수없이 지켜본 직원들의 교육 이후의 변화는 이제 하나의 확신으로 굳어졌다. 회사 경영을 하는 데 있어 의식고도화 과정을 선택한 결정은 정말 탁월했다는 것을 말이다. 과정을 수료하고 난 직원들은 힘든 과정을 겪은 후라 많이 힘들어 보였지만, 정신은 튼실해 보였다. 그들은 이구동성으로 말했다. “그동안 최선에 대한 진정한 의미조차 모르고 최선을 이야기했습니다”, “그동안 제가 잘못 생각한 게 많았습니다. 앞으로는 긍정적인 마음과 열정, 주인의식을 가지고 회사에 보탬이 되는 인재가 되겠습니다”라는 말도 잊지 않았다.

그가 핵심인재 의식고도화 과정을 다녀온 뒤 가장 기뻐한 사람은 다름 아닌 그의 어머니였다. “아니, 회사를 보냈더니 제대로 된 사람을 만들어주네!” 귀하게 키워 공부만 하면 자기 역할은 끝이라 생각했던 그가 어느 날 갑자기 빗자루를 들고 집안일을 거들더니, 평소 안 하던 ‘고마워요’, ‘사랑합니다’라는 말까지 해서 모친을 감동시키더라는 것이다. 회사에서도 자기 일만이 아니라 주변 동료들을 챙기고 항상 전체를 생각하는 ‘품 넓은’ 사람으로 변했다.

“팀장님, 그거 아세요? 의식고도화 간다고 사람들이 막 겁주고 그러던데, 제가 보니까 이거 완전 힐링인 거 있죠. 태어나서 그렇게 진지하게 저 자신에 대해 생각해 본 건 처음이에요. ‘주제파악’을 제대로 했다고나 할까. ‘주제파악’은 항상 뼈아픈 고통을 동반하죠. 그래서 회피하고 싶고, 알고 싶지 않았던 것 같아요. 내 안의 열등감 때문에. 그런데 막상 그걸 똑바로 바라보고 나니, 괜찮아지는 거 있죠. 지금 그대로의 나도 꽤 쓸 만하지 않나 하는 생각도 들고요. 일에 대한 자심감도 확실히 생긴 것 같아요. 그리고 제가 정말 좋은 회사에 다니고 있다는 걸 실감했답니다.”

핵심인재 의식고도화 과정에서 경험하는 성찰은 ‘부정’에서 ‘긍정’으로 나가게 하는 유일한 통로가 된다. 이 통로를 제대로 통과하고 나온 사람들은 이전과는 전혀 다른 변화를 경험하게 되는데, 직장인으로서, 한 가족의 구성원으로서, ‘나 자신’으로서 목적하는 바의 꿈과 목표가 분명해지는 것이다. 타의에 의한 삶의 수동성을 벗어나 능동적이고 진취적인 생각과 태도를 갖게 된다.