· 내게는 전통적 기준에서 말하는 커리어가 없다. 대신 다양한 프로젝트 경험과 필요할 때마다 꿰맞춰 습득한 변화무쌍한 기술로 가득한 이력서가 있다. 긱 이코노미에서는 다양한 프로젝트와 관심사, 기술로 커리어를 쌓는다. 인터넷에서 제공되는 다양한 지식과 교육 덕분에 장비를 갖추는 데 드는 비용이 감소하고 원거리에서 편하게 일할 수 있게 되면서 대부분의 일(적어도 고학력 학위가 필요 없는 재미있는 일)에 요구되는 진입 장벽이 그 어느 때보다 낮아졌다.
---「세상에서 유일무이한 나만의 커리어를 개척하라(콘텐츠 제작자 겸 프로듀서, 제이슨 오버홀처)」중에서

· 허슬의 가장 큰 장점은 스스로 정의할 수 있다는 것이다. 내 꿈과 관심사, 열정을 위한 프로젝트를 스스로 정하고 추구할 수 있다. 시간이 많이 필요한 일이므로 에너지가 고갈되지 않고 정당한 보수를 받을 수 있는 일을 선택해 스스로 시간을 지켜야 한다. 허슬을 하다 보면 다양한 프로젝트에 도전할 기회가 생긴다. 그리고 다양한 사람과 일할 수 있다. 내 아이디어를 세상에 내놓는 건 정말로 기분 좋은 일이다. 나는 수많은 일을 해봤고 열심히 했다. 허슬 덕분에 누린 가장 큰 혜택은 어느 한 분야에서 익힌 기술이 전혀 다른 분야에 도움을 주어 결과적으로 내 상품성을 높여주었다는 사실이다. 허슬은 여러분을 더 나은 사람으로 만들어준다. ---「나 자신에게 진실하라(댄스 아티스트, 도나 살가도)」중에서

· 더 크고 더 나은 다음 프로젝트를 위한 공간을 만들라. 효과적이지 못한 것을 버려야 더 나은 작품을 위한 시간과 자유, 공간이 생긴다. 예전 작품의 좋았던 부분과 그렇지 못한 부분을 솔직하게 평가하면 다음 작품은 나아질 수밖에 없다. 이롭지 못한 인간관계나 직장, 장소는 과감히 버려야 한다. 작품도 마찬가지이다. 효과적이지 못하고 보람도 없고 아무도 신경 쓰지 않으면 과감히 버린다. 좋은 작품도 내려놓아야 한다. 이전 작품이 엄청난 성공을 거두었어도 더 잘할 수 있다. 개선의 여지는 언제나 존재한다. 이전의 성공으로 올린 수입은 다음 프로젝트의 자금으로 사용한다. 이미 한 일은 버리고 다음으로 나아간다.

