전문가의 메타버스 관련 발표에 자주 인용되고 있는 미국 미래 연구기관 ‘가속연구재단(Acceleration Studies Foundation, ASF)’은 2007년 발표한 ‘메타버스 로드맵’에서 메타버스를 라이프로깅(Life-logging), 증강현실(Augmented Reality), 가상 세계(Virtual World), 거울 세계(Mirror World)라는 네 가지 유형으로 나눈다. 특정한 하나의 영역으로 정의하기는 어렵고 네 가지 유형이 결합해 융합·발전하고 있는 개념이다보니 메타버스라는 용어 자체가 여러 형태로 사용되고 있다. --- p. 18

마치 타임머신을 타고 5년을 앞당기기라도 한 듯 부품 생태계부터 사용자 생태계까지 언택트를 기반으로 한 모든 것이 디지털화되고, 그 사이클이 빨라지면서 수요도 빠르게 늘기 시작했습니다. 과거에 성공하지 못한 기기나 기술, 사용자가 적어 발전하지 못할 것 같았던 서비스 프로젝트의 대부분이 현재의 메타버스 열풍과 연결되어 있습니다. --- p.32

스페이셜(Spatial)은 미국 뉴욕에 기반을 둔 메타버스 스타트업이다. 이진하 최고제품책임자(CPO)와 아난드아가라왈라 최고경영자(CEO)가 2016년 공동 창업했다. 이 기업은 가상현실(VR), 증강현실(AR) 기기 기반 원격 협업 솔루션을 만든다. 코로나19로 줌, 웹엑스 등 웹캠 기반 화상회의 솔루션이 널리 쓰이고 있다. 하지만 이들 서비스는 여럿이 화상통화를 하는 수준이어서 원활한 소통에 한계가 있다는 지적이 많다.
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실감형 메타버스 콘텐츠를 위해 필요한 것이 또 있다. 메타버스 콘텐츠 스튜디오다. 그동안은 가상현실 관련 콘텐츠를 만들 때 촬영 화면에서 특정 피사체만 잘라낸 뒤 다른 화면에 합성하는 크로마키 방식을 주로 썼다. 대형 초록색 천을 배경으로 배우들이 연기하고, 이 모습만 잘라내 CG·VFX를 적용하는 식이다. 이 방식은 합성·보정 등 후공정이 필요하다 보니 실시간 실감형 콘텐츠를 만들기 어렵다. 각 기업이 메타버스 가상 콘텐츠를 만들기 위해 대형 스튜디오를 새로 구축하고 있는 이유다. --- p.84

일론 머스크 테슬라 CEO가 설립한 뇌 연구 스타트업 뉴럴링크(Neuralink)는 2021년 말까지 뇌에 마이크로칩을 이식하겠다고 밝혔다. 신체 내부에 마이크로칩을 장착하면 헤드셋이나 스마트 렌즈 등을 착용하지 않아도
시력을 조절하며 메타버스를 확장할 수 있다. 현재는 인터넷에 접속할 때만 가상 세계를 경험할 수 있지만, 미래에는 장치 및 기술을 통해 새로운 연결성의 시대가 열린다. --- p.100

메타버스는 쉽게 말하면 나만의 '부캐(캐릭터를 줄여서 부르는 말로, 평소 내 모습이 아닌 새로운 모습이나 캐릭터로 행동할 때를 가리킨다)’가 살아가는 세계관이다. 디지털에 익숙하고 소통과 개성 표현을 중요시하는 MZ세대에게 메타버스는 ‘교류의 장’으로 안성맞춤이다. 이들은 인공지능(AI)과 증강현실(AR) 기술로 나와 닮은 아바타를 만들어 현실과 닮은 부캐에 나만의 개성을 투영한다.

메타버스가 어려운 당신을 위한 ‘메타버스 A to Z’<br/>메타버스는 언제부턴가 우리 일상에 이미 이식된 삶의 일부였는지도 모른다. 영화 [매트릭스]의 다중 세계, [스타워즈]의 시공간 이동이 그 시원(始原)이 아니었을까. 현자가 메타버스를 ‘이미 온 미래’라고 설파하는 것도 그래서일지 모른다. 작가 닐?스티븐슨이 1992년 소설 [스노 크래시(Snow?Crash)]에서 ‘메타버스’란 말을 처음 썼고, 이를 이어받아 2003년 미국?IT?벤처기업 린든랩이 ‘세컨드 라이프(Second?Life)’란 조어를 내놨다니 놀라울 따름이다.<br/><br/>이 변화가 우리를 이롭게 할 기술 진화의 과실인지, 트렌드에 죽고 사는 대중을 미혹하려는 무리들의 언어 마술인지 미심쩍진 않던가. 이 변혁이 데려다 줄 궁극의 지점이 어딘지 혹 불안하지는 않던가. 그럼에도 세상의 모두가 그 방향을 향해 한 덩어리로 흘러가고 있다는 현실이 불안함을 증폭시키지는 않던가.<br/><br/>이 책은 그 불편, 불안함의 근원에 눈높이를 맞추고 있다. 개념부터 기술 진화의 역사, 미래상 등 이해도를 높일 기본 정보를 차곡차곡 모았다. 누가 이 거대한 흐름을 주도하는지, 과실은 누가 누리는지, 메타 이코노미의 최신 트렌드와 리더십을 두루 짚었다. 기업 대응 전략 수립과 개인 투자전략 포인트도 꼼꼼히 챙긴 ‘올 댓 메타버스’, ‘메타버스의 A to Z’라 할 수 있다.<br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/>Special <br/>MEGATREND<br/>METAVERSE 2022<br/>이름조차 생소했던 ‘메타버스’는 이제 전 세계인 모두가 관심을 기울이는 주제가 되었다. 메타버스의 개념 및 속성과 함께 메타버스 시대에 발맞춰 민첩하게 움직이고 있는 기업들의 사례, 관련 전문가의 인터뷰를 소개한다.<br/><br/>Section 01 <br/>CHANCE<br/>METAVERSE START-UP 20<br/>한국경제 IT부 기자들이 직접 발로 뛰며 취재한 메타버스 직간접 분야 스타트업 20곳의 주요 사업 분야와 기회요인 등을 살펴본다. K-메타버스 연합이라고도 불리는 메타버스 얼라이언스에는 삼성전자, 네이버랩스, SK텔레콤, 신한은행 등 국내 주요 업종의 대표기업을 비롯해 SECTION1에서 소개할 유수의 스타트업을 포함하고 있다.<br/><br/>Section 02 <br/>INNOVATION<br/>A CHANGING FUTURE<br/>메타버스 산업이 성장함에 따라 관련 기술 또한 가파르게 성장하고 있다. AR·VR·XR을 비롯해 진짜보다 더 진짜 같은 디지털 휴먼을 구현하는 VFX 기술, 언리얼 엔진 등 세상을 바꿀 기술과 함께 변화할 미래 모습을 그려본다.<br/>