CDS시장에 투명성을 부여한다면 CDS시장의 실체가 만천하에 드러나게 되기 때문이다. 앞에서도 말했지만 이 거액의 CDS시장의 손실은 경기악화로 인해 계속 부풀어 오르고 있다. 더구나 CDS상품을 인수했던 헤지펀드들의 자산가치다 1조 8,000억 달러임을 감안할 때, 이들에게는 결제할 능력이 없는 것으로 보인다. 다시 말하지만 대출대상 원금만 약 58조 달러다. 세계 1위의 보험회사인 AIG가 겨우 국가의 힘을 빌어 결제불능을 모면할 정도인데, 어떻게 사기업인 헤지펀드가 그 거액을 결제할 수 있겠는가. 헤지펀드가 CDS시장에서 차지하는 점유율은 60%가 넘는다. 더구나 2005년 철수한 AIG와 달리 그 이후(2005년 이후)에도 헤지펀드는 CDS 거래를 계속했다. 손실은 천문학적인 규모가 될 것임에 틀림없다. 지금 이 괴물의 실체를 밝히는 것은 불가능하다. 실체를 드러내는 순간 금융시장은 물론 중앙은행, 국가까지도 파탄을 면할 수 없기 때문이다.
--- 제1장: ‘AIG 파산, CDS 거액손실이 치명상이 됐다’ 중에서

2008년 3월 베어스턴스를 구제한 폴슨 재무장관은 당시 몇 번이고 “금융위기는 끝났다”고 말했다. 실제로 각국의 주식시장도, 2008년 3월 17일 베어스턴스에 대한 구제금융을 계기로 V자형 반전을 보이기 시작했다. 그러나 2008년 3월 시점에서는 자산유동화상품의 투매가 멈추질 않았다. 결산기를 앞두고 이 움직임이 더욱 가속화되는 한편, 이대로는 자산유동화상품의 유동성이 막혀 대부분이 투매로 인한 가격폭락을 피할 수 없는 상황이었다. 연말까지도 갈 필요도 없이 금융시장 붕괴가 현실화되고 있었던 것이다. 그 제1의 피해자가 베어스턴스라고 말할 수 있다.
FRB는 TSLF에 의해 증권화 상품의 투매에서 비롯될 대혼란을 봉합했다. 그러나 이 정책은 문제해결을 뒤로 미루는 미봉책이었다. FRB는 1개월짜리 증권화상품을 인수하고 있지만 앞으로도 새로운 문제가 계속 발생할 것이고 혼란은 더 심화될 것이다.

<b>일본의 미네르바, 수퍼버블의 붕괴를 경고한다!</b><br/><br/> ‘대공황이 온다. 낙관적 전망만이 답이 아니다. 냉철한 현실 인식과 판단만이 현 위기 속에서 살아남을 수 있는 방법이다.’ 수퍼버블의 붕괴를 예고한 사람이 있다. 일본에서 경제·금융 애널리스트로 활동하며 만들었던 리먼, 베어스턴스 몰락 등 경제리포트의 예측이 착착 맞아떨어지면서 유명세를 타게 된, 일명 일본의 미네르바 아사쿠라 케이. 한국의 미네르바와 차이점이 있다면, 아사쿠라 케이는 실제 활동하고 있는 경제 전문가라는 데 있을 것이다. 그가 세계적인 수퍼버블의 붕괴를 경고하며 대공황을 예고하고 있다. 경제·금융 애널리스트다운 객관적 상황 분석과 더불어 수면 아래 감춰진 진실, 경제위기의 원인 등을 구체적으로 짚어주는가 하면, 어찌 보면 음모론으로 몰릴 수도 있을 법한 직관적 판단과 미래 예측이 함께 담겨 있다. 하지만 저자의 경제 예측은 치밀한 분석을 토대로 이뤄져 있기 때문에 보다 신뢰성 있게 다가온다.<br/><br/><b>리먼브라더스, AIG, GM 위기와 몰락, 그 내막을 파헤쳐라</b><br/><br/> 서브프라임 모기지 사태로 촉발된 금융위기는 리먼 브라더스의 파산으로 인해 세계 금융 대혼란으로 이어졌다. 거대 기업에 대한 구제금융, 유럽으로 옮겨간 금융 연쇄위기, 각국의 공적자금 투입, 은행의 국유화, 세계 주식시장의 폭락, 실물 경제 위축. 초대형 쓰나미가 밀어닥쳤다. <br/> 무엇이 잘못된 것인가. 그들은 왜 그런 지경에까지 다다른 것일까. 리먼, AIG, GM, 베어스턴스를 위기와 파산의 늪으로 빠뜨린 원인은 도대체 무엇인가. <br/> 저자 아사쿠라 케이는 AIG, GM의 현 위기의 원인을 CDO, CDS 등 그 규모를 모두 짐작하기조차 힘든 파생상품에 있다고 말한다. 거대 금융기관의 끝없는 욕심은 실체를 알 수 없는 금융버블을 만들었고 그 버블이 꺼진 순간 문제는 전 세계로 확산되었다. 파생상품 판매는 이들 거대 금융기관 외에 헤지펀드에서도 이루어졌기 때문에 그 위험성은 더욱 큰 상태다. 저자는 미국 정부가 AIG, GM, 씨티은행 등에 엄청난 공적자금을 퍼붓고 있음에도 불구하고 이는 미봉책에 불과할 뿐 해결책이 없다고 주장하고 있다. <br/> 이와 관련하여 이 책에서는 미국 정부가 리먼, 베어스턴스의 파산은 내버려둘 수 있었지만 AIG 파산만은 막아야 했던 실체와 내막을 상세히 분석·기술하고 있다. AIG뿐 아니라 세계 각국 은행들의 SIV를 통한 무리한 투자, 280억 달러에 달하는 GM CDS의 위험, 그루지야를 침공한 러시아의 속셈, 엔론, LTCM의 교훈을 잊은 금융시장, 금융시장의 처참한 실체가 드러날 것을 두려워한 미국 정부 속내 등 금융위기의 실상을 보다 면밀히 파악해 미래를 대비하는 데 도움을 준다.<br/><br/><b>잃어버린 10년은 아무것도 아니다. 초대형 금융 파생상품 쓰나미에 대비하라!</b><br/><br/> 아사쿠라 케이는 부동산버블 붕괴 이후 일본경제의 ‘잃어버린 10년’과 비교해 이번 금융위기는 더욱 지독한 수준에 와있다며 암울한 전망을 내놓고 있다. 이미 그 시작을 알리고 있는 제2 대공황의 주범인 파생상품의 파괴력을 알고 그 속에서 우리들이 나아갈 방향은 무엇인지 함께 고민하고자 하는 것이 이 책의 주된 목표다. 막연한 낙관적 전망이 아닌 치열한 현실인식 속에서야 비로소 행복한 미래를 준비할 수 있다. <br/> 머니사회의 붕괴, 자본주의의 종말이 우리를 기다리고 있다. 그러나 그러한 현실 속에서도 살아남는 사람들이 있다. 누군가에겐 주식시장의 폭락이 절호의 기회가 되는 것이다. 이 책에서 그 기회를 얻는다면, 경제적 손실을 줄이는 데 그치지 않고 누구라도 부자가 될 수 있다. 거대 기업과 정부에 휘둘릴 것인가, 스스로 나아갈 것인가. 이 책 속에 답이 있다.