자산회전율은 총자산과 비교하여 일정 기간 동안 매출액이 얼마나 발생했는지를 나타낸다. 합리적인 범위 내에서 자산회전율은 값이 높을수록 기업에 유리하다고 볼 수 있다. 일반적으로 매출액 대비 순이익이 낮은 기업은 자산회전율이 높고 매출액 대비 순이익이 높은 기업은 자산회전율이 낮은 경향을 보인다. --- pp.12-13

기여이익이란 개별 제품 또는 서비스가 순이익에 최종적으로 기여하는 정도를 뜻한다. 기여이익은 기업이 자원 분배 방향을 결정할 때 유용하게 사용할 수 있다. 개별 제품이나 서비스의 기여이익이나 이익률을 살펴보면 제품을 추가할지 아니면 누락할지, 기존 제품에 대한 투자를 계속할지, 제품이나 서비스의 가격을 어떻게 결정할지, 영업조직 및 상여금제도를 어떻게 구성할지, 직접마케팅과 광고비를 어디에 집중할지, 개인별 능력과 전문성을 어떻게 활용할지 등에 관해 좀 더 바람직한 결정을 내릴 수 있다. --- pp.24-25

비용 효율성 비율이란 매출액에서 영업비용으로 지출한 금액이 차지하는 비율을 의미한다. 비용 효율성 비율은 기업의 영업비 절감 능력을 나타내는 지표로, 주로 은행과 같은 금융기관에서 많이 사용한다. 또한 철강, 화학, 자동차 산업과 같이 성숙한 산업 분야에서도 사용할 수 있는데, 이러한 성숙한 산업 분야에 속하는 기업들은 성장폭이 둔화되어 비용절감에 집중해야만 이윤을 높일 수 있기 때문이다. 업종에 따라서는 비용 효율성 비율을 매출에서 영업비가 차지하는 비율이라는 뜻에서 ‘영업비 부담률’이라고 하기도 한다. --- pp.47-48

한계비용이란 상품을 한 단위 더 생산하거나 서비스를 1명의 고객에게 더 제공함에 따라 추가되는 비용을 말한다. 한계비용은 증분비용이라고도 하며, 상품을 하나 더 생산하거나 서비스를 고객 1명에게 더 제공할 때 비용이 얼마나 증가하는지 보여주기 때문에 기업이 생산 증가나 서비스 확대를 계획할 때 반드시 검토해야 하는 필수 요소다. --- p.69

유가증권의 알파계수와 베타계수는 전체 시장 상황과 비교하여 위험을 조정한 증권의 수익성을 나타내는 수치다. 알파계수는 ‘시장수익률이 0일 경우 유가증권이나 포트폴리오에서 발생할 것으로 기대하는 수익률’을 뜻한다. 베타계수는 시장 전체의 변동성(또는 위험)과 비교하여 주식이나 펀드의 변동성(또는 위험)을 측정하는 수단이다. 베타계수는 양이든 음이든 어느 수치나 될 수 있지만 일반적으로 +0.25~+1.75 사이에서 나타난다. 양의 값을 갖는 알파계수는 수치가 클수록 성과가 좋다는 의미이고, 음의 값을 갖는 알파계수는 수치가 클수록 성과가 나쁘다는 뜻이다. --- pp.93-94

경제적 부가가치란 기업의 재무 성과를 알려주는 지표 중 하나로서 총자본비용과 비교하여 기업이 어느 정도의 수익 또는 손실을 내고 있는지 보여준다. 경제적 부가가치를 계산해보면 실제 경제적 이익이나 손실, 즉 주주와 같은 기업의 소유주가 투자한 총자본금에 비추어 볼 때 특정 프로젝트나, 사업 부문 또는 기업 전체에서 발생한 이익이나 손실이 얼마나 되는지 알 수 있다. --- pp.103-104