신개념 고용 트렌드 ‘긱 이코노미’ 시대, <br/>규칙을 깨부수고 성공의 기회를 만드는 허슬 전략 <br/><br/>‘안정적이지만 갑갑한 조직 생활에 목매지 않고 자유롭게, 창의적으로, 내가 원하는 일만 하며 살 수는 없을까?’ 회사 생활을 몇 년 하다 보면 모두가 한 번쯤은 해보는 생각이다. 직장인이 ‘안정’을 위해 포기해야 할 것은 너무나 많다. 잦은 야근, 회식 자리의 감정 노동, 권위적인 위계질서, 임원진의 파워 게임, 일에 집중하기 힘든 근무 환경으로 스트레스를 받는다. 평생 고용의 개념이 사라진 요즘에는 사실 ‘안정적인 직장’이라는 생각도 한갓 신기루에 불과하다. 오죽하면 우리나라 치킨가게 사장의 절반은 삼성전자 퇴직자라는 유머까지 있을 정도다. <br/>꽉 막힌 회사를 벗어나 하고픈 일을 원하는 시간에, 원하는 만큼만 하며 미래지향적으로 살아갈 방법이 어디 없을까? 여기 그 답이 있다. 신개념 고용 트렌드인 ‘긱 이코노미(gig economy)’가 바로 그것이다. 전 세계 경제학자와 경제 전문가 들이 주목하는 화두인 긱 이코노미는 ‘일회성 프로젝트를 위해 일시적으로 계약을 맺는 고용 형태’를 뜻한다. 예를 들면 홍보물 제작을 위해 전문 기획자, 편집 디자이너, 사진작가, 제작업자가 단기적으로 한 팀이 되어 일하다가 제작이 끝나면 팀을 해체하는 형태가 그렇다. 페이스북이나 텀블러 같은 독창적인 사업 아이템으로 창업한 1인 기업가도, 숙박공유서비스 에어비앤비(airbnb), 차량공유서비스 우버(uber) 등 온라인을 매개로 한 공유경제도 이러한 긱 이코노미의 일부다. <br/>이미 세계 경제 전반에 깊숙이 자리한 트렌드인 긱 이코노미에 꼭 필요한 생존 기술이 바로 ‘허슬(hustle)’이다. 허슬이란 사회의 오래된 관습이나 소속된 회사의 규칙에 기대지 않고, 통념을 파괴하고 기상천외한 변화를 일으켜 새로운 길을 개척하는 적극적인 비즈니스 행위를 가리킨다. <br/><br/>창업, 창직(創職) 또는 내 멋대로 프로젝트 시작하기 <br/>지금 당장 ‘허슬’하라!! <br/><br/>허슬을 하는 사람, 허슬러(hustler)는 신선한 혁신을 추구해 겁 없이 도전하고, 급변하는 세상에서 발 빠르게 신기술을 습득해 살아남는다. 미국 경제지 『파이낸셜 타임스』는 허슬러의 삶의 방식을 환영하는 이들로 ‘밀레니얼 세대(millenials, 1980년대 초부터 2010년대 초 사이에 출생한 세대)’를 꼽는다. 밀레니얼 세대는 거대 기업의 톱니바퀴가 되어 회사의 비전을 따라 살기보다는 자기만의 꿈과 인생 목표를 세우고 ‘일과 삶과 놀이’가 일치되는 삶을 살기를 더 선호한다. 애초부터 정규직 일자리를 찾기보다는 스스로 세상에 없던 직업을 창직하거나 1인 기업을 세워 혁신적인 사업을 벌인다. 이들의 롤모델은 마크 저커버그 페이스북 CEO나 래리 페이지 구글 CEO 같은 창조적 기업가들이다. <br/>이 책 『허슬 경제학』에는 자기만의 재능과 독창성을 계발해 성공의 기회를 만들고 꿈을 이룬 25명의 허슬러(hustler)가 등장한다. 이들은 어떤 사람들일까? 허슬러가 감행하는 비즈니스 모험이란 구체적으로 어떤 것일까? 2인 기업인 커먼 크래프트의 리 레피버는 ‘익스플레이너(explainer, 사용법을 설명하며 제품이나 서비스를 홍보하는 애니메이션 영상)’라는 독특한 광고 기법을 최초 개발한 화제의 크리에이티브 디렉터이다. 리 레피버는 전 세계로 익스플레이너 기법이 퍼져나가 유행을 타자 과감히 광고업을 접고 지속가능한 교육용 콘텐츠 제작으로 사업 방향을 바꾼다. 그는 후배 허슬러들에게 장기적인 도박에 나서야 살아남을 수 있다고 조언하며, 트렌드를 새롭게 개척하는 비밀을 귀띔해준다. <br/>또 다른 허슬러로 크라우드 펀딩 전문가 브래드 오파렐이 있다. 본래는 게임 제작자였지만 자체 제작한 게임으로 크라우드 펀딩을 했다가 한 달 만에 36만 달러(한화로 약 4억 원)라는 어마어마한 수익을 거둔 뒤 크라우드 펀딩 서비스 제작과 컨설팅을 시작했다. 모든 사업 아이템을 펀딩 마케팅으로 바꾸는 기술, 아이디어를 구상하고 테스트하는 절차, 성공적인 론칭 비법을 빠짐없이 공개한다. <br/>책 속에는 이 외에도 사회 여러 분야의 허슬러들이 가득하다. 우아한 발레 작품과 패션쇼 무대의 댄스 안무를 동시에 제작하는 댄스 아티스트이자 동화작가인 허슬러, 화학과 대학 교수로 학생들을 가르치며 온라인상에 만화를 연재하는 웹 코미디언 허슬러, 프리랜서 저널리스트이자 카피라이터로 일하며 필요한 곳 어디든 글을 써주는 용병 작가 허슬러……. 남들이 가지 않는 길에 자신을 던져 꿈을 이룬 사람들이 한데 모여 비즈니스 모험에 나서는 이들을 위해 유용한 경험담을 들려준다. <br/>조직 생활을 탈출해 나만을 위해 일할 자유를 갖고 싶은 사람, 이루고 싶은 꿈이 있지만 불안 때문에 망설이는 사람, 미래를 위해 과감히 새로운 프로젝트를 시작하려는 사람이라면 선배 허슬러들의 조언에 귀를 기울여보자. 허슬러의 창조적 스킬을 내 것으로 만들고 긱 이코노미 속에 뛰어들어 승리를 위한 비즈니스 모험을 시작해보자!