커리어 상담을 하다 보면 두 가지 유형의 내담자를 볼 수 있다. 첫째는 흥미나 적성에 맞지 않는 일을 계속 버티면서 하다가 직업을 바꿀 수 있는 최적의 시기를 놓치고 상담을 받으러 오는 경우다. 두 번째 유형은 회사에서 별 문제가 없어 보이는데도 불구하고 커리어 상담을 받으러 오는 사람들이다. 병이 없는데 병원에 찾아온다? 이런 고객들은 주로 현재에 안주하지 않고 미래를 대비하려는 의지가 강하고 실행력이 뛰어나다는 공통점이 있다. 한마디로 병을 치료하러 병원에 가는 것이 아니라 건강검진을 받으러 가는 것이다. 이들 중 누가 더 경력관리를 잘하는 것인지는 여러분들도 바로 알 수 있을 것이다. 이와 같이 미래가 불투명하고 준비가 더 필요한 사람일수록 오히려 현재에 안주하거나 미래를 위한 행동을 미루는 성향인 사람이 많다. 또, 이런 사람들은 회사에서 시키는 일만 수행하는 데 급급하여 대내외적인 변화를 감지 못하는 경우가 많다. 자기 회사가 속한 업종 에 불황이 닥쳐오거나 회사의 경쟁력이 떨어져서 실적이 계속 악화되고 있는데 인지를 못하는 것이다. 업종 전체가 불황에 빠지는 경우에는 동종업계에서 이직조차 힘들어진다. 따라서 보다 빨리 이직을 하거나 제2의 직업을 찾아나서야 하는데도 불구하고 시기를 놓치고 만다.
--- 「1장 지금 하는 일, 과연 언제까지 할 수 있을까?」중에서

제2의 직업을 위한 첫 단계는 나 자신에게 어떠한 일이 최적의 직업인지를 확인하는 것이다. 우리는 이미 최적의 직업이 무엇인지 구체적으로 파악했다. 최적의 직업을 확인하기 위해서는 우선 자신의 흥미, 적성, 성격을 파악하고 직업탐구를 해야 한다. 운이 없다면 평생 동안 최적의 직업을 찾지 못할 수도 있다. 그렇기 때문에 어떤 사람들에게는 최적의 직업이라는 것이 이상적이거나 이론적으로 느껴질 수 있다. 하지만 최적의 직업에 대한 고민을 제대로 해본다면 최적까지는 아니더라도 보다 나은 직업을 찾을 수 있다. 제2의 직업으로 최적의 직업을 선택할 수 없다면 최선의 직업이라도 택하는 것이 좋다. 이를 위해 추가로 해야 할 작업이 있다. 바로 경력분석이다. 그동안의 경력을 기술한 이력서가 있다면 자신이 경력을 분석하기 위한 기초 자료로 사용해도 된다. 하지만 이력서는 포맷이 정형화되어 있다 보니 회사에서 수행한 업무는 잘 기술되어 있지만 개인의 특성이나 기타 강점이 잘 드러나지 않는 부분도 있다. 따라서 조금 더 유연한 포맷으로 자신의 경력과 기타 특성을 분석해볼 필요가 있다.
--- 「3장 새로운 직업 탐색하기」중에서

어떤 이유에서든 취업하는 것이 어렵다면 최선의 방법은 스스로를 고용하는 것이다. 스스로를 고용하는 방법은 기본적으로 3가지 방안이 있다. 창업, 창직, 프리랜서직이다. 그렇다면 세 가지 유형의 직업 가운데 어떤 직업을 선택하는 것이 좋을까? 일단 제일 먼저 사업 또는 직업으로 주로 다룰 영역이나 아이템을 결정해야 한다. 무슨 일을 할 것인지를 알아야 그 일이 나의 특성에 잘 맞을지 판단할 수 있기 때문이다. 일단 창업을 하기 위해서 자본은 필수조건이다. 물론 개인 자산이 부족해도 대출이나 투자를 받을 수 있다면 창업을 선택할 수 있다. 만약 창업을 하기에 충분한 자산이 있더라도 위험감수를 지극히 꺼려하는 성향이라면 창직이나 프리랜서직을 선택할 수도 있다. 그동안 경력을 쌓았던 일과 관련하여 숙련된 전문가로 일하고 싶다면 프리랜서를 선택하는 것이 좋다. 반면에 약간의 위험을 감수하고 조금 더 창의적으로 블루오션에 뛰어들고 싶다면 창직을 선택할 수 있다.
--- 「 6장 1인 직업의 시대가 왔다」중에서

