# 신입사원으로서 처음 발령받은 곳은 첫 근무지이지 마지막 근무지가 아닙니다. 마찬가지로 처음으로 부여받은 업무 역시 직장생활을 출발할 때의 업무이지 끝낼 때의 업무가 아닙니다. 회사생활을 시작하는 그곳, 그 일은 첫걸음이지 마지막 걸음이 아니라는 말입니다. 다시 강조하지만, 인사에 일희일비하지 말기를 권합니다. 전화위복이란 말도 있고 새옹지마라는 말도 있으며 인생역전이란 말도 있지 않습니까? 세상은 끝까지 가봐야 압니다. 어느 것이 정말로 행운인지 운수대통인지는 마지막까지 가봐야 압니다. 이번 인사에서 밀렸다고 해서 꼭 실패한 인생이 되는 것도 아니고, 발탁됐다고 해서 인생이 발딱 일어서는 것도 아닙니다. ---p.24

# 직장인에게는 두 가지 Skill이 필요하다고 합니다. 즉, Soft Skill과 Hard Skill입니다. Hard Skill은 흔히 ‘능력’ 또는 ‘실력’이라고 하는 것으로, 예를 들면 실무를 잘하거나 컴퓨터 등을 잘 다루는 능력 따위를 말합니다. 반면에 Soft Skill은 바로 ‘인성’이나 ‘품성’을 말하는 것으로, 바꿔 말하면 바로 ‘기본에 충실한 것’입니다.
여러 기업의 인사담당자들은 이구동성으로 신입사원에게는 “인성이 첫째의 실력이요 능력”이라고 말합니다. 그럼 인성이란 무엇인가요? 그것은 한마디로 규정짓기가 쉽지 않습니다. 인성은 보이지 않는 것이기에 사람에게 드러나는 태도나 자세, 언행으로 규정합니다. 그중에 가장 기본적인 요소를 꼽으라면 밝은 표정, 명랑한 태도, 긍정적인 사고, 성실한 태도, 상사나 선배 그리고 동료와의 원만한 관계를 유지하는 성격 등이 될 것입니다. ---pp.36~37

# 내가 말하고자 하는 것은 신입사원은 신입사원답게 새로운 자세, 새로운 발상으로 일해야 하며 그것을 통해 신新바람을 일으키고 회사에 공헌해야 한다는 것입니다. 늘 하던 방식을 그대로 답습하는 것은 선임의 방식입니다. 기존의 사원들은 기존의 방식에 익숙해져서 새로운 발상을 하기 어렵습니다. 아무쪼록 새로움으로 공헌하는 신입사원이 되세요. 그래야 회사가 신입사원을 뽑은 보람을 느끼지 않겠습니까.
신입사원은 젊습니다. 아니, 젊어야 합니다. 생각이 젊어야 하고 행동이 젊어야 합니다. 젊다는 것은 의욕이 왕성한 것이며 그렇기에 무엇인가 새로운 것을 시도함으로써 신新바람을 보여주는 사람이 돼야합니다. 젊은 사람이 아니더라도 사람은 누구나 새롭게 출발할 때 의욕이 용솟음칩니다. 하물며 젊은 신입사원이야 말할 것도 없습니다.
당신 역시 신입사원으로서 의욕이 넘칠 때, 새로운 발상으로 회사의 발전에 크게 이바지하기를 바랍니다. 그것이 바로 신입사원의 조건입니다. ---pp.73~74

# 그렇습니다. 신입사원의 새로운 시각, 젊은 눈으로 볼 때 회사는 모순덩어리일 수 있습니다. 상사는 퇴출당해야 할 사람처럼 보이기도 합니다. 그래서 새로운 바람을 불어넣고 싶어집니다. 때로는 확 뒤엎어버리고 싶은 충동도 느낄 수 있습니다. 올곧은 당신의 생각이 옳습니다. 새로운 당신의 시각이 맞습니다. 그러나 모든 것은 때가 있는 법. 당신이 정말로 옳은 뜻을 펴고 싶다면 때를 기다릴 줄도 알아야 합니다. 적어도 남들이 당신을 업신여기지 않을 만큼 위상이 확실해질 때까지 말입니다. 역풍이 불어도 흔들리지 않을 만큼 뿌리를 내릴 때까지 말입니다. ---p.85

# 신입사원들의 실수가 비교적 사소한 것은 그들이 큰일을 맡는 경우가 적기 때문입니다. 그래서 이들 실수를 보며 ‘별로 대수롭지 않은 실수들’이라는 생각이 들 수 있습니다. 그 정도의 실수는 누구나 할 수 있는 것이며 ‘그럴 수도 있는 것’이라고 너그럽게 생각할 수도 있습니다. 그러나 ‘통계의 함정’에 빠져서는 안 됩니다. 통계란 뭉뚱그려서 몇 퍼센트라는 수치를 보여주지만 그에 해당하는 당사자의 처지에서 보면 그 실수가 직장생활에 치명타가 될 수도 있습니다. 또한 작은 실수라 하더라도 빈도가 잦으면 믿을 수 없는 ‘엉성한 사람’의 인상을 주어 ‘인재’의 이미지와 멀어지고 맙니다.