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성공을 부르는 운
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성공을 부르는 운

: 보통의 당신을 성공으로 이끄는 운을 모으는 기술

[ EPUB ]
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품목정보

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발행일 2020년 05월 19일
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지원기기 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
파일/용량 EPUB(DRM) | 52.65MB ?
글자 수/ 페이지 수 약 7.3만자, 약 2.4만 단어, A4 약 46쪽?
ISBN13 9791159314995
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소개 책소개 보이기/감추기

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애플의 스티브 잡스, 소프트뱅크의 손정의, 야구선수 스즈키 이치로 같은 세계적으로 크게 성공한 사람들을 자신과는 너무 동떨어진 존재라고 생각하는 것은 잘못이다.
엄청난 위업을 달성한 사람들도 수분, 단백질, 지방, 칼슘으로 이루어진 나와 똑같은 인간이다. 운은 이렇게 낙관적으로 생각하는 사람의 편이다.(중략)
이렇게 말하니 ‘대단하다’고 여겨지던 사람들도 의외로 나와 그렇게 다르지 않다고 생각되지 않는가? 그리고 ‘그들이 할 수 있는 일이라면 나도 할 수 있지 않을까?’ 하는 생각이 들 것이다.
이렇게 생각하는 것이 ‘운’의 시작이다. 이런 식으로 운이 좋은 사람과 자신을 비교해 보고 그들도 ‘나와 똑같은 사람’ 이라고 생각하는 것이 중요하다. 운에 있어서는 그들과 나의 입장이 크게 다르지 않기 때문이다. --- p.16 운은 평등하게 주어진다

똑같이 꿈과 욕망을 가지고 있어도 운을 자신의 편으로 만드는 사람이 있는 반면 그렇지 않은 사람도 있다. 전자는 가지고 있는 꿈이나 욕망이 아주 명확하지만 후자는 그렇지 않기 때문이다.
큰 성공을 거둔 사람들은 ‘이렇게 되면 좋겠다’고 바라는 것을 꽤 명확하게 그리고 있다고 한다. 즉, 원하는 것을 이미지화하는 것이다. 
인간은 문자보다 이미지를 더 쉽게 인식한다. 원하는 것의 이미지가 뇌에 새겨지면 일상에서 문득 눈이나 귀로 들어오는 정보와 이 이미지가 ‘탁’ 하고 연결되는 순간이 있다. 이것이 운에 가깝지 않나 하는 생각이 든다.  --- p.31 운과 성공의 메커니즘

‘참고 견디면 복이 온다’는 말이 있다. 하지만 나는 ‘여기 있어 봤자 잘될 일은 없겠다’는 생각이 들면 바로 떠날 것을 추천한다.(중략) 한 곳에 정착하는 것을 선호하거나 한 곳을 고집하면 운이 줄어든다. 따라서 나와 맞지 않는다는 판단이 서면 망설이지 말고 떠나는 편이 좋다. --- p.82 ‘참고 견디면 복이 온다’는 생각은 나쁜 운을 부른다

나는 운의 양은 자신을 중심으로 한 반경에 비례한다고 믿는다. 조금 더 자세하게 설명하겠다.
예를 들어 여기에 나를 포함해 네 사람이 있다고 해보자. 반경은 5미터 정도다. 그 안에 나의 운을 좋게 만들어 줄 사람이 있을까? 만약 있다고 해도 아마 한 명 정도일 것이다.
반경이 점점 더 커지면 그 안에 포함되는 사람의 수도 늘어난다. 그러면 그에 비례해서 굉장히 머리가 좋은 사람, 엄청난 부를 축척한 사람, 모험을 좋아하는 사람, 좋은 소재를 많이 가진 사람 등과 만날 확률도 커진다. 그 안에는 문제 해결 방법을 가르쳐 줄 사람, 자금을 융통해 줄 사람, 도움이 되는 사람을 소개해 줄 사람, 일을 함께 하자고 제안해 줄 사람 등등 아주 다양한 사람이 있을 것이다. 그렇기 때문에 나에게 운을 가져다줄 사람과 만날 확률도 높다.
그러니까 운이 정체되었다는 생각이 들면 꾸물거리지 말고 사람이 많은 곳으로 나가는 것이 운을 찾을 수 있는 가장 좋은 방법이다. --- p.140 사람 이외에 운을 좋게 만드는 것은 없다

운을 쉽게 발견하려면 주변을 단순하게 만드는 것이 중요하다. 문득 나를 포함한 많은 사람들이 여러 가지를 지나치게 많이 하고 있다는 사실을 깨달았다. 과도하게 ‘이것도! 저것도!’ 하게 되면 집중력이 분산된다.
그래서 나는 ‘하지 않을 일’을 늘리기로 결심했다. 잊어버리지 않도록 구글 스프레드시트를 활용해서 스마트폰으로 매일 체크하고 있다. 이름 하여 ‘하지 않을 일 리스트’다.
리스트로 만든 ‘하지 않을 일’은 전부 80개 정도다. 예를 들어 ‘고급 백화점에 가지 않기’도 리스트에 있다. 한 번 가면 30만~50만 원 정도는 단숨에 써버리기 때문이다.
--- p.175 간단하게 관리할 수 있는 일을 늘린다

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