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비욘드 사피엔스
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비욘드 사피엔스

: 인간의 지능을 초월한 AI가 온다

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품목정보

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발행 예정일 미정
쪽수, 무게, 크기 240쪽 | 448g | 152*225*20mm
ISBN13 9791164842018
ISBN10 1164842013

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저자 소개 (1명)

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이미 우리가 사는 Sapines 시대의 부는 누가 더 AI를 창의적으로, 빠르게 적용하느냐에 따라 달라지고 있다. 부를 창출하는 핵심 기반 기술로 자리 잡고 있는 것이다. Beyond Sapiens 시대에는 이 같은 AI의 격차가 고스란히 부의 격차로 이어질 것이다.
--- p.20, 「Chapter 1_부의 판도가 바뀌다 」 중에서

비즈니스 혁신은 인간의 삶에서 큰 영역을 차지하는 소비문화 자체를 바꾸고 있다. 소비문화의 변화는 곧 라이프 스타일의 전체 변화로 이어지게 된다. 또한 AI가 인간의 한계를 극복해나가면서 개인의 삶에도 새로운 가능성이 등장하고 있다. 의료 혁신, 교통 혁신, 나아가 언어의 장벽까지 허물면서 Sapiens 시대의 인간은 새로운 Beyond Sapiens 시대로 변화해나가고 있다.
--- p.40, 「Chapter 2_인류 문명에 지각변동을 일으키다 」 중에서

범죄 예방과 교통 관리 같은 일상생활의 개선부터 생태계 보호와 에너지 관리 등 시민 단체나 기업 차원에서 다루기 힘든 국가적 목표를 달성하기 위해서는 AI의 체계적인 관리가 필수적인 요소가 될 전망이다.
그렇게 되면 Beyond Sapiens 시대에는 그동안 비효율적이고 비대하다고 비판받아왔던 국가 조직도 AI의 힘을 이용해 보다 적은 인원으로도 행정 역량을 강화할 수 있을 것으로 점쳐진다.
--- p.56, 「Chapter 3_AI로 국가를 혁신하다 」 중에서

학자들은 1970년대 이후 등장한 신종 감염병은 에이즈, 니파바이러스 등 30개 이상이라고 밝혔다. 물론 공항과 항구를 폐쇄하고, 물류와 여행을 통제하는 조치는 감염병 확산을 막는데 가장 효율적이지만 이 방법은 그와 함꼐 경제의 혈관도 함께 막혀버린다는 단점이 있다. 결국 경제 활동을 이어가면서도 감염병의 확산을 막기 위해서는 AI를 예측과 치료, 방역에 이르기까지 효육적으로 이용할 필요가 있다.
--- p.82, 「Chapter 4_미래 인류 최대의 적, 감염병을 이기다」 중에서

국가 간 경쟁만큼, 아니 그보다 더 치열한 AI 전쟁을 벌이는 곳들이 있다. 바로 기업이다. 불과 11년 전인 2009년 글로벌 시총 TOP10 기업 중 IT 기업은 단 1곳(마이크로소프트)에 불과했지만, 그로부터 10년 뒤인 2019년에는 7곳이 이름을 올리고 있다. 그나마도 1위부터 5위까지는 모두 IT기업(애플, 마이크로소프트, 알파벳, 아마존, 페이스북)이 차지했으니 더욱더 무서운 성장세다. 그리고 이들은 막강한 AI와 빅데이터 자원을 활용해 전 세계의 산업 구조를 재편하고 있다.
--- p.104, 「Chapter 5_AI 패권전쟁, 누가 주도할 것인가」 중에서

세계적인 높은 관심 속에 글로벌 AI 시장은 2025년 3,671억 달러까지 성장하는 등 연평균 63.5%라는 놀라운 성장 속도를 기록했다. 지금으로부터 25년이 지난 2045년, AI는 모든 패러다임을 변화시켰다. 35만 년 전 시작된 사피엔스 시대가 드디어 막을 내리는 듯했다. 혹자는 이를 두고 AI토피아(AI+Utopia)라고 말하기 시작했다.
--- p.132, 「Chapter 6_AI토피아가 열린다」 중에서

OECD는 향후 AI 적용의 성격과 그 영향을 예측하기 어려울 수 있지만, ‘신뢰’가 디지털 변혁을 가능하게 하는 핵심 요소로 인식한다. 특히 공공분야에서 AI 시스템의 ‘신뢰성’은 AI 도입과 확산의 핵심 요소이다. AI 기술의 잠재적 이점은 확보하면서 관련 위험을 최소화하기 위해 AI의 영향에 대하여 충분한 정보를 바탕으로 사회 전반적 공론화가 필요하다. AI에 관련된 법률?규정?정책 프레임워크의 적절성 평가 및 새로운 접근법 개발도 필요하다.
--- p.186, 「Chapter 7_한계를 뛰어넘고 새로운 기회를 잡다」 중에서


MBN 보고대회팀은 Beyond Sapiens 시대 대한민국 AI 강국을 만들기 위한 국가 UP 방안을 제안한다. UPTURN(상승하다, 호전되다), UPGRADE(개선하다), UPSCALE(계급?등급?척도를 하나 올리는 것)에 쓰이는 UP을 통해 대한민국 AI 강국을 이끄는 액션 플랜이다. 보고대회팀은 정부와 사회, 지역사회, 인재양성, 기업 분야에서 각각의 5-UP 방안을 마련했다. ▲ UP 1. AI 부서 설치로 한발 더 나아가자 ▲ UP 2. AI 시대의 갈등, 선제 대응하라 ▲ UP 3. AI로 연결된 사회를 만들라 ▲ UP 4. AI\I로 기업을 혁신하라 ▲ UP5. AI 인재 육성 ‘골든타임’을 놓치지 마라
--- p.196, 「Chapter 8_비욘드 사피엔스 시대를 위한 AI 강국의 길」 중에서

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모든 기업은 AI기업이 될 것이다. 그렇게 할 수 있기 때문이 아니라 그렇게 해야 하기 때문이다.
- 아빈드 크리슈나 (IBM CEO)
이제 인간은 AI를 파트너로 받아들여야 한다. 경쟁보다 협력, 독점보다 공유의 시대가 다가오고 있다.
- 김기선 (광주과학기술원 총장)

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