초고령 사회란 전체 인구의 20퍼센트 이상이 65세 이상 고령자인 사회를 말한다. 현재 추세라면 2025년을 전후해서 대한민국이 초고령 사회에 진입할 것으로 보인다. 문제는 고령자가 늘어날 뿐 아니라 전체 인구는 감소한다는 것이다. 이미 49세 이하 연령대는 대부분 감소 추세에 들어갔다. 2030?2035년경에는 전체 인구의 감소가 시작되고 65세 이상 고령층을 제외한 모든 연령층이 감소할 것으로 보인다.
2019년부터 향후 20년간의 연령대별 인구변화를 예측한 그래프에서 가장 주목할만한 변화를 보이는 연령대는 20대, 60대, 70대다. 먼저 20대는 2019년 기준 전체 인구비율 4위에 해당하는 연령대다. 그런데 향후 급격한 감소를 시작해서 2039년 이후에는 간신히 인구비율 6?7위에 해당하는 연령대가 된다. 20대는 대부분이 대학생이다. 현재 다수의 대학교가 전방위적인 구조조정을 겪고 있는 원인이 바로 학령인구 감소다. 지금까지도 어려웠지만 앞으로 교수나 대학교 직원이 되는 것은 정말 어려워질 것이다.
다음으로 가장 주목해야 할 연령대가 60대와 70대다. 2019년 기준 인구비율 5위에 해당하는 60대는 2030년을 전후해서 인구비율 1위 연령대에 올라선다. 그리고 인구비율 8위에 해당하던 70대가 2039년쯤에는 인구비율 2위로 올라선다. 따라서 향후 10?20년 이내에 60?70대는 우리 사회의 주류 연령층이 될 것이며 국내 소비 시장과 사회 트렌드도 이들에게 맞춰질 가능성이 높다
--- 「 7장 뜨는 산업을 보면 제2의 직업이 보인다」중에서

이 책에서는 생애 두 번째 직업이라는 특성을 고려하여 1인 직업을 조명한 바 있다. 회사에 속해서 일을 할 때는 조직시스템에 맞춰서 일을 하게 된다. 하지만 창업을 하거나 혼자서 일을 할 때는 지시해주 는 상사도 없고 업무시스템도 없다. 그러다 보니 타인이 아닌 나 자신에게 리더십을 발휘해야 하는 상황이 많아진다. 그런 의미에서 제2의 직업을 시작하는 사람들이 필수적으로 갖추어야 할 요소 가운데 하 나는 ‘셀프리더십’(self-leadership)이라고 할 수 있다.
셀프리더십이란 한 사람이 바람직한 방향으로 행동하고 실천하기 위해 스스로 동기를 부여하고 자기를 주도하는 종합적 태도를 뜻한 다. 찰스 만즈(C.C.Manz)에 의해 정립된 개념으로 교육심리학, 경영 학 분야에서는 오래 연구되어 왔다. 일종의 자기 자신에게 발휘하는 리더십으로 직업에 관계없이 맡은 일을 성공적으로 수행하기 위한 기본 요소라고 할 수 있다. 실제 상황에서 셀프리더십을 적절하게 발휘하기 위해서는 먼저 작동원리를 이해할 필요가 있다. 셀프리더십은 행동중심 전략, 자연보상 전략, 건설적 사고패턴 전략 이렇게 3개 요소로 이루어져 있다.

