럭셔리가 첫 장사를 사업으로 전환하고 가게를 브랜드로 일궈 낸 수세기에 걸친 경영 노하우, 디자인 철학, 브랜딩의 메커니즘은 실로 엄청난 생명력을 가지고 있다. 고전의 매력도 그 생명력에 있다. 수백 년 전의 지혜가 아직도 통용되기 때문이다. 오랜 생명력을 지닌 것은 그만한 지혜와 혜안을 담고 있다.
--- p.20

더욱이 기능적으로는 전혀 차이가 없는 1만 원짜리 제품이 럭셔리라는 브랜드 장인의 손을 거치면 1,000만 원짜리로 다시 태어난다. 제품의 기능에는 아무리 봐도 차이는 없는데 말이다. 소비자는 줄을 서서 사고, 예약한 럭셔리 제품을 사기 위해 몇 달 혹은 몇 년도 기다린다. 이런 럭셔리 브랜딩이 탐나지 않는가?
--- p.21

2023년, 포브스의 세계 부호 순위 1위는 수많은 럭셔리 브랜드를 거느린 LVMH의 베르나르 아르노Bernard Arnault 회장이 되었다. 2위는 테슬라의 일론 머스크Elon Musk 회장이다. 그리고 ZARA의 회장인 아만시오 오르테가는 13위가 되었다. 2016년에는 베르나르 아르노 회장의 순위는 14위였는데 말이다.
--- p.33


남자들이 꼭 한 번 타보고 싶은 스포츠카의 목록에 반드시 들어가는 럭셔리 자동차가 있다면 바로 람보르기니일 것이다. 하지만 그런 람보르기니의 스포츠카가 비웃음을 사며 시작했다는 걸 아는 이들은 많지 않다.
--- p.105

칼 라거펠트와 이브 생 로랑은 동시대의 인물이지만, 한 명은 현역으로 다른 한 명은 전설로 유명을 달리했다. 칼은 어떻게 가브리엘 코코 샤넬처럼 생을 다하는 그날까지 패션의 중심에 서 있을 수 있었을까?
--- p.163

프라다가 의미 있는 건 또 있다. 프랑스 기업에 팔리지 않은, 이탈리아의 독립 럭셔리 브랜드이다. 구찌, 보테가 베네타, 펜디, 불가리, 로로피아나, 브리오니 등은 모두 프랑스 기업이 소유하고 있다. 전 세계의 럭셔리 제품의 78%가 이탈리아에서 생산되는데도 말이다. 참 아이러니하다.
--- p.232

대부분의 럭셔리 브랜드들은 최소 30년에서 300년 가까이 되는 히스토리History를 가지고 있다. 이들 브랜드는 이 오래된 히스토리를 ‘자본’으로 전환이 가능한 헤리티지Heritage로, 문화로 악어처럼 진화시킨다. 그래서 ‘오래됨’을 ‘깊어지고’, ‘짙어진’ 것으로 치환하여 ‘신뢰’로 여겨지게 한다.
--- p.274

럭셔리는 필요한 부분에서만 완벽하다. 결점이 없는 완전무결한 것은 아니다. 타임리스Timeless 럭셔리 핸드백으로 손꼽히는 에르메스 버킨백으로 예를 들어보자. 에르메스 버킨백의 디자인을 추앙하는 수없이 많은 콘텐츠를 온라인에서 만나 볼 수 있다. 그런데 실제로 버킨백을 들어 보면, 속이 텅 빈 버킨백을 들어도 1리터 생수병을 든 듯한 무게에 깜짝 놀라게 된다.

