제시한다. 다른 한편에서 국제구호단체 머시코프의 선임디렉터 헨리 판 에겐은 6천만 명에 달하는 난민을 인류 공동체로 껴안을 것을 촉구한다. 그는 우리는 모두 연결되어 있음을 전제하면서 “난민 문제는 ‘시간의 문제’이다. 언젠가는 난민이 한국으로도 올 것이기 때문”이라고 설파한다. 토니 세바 스탠퍼드대 교수는 “2018년, 운전대를 잡을 필요가 없다”는 놀라운 예견을 들려주며 전기차 시대를 눈앞에 생생히 펼쳐 보여준다.<br/><br/> 3부는 인간의 수명에 관한 획기적인 개념과 기술을 소개하며 더불어 SF 세계를 현실로 만드는 놀라운 IT 진보의 전시장으로 우리를 이끈다. 또 리더십의 양상과 중심축 이동도 함께 점검한다. 생명윤리와 바이오테크 전문가 그레고리 스톡은 세계 총생산의 20퍼센트를 차지할 바이오테크 혁명을 환기시키며 개인 맞춤 의료서비스의 신세계를 소개한다. 디토랩스의 CEO 데이비드 로즈는 SNS 속 수억 장의 사진 분석만으로 전혀 새로운 비즈니스 기회가 생기는, 기존의 비즈니스 판을 바꾸는 가능성을 보여준다. ‘중국의 오프라 윈프리’로 불리는 양란 양광미디어그룹 회장은 “왜 여성만 일과 가정의 양립 문제를 짊어져야 하느냐”고 질문하면서 남성뿐만 아니라 기업과 정부 모두 투자와 비용을 감당해야 한다고 강조한다.<br/><br/> 마지막 4부에서는 ‘기술보다 상상력’을 설파하는 소설가 베르나르 베르베르의 놀라운 미래 간파법을 공유할 수 있으며 미래의 주인공이 과연 여전히 인간일지, AI일지에 대한 석학들의 설전을 들을 수 있다. 또한 인류 공존의 새로운 방법을 모색하는 것이 지금 행해야 할 ‘진정한 혁신’이라고 일갈하는 조코 위도도 인도네시아 대통령의 진솔한 정치 철학도 만날 수 있다.<br/> <br/><b>대융합의 시대, 세 가지에 Open하라</b><br/><br/>인류가 진보의 큰 걸음을 뗄 때마다 맞닥트렸던 거대한 혁신의 도전이 있었다. 온갖 위험과 혼란스러운 단서, 찬란한 기회와 예측불허의 미래가 뒤엉킨 현실을 인류가 기술과 지혜를 발휘해 성공적으로 돌파할 때마다 새로운 시대가 열렸다. 이 과정을 통해 우리는 유례없는 지식의 확장과 물질적 풍요를 누렸고 그야말로 만물의 영장으로서의 특권을 공고히 할 수 있었다. <br/><br/> 어떤 ‘미래의 미래’가 오더라도 우리가 가져야 할 태도는 세 가지다. 이 세 가지 태도는 ‘혁신 4.0’의 시대를 항해하는 데 필요한 지도, 나침반, 망원경이다.<br/><br/> 첫째, “변화에 오픈하라.” 영원히 그대로인 것은 없다. 기존의 성공 방정식, 생각의 틀, 기업의 생리, 국가 운영 방식 등 모든 것에 변화의 바람이 불 것이다. 이미 불고 있다. 꼭꼭 여미고 허리를 굽혀 피하기보다는 변화를 정면으로 바라보고 정체를 파악하라. 둘째, ‘도전에 오픈하라.’ 기술의 도전, 일하는 방식의 도전, 협업 대상의 도전, 프로세스의 도전… 미래의 선점은 응전의 부산물임을 기억해야 한다. 셋째, ‘실험에 오픈하라.’ 실패를 두려워하지 말고 실패에서 배워라. 예측은 대략적인 방향의 짐작일 뿐, 정확한 방위를 아는 사람은 없다. 예측할 수 없는 미래에 대응하는 유일한 방법은 ‘실험’밖에 없다. 미래를 알 수 있는 가장 좋은 방법은 “스스로 그 미래를 창조하는 것”이라는 책 속 베르베르의 말을 곱씹어보길 바란다.