<b>첨단기술과 초고령화가 만드는 직업의 대전환기, <br/>모두가 제2의 직업을 구해야 하는 시대<br/></b><br/>새 천 년이 시작된 지 20년이 지나고 있다. 하지만 대한민국의 고용시장에는 어두운 소식밖에 들리지 않는다. 점점 고착화되는 양상을 보이는 일자리 문제는 청년, 여성, 중장년 등 연령이나 대상을 구분하지 않는 것이 특징이다. 부의 양극화가 심화되면서 더 나은 일자리를 원하는 사람들은 늘어난 반면에 경제성장이 장기적으로 둔화되는 추세이고 날로 치열해지는 글로벌 경쟁, 자동화 기술의 발달 등으로 인해 양질의 일자리는 항상 부족하다. <br/><br/>상황이 이렇다 보니 개인의 특성과 가치관을 충분히 고려한 후 직업과 직장을 선택하기보다는 취업을 빨리 할 수 있는 방향으로 직업과 회사를 결정하는 사람이 늘어나고 있다. 그런데 출근만 시작하면 고생 끝 행복 시작일 줄 알았던 기대가 사라지기까지는 몇 달 걸리지 않는다. 어렵게 일자리를 구했건만 일과 조직문화가 자신의 흥미, 적성, 가치관에 맞지 않아 심각하게 이직이나 전직을 고민하기도 한다. 그뿐 아니라 나는 문제가 없이 열심히 일을 해왔는데 회사가 구조조정을 하게 되어 어쩔 수 없이 회사를 그만두게 되는 경우도 있다. <br/><br/>반면 기대수명이 늘어나면서 은퇴시기는 연장되고 있다. 은퇴시기가 늦춰진다는 것은 직업이나 직장에 대한 고민도 늘어난다는 것을 의미한다. 결국 직업이나 직장을 바꾸는 일은 일부 운이 없거나 능력이 부족한 사람들만의 문제가 아니라 대한민국에서 경제활동을 하는 사람이라면 누구나 겪어야 하는 일이 되고 있는 것이다. <br/><b><br/>당신에게 최적화된 생애 두 번째 업(業)을 찾아서<br/></b><br/>첫 직업과 첫 직장을 결정하는 시기는 대부분 20∼30대 초반이다. 하지만 두 번째 직장이나 두 번째 직업을 찾는 시기는 30대일 수도, 40대일 수도, 50대일 수도, 아니면 60대일 수도 있다. 따라서 생애 두 번째 직업에 대한 고민은 더 이상 중장년층의 전유물이 아니다. <br/><br/>신간 『제2의 직업』은 기본적으로 주된 일자리를 그만두는 평균 연령인 40∼50대를 기준으로 기획되었지만 제2의 직업을 고민하는 사람이라면 나이에 관계없이 읽을 수 있는 책이다. 평생 동안 경력관리를 잘하기 위해서는 어느 정도 미래를 그려보면서 준비하는 것이 좋기 때문에 지금 아무 문제가 없는 직장인이라 하더라도 겸손한 마음으로 이 책을 읽는다면 언젠가 도 움이 될 것이다. <br/><br/>이 책은 누구에게나 그럴듯한 유망 직업을 소개하는 책은 아니다. 대부분 여러분이 어디에선가 한번은 들어봤을 만한 직업 이야기가 나온다. 때로는 독자가 더 잘 아는 직업이 언급될 수도 있다. 중요한 것은 누구에게는 뻔한 직업이 또 다른 누구에게는 생각지도 못했던 기회의 직업이 될 수도 있다는 것이다. 개인의 특성과 가치관 그리고 환경이 다르기 때문이다. 회사에서 별다른 문제가 없는 김 과장에게는 이 책이 아무 감흥도 주지 못하는 그렇고 그런 책이 될 수도 있다. 하지만 직장과 직업 때문에 고민이 많은 김 대리나 윤 부장에게는 이 책을 읽는 것이 생의 또 다른 기회를 찾는 계기가 될 수도 있다. <br/><br/>이 책은 크게 3부로 구성되어 있다. 1부에 해당하는 1?3장은 자신의 특성을 분석하고 제2의 직업을 탐색하는 방법에 대한 내용이다. 중국의 고대 병법서인 손자병법에도 상대와 더불어 자신도 알아야 위태롭지 않다는 말이 나온다. 직업을 바꿀 때도 직업이나 직장에만 초점을 맞추기보다는 자신의 특성도 제대로 파악해야 후회를 최소화할 수 있다. 2부에 해당하는 4?6장은 대표 유형별 직업 특성을 이해하는 내용으로 구성하였다. 회사 생활은 일을 잘하든 못하든 그 끝이 있기 때문에 결국 스스로 고용을 창출할 수 있는 직업으로 전환하게 되는 경우가 많다. 2부에서는 개별 직업에 초점을 맞추기보다는 스스로를 고용하는 자기주도형 직업의 대표 유형인 창업, 창직, 프리랜서직에 대해서 주로 다뤘다. 3부에 해당하는 7?9장은 최신 직업 트렌드에 대한 내용을 위주로 구성하였다. 직업의 세계도 결국 산업과 사회의 트렌드의 영향을 받기 때문에 거시적인 안목을 갖고 그 안에서 자신에게 맞는 직업을 찾는 것이 효과적이다. 특별히 8장에서는 제2의 직업으로 주목할 만한 대표 직업을 몇 개 선정하여 보다 심층적으로 직업을 소개하는 내용을 실었다. 이 책의 마지막 장인 9장에서는 성공적으로 경력관리를 하기 위해 한번 더 생각해봐야 할 요소에 대해서 이야기한다. <br/><br/>『제2의 직업』이라는 책의 제목을 생각하면 자칫 직업 바꾸기를 권하는 책으로 보일 수도 있지만 직업을 바꾸는 것은 이직을 하는 것보다 훨씬 어려운 일이다. 그럼에도 불구하고 새로운 직업을 찾아야만 하는 경우가 있다. 그런 상황이라면 최선의 결과를 얻기 위해 모든 자원과 에너지를 투입해야 한다. 『제2의 직업』은 자신의 직업에 대해 진지한 고민을 하는 사람들이 최선의 결과를 얻을 수 있도록 도와주기 위한 책이다. 부디 이 책을 읽는 모든 분들이 행복한 삶의 근간이 될 수 있는 최적의 직업을 찾을 수 있기를 기원한다.