산성시험비율은 기업이 자산을 얼마나 빨리 현금으로 전환할 수 있는지 나타내는 비율로서 기업의 유동성을 평가할 때 사용하며 당좌비율 또는 산성비율이라고도 한다. 산성시험비율은 어디에 적용하든 기업의 재무 건전성과 단기부채 상환 능력을 보여주는 매우 신뢰성 있는 지표라고 본다. 재고자산을 현금화하는 일이 항상 쉽지는 않기 때문에 산성시험비율은 유동자산에서 재고자산을 빼고 남은 자산을 유동부채와 비교하는데, 바로 이 차이가 산성시험비율과 유동비율의 다른 점이다. --- pp.148-149

기업가치란 현재 존속 중인 기업에 대한 금융시장의 평가를 말한다. 경우에 따라서는 기업을 매수할 때 실제 지불하는 금액을 뜻한다. 기업가치는 한정적인 수치지만 2가지 방법으로 구할 수 있다. 첫 번째 방법은 간단하게 기업의 발행주식수와 현재 주가를 곱하는 것이다. 두 번째 방법은 시가총액에 장기부채와 우선주를 더하고 현금과 현금 등가물을 빼서 기업가치를 계산하는 것이다.

<b>시대를 선도하는 비즈니스 리더의 자기계발을 다룬 탑 비즈니스 리더 시리즈 </b><br/><br/>기업에서 겪는 다양한 임무를 제대로 수행하고 문제를 해결하기 위해 개개인이 반드시 알아야 하는 정보를 간결하게 정리해 보여준다. e-비즈니스, 마케팅, 재무, 자기계발 등 다양하면서도 핵심적인 임무를 분야별 전문가들이 자세하게 설명한다. 특히 경력을 개발하고 직장 생활의 질을 높이는 데 더없이 소중한 실질적인 조언이 될 것이다.<br/><br/>행동 지침에는 자주 묻는 질문과 답변을 비롯해 흔히 저지르는 실수를 피할 수 있는 방법이 함께 수록되어 있다. 자주 하는 질문을 통해 실제 현장에서 뛰는 경영자, 관리자들이 많이 궁금해하는 질문에 대한 직접적인 해답을 제시한다. 또한 자주 하는 실수를 통해 많은 이들이 흔히 저지르는 실수를 예방할 수 있을 것이다. 여기 수록된 꼭지만 해도 340개가 넘지만, 자신이 원하는 정확한 정보나 해답을 찾지 못할 수도 있다. 그런 경우에는 각각의 꼭지마다 맨 끝에 수록해놓은 책이나 웹사이트, 또는 이 책 안에 있는 관련 항목을 참고하면 도움이 될 것이다. 시리즈는 다음과 같이 6권으로 구성되었다.<br/><br/>1권 탑 비즈니스 리더의 자기계발(264페이지 | 12,000원)<br/>2권 탑 비즈니스 리더의 커리어 관리(320페이지 | 13,000원)<br/>3권 탑 비즈니스 리더의 마케팅 역량 개발(428페이지 | 14,000원)<br/>4권 탑 비즈니스 리더의 E-비즈니스 역량 개발(312페이지 | 13,000원)<br/>5권 탑 비즈니스 리더의 재무 역량 개발(288페이지 | 12,000원)<br/>6권 탑 비즈니스 리더의 경영 역량 개발(308페이지 | 13,000원)<br/><br/><B>탑 비즈니스 리더의 재무 역량 개발 노하우</B><br/><br/>이 책은 다음과 같은 내용들을 다루고 있다.