지배 주주 또는 대주주가 망설이는 경우 논리적으로 설득해야 한다. 안심하고 격돌하게 하려면, 의결권을 상대보다 많이 확보하고 있어 의결권대결에서 이길 수 있다는 점, 경영권 분쟁이 발생하면 주식 가격 폭등으로 엄청난 투자차익이 발생할 수 있다는 점, 상대방의 전력과 비교했을때 패배할 위험이 거의 없다는 점, 상대방의 약점을 이용할 수 있는 방법 등을 제시하면 될 것이다. 이러한 방법들 중에서 대표적인 계책이 주식의 공동목적보유에 대한 공시 의무를 활용하는 것이다.
---「 제1계 만천과해(瞞天過海)」 중에서

밀켄의 주요 전략은 기업 사냥에 필요한 자금을 조달하는 데 중점을 두었다. 기업 사냥 게임은 자금 조달에 의해서 초기의 승부가 결정되기 때문에 밀켄은 이에 착안하여 기업 사냥에 의해서 획득하게 되는 엄청난 이익을 바탕으로 정크본드를 발행하고, 금리가 높은 정크본드에 대한 투자가들의 수요가 엄청나게 증가하게 만들었다. 기업 사냥에는 보이지 않는 이익과 보이는 이익이 있는데 이는 일반인들의 상상을 초월하는 규모로 발생한다. 때문에 기업 사냥에 소요되는 자금을 장악하게 되면 기업 사냥에 참가하는 많은 기업사냥꾼 집단을 자신의 의지에 의해서 조종할 수 있다. 이는 차도살인의 대표적인 계책이다.
---「제3계 차도살인(借刀殺人)」 중에서

많은 경영자들이 대상 기업이 발행한 의결권 있는 주식을 51% 이상 소유하고 있거나, 정관을 통하여 황금낙하산이나 이사의 임기 보장 제도와 같은 포이즌 필 조항을 예방적으로 만들어 놓았다면 적대적 M&A를 차단할 수 있다고 안심하는 경우를 흔히 볼 수 있다. 하지만 M&A병법 36계 중에서 제9계에 속하는 격안관화(隔岸觀火)의 계책을 활용하면 철옹성과 같은 기업이라도 경영권에 대한 공격이 가능해진다.
---「제9계 격안관화(隔岸觀火)」 중에서

금선탈각의 좋은 사례로 두산그룹의 기업구조조정 및 핵심 사업 변신 전략을 들 수 있다. 두산그룹은 본래 식음료와 경공업 그리고 해외 기업으로부터 로열티를 지급하고 브랜드를 빌려 와 사업을 한다는 이미지가 강한 기업이었다. 그리고 그룹의 지주회사이자 주력기업인 OB맥주는 계속 적자로 전액자본잠식의 상태에 빠지기도 하였으며, 지방 소주 3사와의 경영권 분쟁으로 위기를 맞고 있었다. 이러한 상황에서 OB맥주는 지방 소주 3사와 경영권 분쟁에 대해 원만한 타협을 했고, 그룹 차원에서 구조조정을 단행했다. 여기부터 두산그룹의 행운이 시작된다.
---「제21계 금선탈각(金蟬脫殼)」 중에서