<b>히스토리(History)와 헤리티지(Heritage)</b><br/><br/> 쇼펜하우어는 무엇이 좋은 책인가에 대한 판단 능력이 부족할 시에는,?차라리 고전(古典)을 집어 들라고 조언한다. 인류의 통시적 공시적 선택으로 증명된 콘텐츠, 일단 이 인문학적 보편성의 토대 위에서 지평의 확장을 꾀하라는 것. 저자는 럭셔리 브랜드가 지닌 역사성을 고전의 가치에 비유한다. 사조와 경향, 유행 사이에서 흥망성쇠를 겪으면서도 끝내 도태되지 않은 생명력은 그 토대 위에 다시 사조와 경향, 유행을 한 겹 덧입힌다. 럭셔리 브랜드에는 과거와 현재가 모두 담겨져 있으며, 미래 또한 잠재하고 있는, 그 자체로 경제적 체험적 인문이다. <br/> <br/> 보드리야르에 따르면 현대사회는 ‘이미지’를 소비한다. 럭셔리 브랜드는 단지 상품을 판매하는 것에 그치는 것이 아니라, 시장에서의 역사로 일구어 온 문화를 판매한다. 더 나아가 의미를 판매한다. 소비자들은 그런 상징성을 향유하는 라이프스타일을 소유한다. 에르메스와 디올은 소비자들에게 자신들의 상품을 구매하라고 광고하지 않는다.?‘아직도 이 가방을 갖고 있지 않은가?’를 스스로 되묻게 한다. <br/> <br/> 물론 소비 진작을 위해 이 책을 저술한 것은 아니다. 럭셔리 브랜드들이 상징가치를 자본으로 전환하는 경영전략과 철학이, 자기 분야에서 최고를 꿈꾸는 이들에게 좋은 지침서가 될 수 있기 때문이다. 아이러니하게도 럭셔리의 창업자들은 금수저 출신보단 흙에서 일어나 자수성가한 이들이 많다. 한순간 반짝하고 사라지는 것이 아닌, 고전의 가치처럼 오랜 시간동안 현재진행형일 수 있었던 이들의 이야기는 저자의 박사 논문 주제와 연관이 있기도 하다. 경제적인 관점에서뿐만 아닌 인문적 관점에서까지 들여다본 럭셔리에 관한 이론, 저자는 출간 원고로 재구성하는 과정에서 박사 논문을 쓸 때보다 더 열정적으로 들여다봤다고 말한다.<br/> <br/> 무엇보다 중점을 둔 요소는 인사이트와 재미다. 관심으로 이 책을 집은 독자들이, ‘럭셔리, 재밌네!’라는 기억을 안고 이 책을 덮길 바라는 마음으로, 저자 자신은 치열하고 치밀하게 작업한 결과물이다.

심미안을 쫓는 사람이라 럭셔리를 감상하고 그 스토리를 즐겨 접하고 매력적인 기업에는 투자도 한다. 이 책은 럭셔리의 힘을 빌려 나아갈 용기와 방법을 내어 준다. ‘인생을 어떻게 설계하고 브랜딩할까?’ 하고 고민하던 이들에게 좋은 참고서가 될 것이다.

이 책은 익숙한 듯 낯선 럭셔리에 대한 개념을 쉽게 이해하는 데 많은 도움이 된다. 트렌드를 읽는 안목을 기르고자 하는 사람, 새로운 인사이트가 고픈 이들에게 이 책을 추천한다.

데이터 분석의 결과엔 항상 현상에 대한 ‘설명량’이 존재한다. 이 책은 정량적인 분석이 설명하지 못하는 부분을 되돌아보게 한다. 작가의 말대로 ‘럭셔리’를 제대로 읽어 보자. 당신에게 변인에 대한 새로운 시각을 제공할 것이다.

명품과 럭셔리는 다르다. 럭셔리가 뭔지 알기 쉽게 읽을 수 있는 동시에 '진정한 나'를 생각하게 만드는 책이다. 타인에게 보여지기 위한 “One of Them”이 아닌 럭셔리 브랜딩에 빗대어 나를 완성하고픈 이들을 위한 책이다.

럭셔리를 사회과학적 관점과 인문학적 관점을 동시에 적용해 깊이 있게 풀어낸 책이다. 전문가부터 일반인까지 럭셔리의 개념, 범주를 재정의할 수 있게 해준다. 럭셔리를 새로운 접근법으로 바라보며 인사이트를 얻고자 하는 이들에게 특히 추천하고 싶다.

비싼 사치품이 럭셔리라 여겼던 관념을 바꿔 준 책. 럭셔리를 사지 않아도 왜 럭셔리를 추구해야 하는지 알게 해준다. 고유의 아이덴티티를 갖고 시간이 지나도 발현하는 것, 매 시간 타인과 연결되어 있으면서도 그들과 구별되는 나, 그 고유한 가치를 찾고 추구하는 이들을 위한 책이다.