<br/>* 재무 데이터 이해하기<br/> 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표, 연차보고서, 금융 기사, 기타 금융 데이터를 읽고 본질적 측 면을 이해하기<br/>* 재무 데이터 계산하기<br/> 연간이자율, 자산회전율, 채권수익률, 보통주자본금의 장부가치, 기여이익, 전환가격, 전환비율, 매출 채권 회수 기간, 부채 대 총자본 비율, 평균지급기간, 평균수금기간, 부채 대 자기자본 비율, 비용 효율성 비율, 자본회수기간, 탄력성, 기대수익률, 미래가치, 내부수익률, 한계비용, 순현재가치, 수 익률, 매출영업이익비율, 자산수익률, 투자수익률, 자기자본이익률, 유가증권의 알파계수와 베타계 수, 연금 미래가치, 운전자본 생산성, 경제적 부가가치, 위험조정 수익률, 환위험, 총수익률, 주가수 익률, 채권가격, 매출채권회전율, 자산이용률, 자본자산 가격결정 모형, 유동비율, 지급준비율, 자본 화비율, 산성시험비율, 매출원가, 운전자본, 영업권과 특허권 가치, 배당수익률, 기업가치, 차입비용, 배당배수, 이자보상비율, 주당순이익 등<br/>* 재무제표 작성하기<br/> 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표 작성하는 법<br/><br/><B>활동기준원가계산 시스템</B><br/><br/>활동기준원가계산은 모든 자원에 드는 각각의 비용을 책정하여 전체 활동에 소요되는 실질적인 총비용을 제시함으로써 기업 활동과 이를 수행하기 위해 필요한 모든 자원들 사이의 관계를 규명한다. 활동기준원가계산은 ‘소프트 비용’, 즉 간접운영비를 설명함으로써 표준원가계산 같은 다른 회계학 방법론보다 더 상세하거나 어쩌면 그와는 판이하게 다른 재정적 밑그림을 제시할 수 있다. <br/><br/>활동기준원계산을 잘 활용하면 가치를 높이는 운영과 그렇지 못한 운영을 경영진이 더 잘 구분할 수 있고 가격, 제품 믹스, 자본투자, 조직 변화와 같은 사안들에 대해 좀 더 충분한 정보를 가진 상태에서 결정을 내릴 수 있다. 활동기준원가계산은 1980년대에 제품의 품질을 높이는 동시에 운영에서 비롯되는 불필요한 비용을 모두 제거하기 위해 제조업체들이 필사적으로 노력하는 과정에서 등장했다. 활동기준원가계산은 다음과 같은 5가지 단계로 이루어진다. <br/><br/>*검토할 제품이나 서비스를 규정한다. <br/>*제품을 제조하거나 서비스를 제공하기 위해 필요한 모든 자원과 과정을 규정하고 각각의 비용을 산정한다. <br/>*각 자원의 비용 발생 요인을 규정한다. 예컨대 임금비용, 원자재비용 등과 같이 규정할 수 있다. <br/>*각 과정에 자원에 관련되는 비용과 소요 시간 등의 자료를 수집한다. <br/>*이 자료를 이용하여 제품이나 서비스의 전체 비용을 계산한다.<br/><br/>활동기준원가계산 시스템을 만들려면 3가지 사전 단계를 거쳐야 한다. <br/>*발생주의 회계로 전환한다. <br/>*원가중심점과 원가 배분을 정의한다. <br/>*공정원가와 절차원가를 정의한다. <br/><br/>전통적으로 기업들은 수익금을 수령했을 때 수익으로 인정하고, 비용을 지불했을 때 비용으로 인정하는 현금주의 회계에 의존해왔다. 활동기준원가계산의 기초는 발생주의 손익계산서다. 이 손익계산서에서 제시하는 수치들은 주어진 기간 동안 수행된 여러 절차에 할당된다. 원가중심점은 기업의 주요 제품과 서비스가 되겠지만 이 같은 광범위한 활동 영역 내에 포함되는 각각의 세부적인 업무도 포함한다. <br/><br/>활동기준원가계산을 적용하면, 첫째, 제조공정, 기업공정, 서비스 수행, 행정 운영 등 사실상의 모든 활동을 측정할 수 있고, 둘째, 전통적인 회계이론보다 더 광범위한 자원과 자료를 고려하기 때문에 기업의 전체적인 재무 상태를 좀 더 완벽하게 보여줄 수 있다.