적대적 M&A에 의한 경영권 공방에서 공성계의 계책으로 활용할 수있는 대표적인 방법이 지배 주주의 지분율을 10% 이하까지 주식 가격의 상승 시기에 맞춰 계속 매각해 나가는 것이다. 심지어는 5% 이하까지 매각할 수 있는 배짱이 있어야 한다. 적대적 M&A가 발생하면 대부분은 보유 지분을 높이는 전략을 사용한다. 그런데 경영권 분쟁이 한참 진행되는 도중에 오히려 보유하고 있는 지분을 매각하면 상대방은 당황하게 된다. 현금은 M&A병법에서 가장 다양하게 활용할 수 있는 무기이다. 주식 가격이 가장 높게 형성된 시기에 보유 주식을 매각하는 것은 경영권 분쟁의 방어자가 누릴 수 있는 가장 큰 혜택이다. 그러면 공격자의 태반은 물량 공세를 감당하지 못해 자금 부족으로 자멸하게 된다. 특히 적대적 M&A에 의한 경영권 분쟁을 통해 주가 조작을 시도하는 세력에게는 치명적인 공격 수단이 될 수 있다. 또한 공성계의 계책이 강한 것은 공시된 지분과 은닉되어 있는 지분의 차이점 때문이다. 그리고 은닉된 지분이나 계책의 변화가 가미되어 있는 지분은 공성계의 위력을 한층 높여 준다.

<b>“경영지배권을 둘러싼 치열한 전쟁터에서 <br/>공격자와 방어자가 꼭 알아야 할 핵심 M&A 전략!”</b><br/><br/>지방 소주 3사가 OB맥주를 이긴 ‘성동격서’ 계책, <br/>칼 아이칸이 KT&G를 상대로 펼친 ‘위위구조’ 계책, <br/>현대자동차가 삼성그룹을 제치고 기아자동차를 인수한 ‘격안관화 계책’ 등 <br/>M&A병법 36계를 책 속에서 만나 보자! <br/><br/><b> 병법 《36계》를 통해 체계적으로 정리된 M&A 전략 전술!</b><br/>국가 간 전쟁보다 더 치열하게 진행되는 M&A 전쟁. 방어자는 눈앞에서 소유 기업을 빼앗길 수도 있고, 공격자는 엄청난 자금만 쏟아붓고 기업 경영권을 뺏는 데에 실패할 수도 있다. 하지만 병법서 《36계》를 바탕으로 M&A 전략 전술을 체계적으로 정리한 《경영권 전쟁에서 이기는 M&A병법 36계》를 만난다면, 기업 경영권 전쟁을 꿰뚫어보며 지휘할 수 있게 될 것이다. 경영권 전쟁에서의 승리를 거두는 것은 물론이고, 세계적 다국적기업으로 성장시킬 수 있는 경영 전략을 습득할 수 있다. <br/><br/><b> M&A 전문가의 생생한 실전 경험과 노하우를 만난다! </b><br/>《경영권 전쟁에서 이기는 M&A병법 36계》는 M&A 1세대로서 25년간의 경력, 70여 건의 M&A 거래를 성사시킨 저자의 실전 경험과 M&A 사례 분석이 고전 병법의 전략?전술과 절묘하게 어우러져 있다. 책 속에서는 저자가 소개하는 세계적인 금융기관 로스차일드, JP 모건, 록펠러 그룹의 본 세계 경제 시장 정복 과정, 악명 높은 기업사냥꾼 칼 아이칸, 분 피켄즈, 마이클 밀켄 등의 M&A 기법, SK, 현대, 두산의 경영권 분쟁 사례 등을 통하여 M&A 전략뿐만 아니라 투자금융 정보, 기업의 권력 구조 등 다양한 기업 경영 기법을 배울 수 있다. <br/><br/><b> 투자금융과 M&A를 위한 지침과 핵심 경영 전략!</b><br/>기업 경영과 투자금융, M&A 등에서 필수적으로 알아야 하는 전략을 법, 제도, 정치, 글로벌 역학 관계 등을 포함하여 51가지로 정리하여 소개하고 있다. 베어허그, 그린메일, 황금낙하산제도, 포이즌 필 조항, 조세 피난지 활용법, 국제 M&A 관련 미국 관련 법규 등 실전에서 바로 활용할 수 있는 다양한 전략들은 우리나라 기업들이 세계적 다국적기업으로 거듭나기 위한 발판이 될 것이며 국제 시장에서도 통용될 수 있는 M&A전략을 수립하는 데에 큰 도움이 될 것이다.